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时间:2020-03-26
《2013转型移动游戏-蓝港在线王峰.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、机遇与挑战迎接2013移动互联网市场大潮王峰蓝港在线创始人、董事长兼CEO蓝港转型移动游戏•在2013年内推出5款移动游戏;•同时涉足代理移动游戏产品的发行;•不会采取将端游、页游直接移植的形式开发任何一款移动游戏;•针对移动设备的特性开发移动游戏;•所有移动游戏产品题材尽量国际化;•蓝港旗下端游及页游产品将继续保持内容更新,安心老玩家。我的感悟•做游戏像打麻将•自我否定是进步的开始•每一款产品的发布都是最后一战•游戏行业没有微创新,只有复合式创新•做好产品才能让我们站着把钱挣了王者之剑的表现•月收入突破1500万•iOS版双榜第一•Grossing榜单每天上升一名•两个月内已
2、经迭代两个大版本(15V15公会战和魔魂系统),一个月内会迭代下一个大版本(新职业系统)九个举措1全面转型手游,力争成为领先的手机游戏公司2不遗余力地推动游戏文化,消灭小白,成为游戏高手3精品=玩者之心+艺术的上半身+技术的下半身4iOS平台拼营销,Android平台拼联运5AppStore+GooglePlay是向海外扩张的重要机会6统一Unity提升蓝港游戏的开发效率7游戏原型设计是游戏创新之本8关注轻游戏的学习和思考9积极吸引人才加盟Culture•“努力成为游戏高手”•“成为一家受人尊敬的游戏公司”
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