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1、【鲁班奖创优计划书(装饰装修类)】鲁班奖创优方案如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段:主楼11-23层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言...................................................1编制依据..............................................2第一章对鲁班奖的认识...................................3第一节鲁班奖的要求...................................31.优中

2、远优.........................................32.安全、适用、美观................................33.经得起微观检查时间和时间考验.....................34.技术含量高.......................................35.用户满意、社会认可...............................36.精致细腻、整体精品...............................47.工程质量实际情况符合申报要求................

3、.....48.符合新规范和“强制性条文”要求...................49.除了施工质量外,还应注意施工中的其他的问题.......4第二节争创鲁班奖工程的规划...........................41.坚定创奖目标.....................................42.创新、创优、创高.................................53.针对性管理.......................................54.全面参与................................

4、........55.突出质量目标并不断提高..........................56.过程精品成优....................................67.验收高标准......................................68.质量技术控制要点................................69.深化诚信意识,创建企业品牌......................6第二章工程概况及工程质量控制............................8第一节工程概述...................

5、....................8第二节关于工程质量...................................8一、工程质量.......................................8二、施工过程质量控制...............................9三、建立完善的施工质量管理组织体系................10四、施工质量控制体系..............................11五、关键环节和特殊过程的质量控制..................13第三章装饰装修成品质量检验..........

6、....................1第一节检查依据.......................................1第二节检查内容.......................................11.基本要求........................................12.实体检查........................................23.分项工程质量要求................................3序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程

7、质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。为了提升企业品牌,创建精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司决定以汉秀剧场为切入点,全力打造工程精品,从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高,工程质量目标是创“鲁班奖”。创精品工程是一个复杂的系统工程,工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。为了指导本工

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