关于建筑工程管理研究和施工安全管理

《关于建筑工程管理研究和施工安全管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、关于建筑工程管理研究和施工安全管理　　摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用。分析建筑工程管理的现状和存在的问题，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，加强建筑施工安全管理的力度，有助于减少施工过程中的安全事故，维护施工人员的生命健康，提升企业的市场竞争力，对我国建筑行业的发展有着重要的意义。关键词：建筑工程；现状；管理要素；施工安全管理；措施Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina’seconomy,constructi

2、onindustryhasalsomadealeapinperformance.Constructionprojectmanagementplaysanimportantroleinthedevelopmentprocessofbuildingindustry.Analysisofthecurrentsituationofconstructionprojectmanagementandtheexistingproblems,constructionsafetymanagementisanimportantpartofthecon

3、structionprojectmanagement,strengthenconstructionsafetymanagementandtoenhancethemarketcompetitivenessofenterprises,isofgreat6significancetothedevelopmentofourintheconstructionindustry.Keywords:buildingengineering;presentsituation;management;constructionsafetymanageme

4、nt;measures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：建筑行业是一个综合性很高的行业，涉及到设计、施工等方方面面，任何方面管理的不到位都会影响到建筑工程的顺利施工，甚至会影响到建筑工程的质量问题。安全施工作为建筑施工的一个重要方面，不仅关系到施工人员的生命安全和建筑企业的经济和社会效益，同时也是衡量建筑行业发展质量和水平的一项重要指标，因此要想在激烈的市场竞争中占据更加有利的位置，就必须要做好建筑施工安全管理工作，保证工程项目的顺利开工和顺利完工，提高企业的经济效益和社会效益。1建筑工程管理现状1.1建筑工程管理的重

5、要性6现代化的管理手段以及管理理念已经逐渐进入了建筑企业，建筑工程管理水平的好坏将直接影响到建筑企业的总体管理水平，并且也直接影响到企业的经济效益。抓好建筑工程的管理，有利于问题得到完善的解决。因为当前的建筑企业由于改革开放时间不长所以内部的完整性不够充分，管理工作也经常陷入困境，会发生违纪违法的现象，工程质量得不到很好的保障。利用好管理可以更好解决这些问题。1.2建筑行业发展的需要建筑行业既有很大的发展机遇，同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展，需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中，建筑工

6、程管理应该针对问题找出有效的方法，不断进行改进和完善。施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境，采用科学的管理理念。随着社会的不断向前发展，在建筑工程管理工作中还会出现一些新情况和新问题，建筑工程管理工作还要时刻抓紧、改进，从而解决新出现的问题，最终保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。2建筑工程管理存在的问题2.1质量监理核心与机制的缺乏建筑工程的管理工作在施工质量的监督与控制方面一般都是由监理单位、施工单位以及质检单位共同来完成的，各个单位质检没有明确的隶属关系，彼此之间的合作是通过交流进行的，这就在一定程度上导致了6

7、工程质量控制没有明确的监管核心。施工单位在施工质量控制上，主要从经济效益和社会利益方面来展开的；而监理单位是独立的第三方，具有监理工程的质量和进度的责任，但是由于在国内现处于起步阶段，所以难以起到核心的重任；而且质检机构不具备执法权，所以也不能成为工程质量监理的核心。2.2施工单位的施工管理体制不健全在施工中，管理体制的不健全是最为突出的问题之一。一个健全的管理体制应该是要设置不同功能的项目管理机构，并且要根据工作的需要配备不同的人员来满足在工程管理过程中的工作要求。但是，我国多数建筑工程为了追求利益节省开支，管理部门人员在质量

8、上和数量上严重不合乎要求，这样就造成了管理工作人手紧缺，管理工作也得不到很好的落实。2.3建筑工程的质量在建筑工程施工中，要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工，加强监督、检查，及时发现事故隐患、问题，并及时排除。加强安全管理，减少事故的发生概率，也是减