浅议建筑施工现场存在安全问题和对策

《浅议建筑施工现场存在安全问题和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅议建筑施工现场存在安全问题和对策　　【摘要】建筑行业属于高危险性的施工行业，建筑工程由于其工期紧、施工人员素质相对较低、危险源多等特点，经常会出现安全事故，造成人员伤亡，带来不良的经济和社会效益。本文主要围绕建筑施工现场存在的问题进行探究，最后提出有效的解决措施。【关键词】建筑工程；施工安全；安全管理前言随着经济社会的蓬勃发展，我国基础建设的步伐不断加快，虽然建筑工程施工管理技术越来越规范化，但是建筑施工现场还存在很多安全问题被忽略，因此安全管理问题日益严峻，相关企业和单位必须采取有效的措施防范施工现场的安全问题，加强施

2、工安全管理。这就要求建筑工程安全管理负责人组织好安全管理，使新的安全管理理念得以建立，充分考虑施工现场可能出现的安全问题，运用先进科学的安全管理办法，切实提高安全管理水平，降低甚至消除安全事故的发生，给施工人员提供可靠的生命安全保障。1建筑施工现场存在的安全问题1.1人的不安全行为6人为因素即是指由于人的不安全行为而导致在建筑生产过程中发生安全事故。人在生产活动中的不安全行为主要包括有：错误地进行操作（例如启动操作不给信号、忘记关闭设备等）、送料过快、奔跑作业、没有以安全的速度作业；没有确保使用安全设备；以手代替工具操作；

3、进入危险场所时没有采取相应的安全措施；不安全地摆放物体；在机器运转的时候进行加油、清洁和修理；进行作业时注意力不集中；未使用防护性用品、未安全着装等。例如某施工现场罐车司机在罐车罐体仍在旋转的情况下爬到罐口清除罐口内残余的混凝土，不慎将头部绞入罐口内，导致当场死亡。1.2物的不安全状态对于建筑工程来讲，“物”包括施工过程中所涉及的材料、燃料、设备、施工机械、半成品、机具、设施等。具体不安全的情况包括：施工电梯因出现限位失灵导致冒顶；塔吊的钢丝绳出现脱丝但未没有及时进行更换，导致钢丝绳断裂，掉物坠落；同时还有电锯等用电设备电

4、线出现老化，导致电线失火等情况。例如某施工现场使用塔吊吊运90厘米长的碗扣脚手架，在吊运中吊物与塔吊附着操作平台相撞，两根碗扣脚手架从近30米高度坠落，其中的一根击中施工人员的头部将其砸死。1.3不良的生产环境6大部分事故的发生的直接原因都是人的不安全行为或物的不安全状态。然而却不能不考虑客观情况，而将责任完全地确定为施工人员的疏忽，因为安全事故也可能由于不良的生产环境产生，因此相关管理人员应该深入地探究引起人的过失的因此，也就是不安全环境，例如作业现场照明光线过强或者过暗而使视物不清；作业场所狭窄、设备和东西摆放杂乱等。

5、因此有序、整洁的施工现场，可以降低事故发生的机率。同时施工材料、机具摆放杂乱，不仅会影响正常的生产作业，还会导致施工人员情绪烦躁，从而增加事故发生的几率。1.4施工管理的欠缺利用安全教育、安全生产责任制和奖惩制度等手段可以减少或者杜绝人的不安全行为，而得用建立完善的设备保养制度、提高安全生产的科技含量等手段也可以控制物的不安全状态。加强安全检查作业现场，就可以及时发现和控制人的不安全行为和物的不安全状态，从而降低安全事故发生和几率。在建筑工程中经常会出现的管理缺陷包括管理制度的不健全、没有明确的责任规定、进行违章指挥、有法

6、不依、没有对作业人员进行安全教育、处罚手段不够严厉、安全技术措施不全面、安全检查等。2建筑施工安全管理的措施2.1建立并健全安全管理体系和机构对于建筑行业的施工企业来讲，构建科学完善的安全管理体系和组织机构十分重要的，同6时这也是进行工程施工安全管理控制的重要手段。因此建筑行业的施工企业必须严格依照《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，建立安全管理组织机构，同时还要做到权责分明，建筑项目企业的负责人作为施工安全生产的第一责任人，必须在施工环节中发挥着关键作用，切实做好安全作业和管理工作。安全管理要从小事抓起，充分考虑细节

7、问题，充分发挥安全管理机构责任职责的优势。2.2制定和落实安全施工管理责任制建筑工程施工企业要做好安全管理工作，必须制定完善施工安全管理责任制度，把安全生产和管理摆在重要位置，在施工过程中要遵守相应的安全生产与管理的规章制度。完善规范的安全生产管理制度，能够为企业施工的正常运行提供切实可行的法律依据和保障，为安全施工创设良好的氛围。2.3明确和贯彻施工的安全计划、目标与方针全计划是为实现建筑工程安全施工制定的具体计划和措施；安全目标是建筑企业在特定时期内对安全施工与管理的要求；安全方针是企业上下都必须遵从的行为指南。作为建

8、筑工程的安全管理部门，需要明确安全施工的计划、目标与方针，并将其贯彻到建筑市场的各个部门和环节，真正将工作落到实处。2.4将安全管理工作程序化、标准化6将安全管理程序化主要是指通过对建筑企业的日常经营管理活动进行总结对其中与安全管理有关的内容进行分析，想法设法使安全管理的过程变得科学化、合理化，并最终用