创新材料管理模式,实现企业降本增效.pdf

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1、巳唑垡塑嘲竖!!项目管理创日苏愈佳中石化第五建设有限公司广东广州510145摘要创新材料管理模式,加强项目实施过程中的物资管理工作,压降项目存货,提高企业经济效益。关键词施工企业材料管理模式创新中图分类号F284文献标识码B文章编号1672—9323(2016)02—0026—04随着建筑市场竞争日益加剧,施工企业管理模式已由传统的粗放型管理模式向集约型管理模式转变,企业市场竞争模式由过去的企业业绩型向竞争能力型转变,企业盈利模式亦由价格盈利型向成本节约型转变。施工企业只有转变并创新管理模式才能在日益激烈的竞争中赢得企业立命之本,扩大企业利润空间,其中,提升企业设备

2、材料管理水平是施工企业转变并创新管理模式重要内容之一。俗话说“兵马未动,粮草先行”。在石油化工工程建设中,设备购置费占项目工程总费用52%,建筑安装工程费占工程总费用48%;在建筑安装工程费中,安装工程主材费占工程总费用25%,安装施工费占工程总费用10%,建筑工程费占工程总费用13%;在安装工程施工费中,辅助材料费占到25%j在建筑工程施工费中,材料费占到60%。综合考虑,建筑安装工程所有材料购置费占项目工程总费用的35.3%,占项目建筑安装工程费的73.5%。由此可见,工程项目设备材料控制管理是项目成本控制的核心,项目物资管理是施工企业成本控制的关键,是企业降本

3、增效的首要渠道。项目设备材料的采购、供应保障、现场物资管理直接影响着项目管理实施的成败和企业的盈利大小。施工企业如何抓好项目的物资管理,充分体现着一个施工企业的综合管理水平。抓好企业材料管理应着重考虑以下几个方面:1制定科学合理的物资管理目标,做好物资供应保障工作对工程建设项目而言,设备材料具有种类及规格繁多、采购供应量大、资金占用多、保管成本高的特点,工程物资的供应质量、供应时效、供应数量严重影响着工程项目的工程质量、工程26I石油化工建设2016.02施工进度、现场人工和机械投入成本、企业财务资金占用量。因此,施工企业应制定科学合理的物资管理目标,牢固树立“以质

4、量为前提,以保障为重点,以效益为核心,靠制度强管理”的工作理念,努力做好物资供应保障工作。2利用科学先进的计算机物资管理信息系统,提高材料出入库管理水平物资管理信息系统一般由按功能方式组成的各种职能子系统构成,主要包括价格采集分析系统、合同管理系统、仓储管理系统、计划控制系统、采购系统、质量控制系统、供应商管理系统等。物资管理信息系统的建立,既可利用计算机来取代人工繁琐的事务处理工作,又可完成手工难以完成的海量信息处理,避免人工手工信息处理失误。由于工程建设涉及的设备材料具有种类及规格繁多、供应量大、供应周期长等特点,如果对工程项目所需设备材料不进行科学管理,常会出

5、现大量材料积压、资金大量被占用、材料丢失浪费、工程物资供应到货与工程进度需求不匹配等情况,使物资保管成本、企业财务成本、物资采购成本增加,现场施工进度受到影响,进而增加施工企业生产成本。如何科学合理进行物资管理,在保证项目建设正常连续施工前提下,最大限度缩短物资库存保管时间,努力实现项目零库存管理目标,降低施工企业物资保管成本,提高企业资金使用效率,降低企业财务成本,是一项系统性的管理科学,是项目管理中的一大难题。采用现代化科学管理手段,依靠先进的计算机物资管理信息系统软件(ERP系统管理软件),加强物资采购计划管理,提高物资出入库信息管理水平,设置现场物资供应库存

6、报警系统,实现时时物资供应状态查询,可有效降低物资库存占有率,真正实现物资保管零库存目标。3依靠科学先进的信息化管理手段,降低物资保管成本工程项目建设所涉及的物资种类型号规格繁多,施工先后顺序不同,物资需求既有先后顺序,又有深度交叉。如何抓好工程物资物流信息管理,使工程所需物资按工程施工进度需要,科学合理、有条不紊地按序进场,是有效降低物资保管成本,实现项目物资管理保管零库存管理的关键。要实现这一管理目标,就必须依靠科学先进的现代化信息管理手段。在项目建设过程中,对工程所需物资从物资订货源头开始,进行物流信息编码编制,建立物联网大数据库,对工程所需物资的采购、进场、

7、出库、安装位置等时时进行信息跟踪。通过建立时时动态物流状态跟踪信息和供应商诚信档案数据库,应用物资管理信息系统抓好物流信息管理,建立时时物资库存预警系统,促使物资采购和计划人员加强与供应商协调沟通,确保工程所需物资按时、按点、合理有序进入现场,有效避免后需物资先到占库存,增加项目物资保管成本。先需物资不到位引起现场停工待料,增加现场施工成本现象发生,有效降低物资保管成本。4依靠先进的计算机细化设计软件技术。提高材料利用率水平在工程建设过程中。现场到货材料均为按国家标准生产的。定尺”材料,但对施工企业而言,每个项目必须有若干个施工作业班组同时进行施工作业,每个作业

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