国有企业国际化经营的战略思考.pdf

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1、国有企业国际化经营的战略思考张璐(长春黄金设计院,吉林长春130012)摘要:经济全球化的发展,促进了国有企业的发展,但同时也带来了一些挑战。我国国有企业长期受计划经济的影响,在总体发展过程中国际化水平较低,企业国际化经营总体实力薄弱。本文首先分析了国有企业进行国家化经营的重要性,然后分析了国有企业国际化发展中遇到的问题,最后详细阐述了促进国有企业国际化经营的对策。关键词:国有企业;国际化经营;问题;对策随着经济全球化的不断深入和我国市场经济的发展,我国的国有企业也开始走向国际化经营。企业如何抓住机遇、迎接挑战,实现国有企业的国际化经营,是当前面临的

2、一个非常中重要的问题。1国有企业进行国际化经营的必要性国有企业的生存必须要依赖一定的社会环境,必须要与当时的政治、经济、文化、社会等相接轨,环境的变化会直接对国有企业产生影响,给企业带来风险或危机。当今世界正处于飞速发展的时代,国有企业和民营企业在我国改革开放的环境下,经历了市场经济的磨练,已经逐渐走上正轨。国有企业必须要与世界接轨,加强国际化经营。但事实未必如此,进行国际化经营必然会面临一些挑战。国有企业在进行国际化经营的过程中,首先要确定经营目标,并制定这个目标要达到的预期值,只有这样才能使国有企业在国际化竞争的大潮中站稳脚跟,求得生机和发展。国

3、有企业国际化竞争的目标是多样化的,但首要目标是利润目标,而获取利润目标的有效途径是取得竞争优势。因此,国有企业必须要善于抓住国际化经营的有利时机,拓展自身企业的市场,获得更多的经济效益,促进国有企业的长久、稳定发展。2国有企业国际化发展中遇到的问题2.1人才问题当前国有企业在国际化发展中遇到的首要问题是人才问题。企业竞争的实质是人才之间的竞争。但是,国有企业在实际的发展过程中由于多种因素,并没有太多的人才参与。另外,即使有些企业在前期过程中聘请了一些人才,但是在长期的发展过程中由于缺乏对人才的培训,人才不能够做到与时俱进,跟不上时代发展的脚步,因此,

4、也就不能够适应国际化发展的大环境的需求。2.2技术问题影响国有企业国际化经营的另一个问题是产品质量。提升我国国有企业的市场竞争力,必须要提升产品质量,这就需要依靠高科技,生产出高质量的产品,占领高价市场,顺应国际化发展的潮流。2.3管理问题管理问题一直是存在于国有企业发展过程中的问题。长期以来,我国的国有企业一直是在国家的宏观调控和计划经济下发展的,很多管理方式还比较落后,缺乏与市场经济的接轨,在面对国际竞争的过程中明显缺乏动力。3促进国有企业国际化经营的对策3.1转变经营方式,大力推进本土化战略为了促进国有企业国际化经营必须要转变经营方式,推进本土

5、化战略。首先,转变经营观念和经营方式,大力推进本土化战略;其次,吸引一些有才能的当地人才加入到企业的国际化经营战略中来;再次,树立当地服务意识,国有企业在进行国际化战略经营的过程中,要注重为当地人服务,切实作出一些有益于当地人的事;最后,要尊重当地的风土人情,融入到当地的文化中来,最终实现共赢。3.2加强品牌建设,树立中国企业的良好形象加强品牌建设是国有企业进行国际化经营战略的根本。品牌是一个企业进入世界市场的通行证。国有企业要想在激烈的国际市场中站稳脚跟,必须要建立自己的品牌,拥有自己的品牌形象。我国国有企业在世界市场上的竞争优势来自于产品优势和成

6、本优势,所以,国有企业要在国际市场竞争中重新建立中国品牌的形象,改变过去人们对“中国制造”低质、低价的印象,树立中国企业的良好形象。3.3完善政策,实现国际化战略经营完善政策,是实现国有企业国际化战略经营的有效途径之一。基于此,我们要借鉴国外的成功经验,完善我国的相关政策。可以从以下几个方面进行:一是,要改进对国有企业的宏观调控,尽快建立促进国有企业国际化的综合协调机构,并制定出一些指导方针和政策,实现企业各部门之间的相互协调;二是,按照社会主义市场经济体制的要求深化体制改革,结合投融资体制改革和行政审批制度改革,大力改革境外投资管理体制,减少审批,

7、降低门槛,简化环节,规范程序,大力推进便利化;三是,加大财政税收金融外汇等政策支持力度,要根据实际情况进行及时调整,促使企业经济效益目标同国家政策目标相一致,进而实现国有企业国际化经营战略目标的实现。3.4完善服务,实现国有企业国际化经营战略目标政府应当为国有企业国际化经营提供一定的发展环境,包括法律服务和市场调控保障,并根据我国国有企业的发展状况制定战略目标,创造适合国有企业发展的国际环境。政府部门可以利用外交上的信息资源,为国有企业的国际化经营提供投资区位决策的商务参考。此外,还要发挥政府行业组织的作用,建立国际化经营社会服务体系,完善对外合作中

8、介机构,强化服务和自律功能,承担起政府和企业之间桥梁和纽带作用。4结语综上所述,面对当前日益激烈的国际竞争,

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