企业专利申请战略研究综述.pdf

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1、2009年第5期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch20o9No．5文章编号：1000—7695(2009)05—0323—03企业专利申请战略研究综述胡坚，何勇平(重庆大学经济与工商管理学院，重庆400044)摘要：21世纪是知识经济的时代，处在知识经济时代的企业必须注重加强自身研发实力才能立于不败之地。由于我国的历史条件决定了我国市场经济发展起步晚，对于企业知识产权的研究更晚，使得我国企业面临越来越多的知识产权诉讼。企业的专利中请战略是企业知识产权管理中的重要一环，在此主要论述国内外专利申请战略的研究现

2、状和企业实践，对企业制定专利申请战略予以启示，并且提出了企业专利申请战略研究的新方向。关键词：企业；专利中请战略；综述；展望中图分类号：D923．42文献标识码：A越宽，此专利对企业越有价值⋯。l引言GrossmanJonD和OliverErie(2000)认为企业的专利申知识产权是企业的无形资产，而专利又是企业知识产权请战略首先应该从保护目的、保护范围、专利的执行程度、中首要的、核心的内容。自1985年我国实施专利制度以来，保护形式、申请成本等方面评估发明的市场需求，可采取的国内专利申请总量增长较快，但是我国企业专利申请量过少。战略包括：从成本的角度采用错

3、位专利申请战略，即完全或1994年全国企业专利申请只占总数的15％，到1997年底全不完全专利申请战略；利用临时性专利申请战略可以观测发国有近七成的国有大中型企业未提出一件专利申请；并且在明是否具有商业价值和市场前景；利用PCT专利申请战略可现有的专利申请中，实用新型和外观设计占据了大半壁江山，以多给予企业18个月的时间考察专利的市场价值。他们着重而最具市场竞争力的发明专利申请在绝大部分年份内偏少。谈到专利申请的宽度应该视具体情况而定，宽度的大小各自另外，我国企业在国外的专利申请量也偏少，相反国外企业有各自的优点，但是一般权利要求在20到3O个之间并针对在我

4、国的专利申请量却一直大幅增加。虽然2007年国内发明不同的权利要求应该提交相应的实物模型作为补充，最好能专利的申请量超过了15．3万件，但是发明专利的授权量仍以够提交图片说明J。31945件低于国外的36003件。出现这样结果的原因是多方AbrahamBijiuPaul和Moi~aSoumyoD(2005)研究了基面的，一方面是由于我国企业知识产权的意识薄弱，没有从本技术专利、商业申请和潜在市场的关系，认为专利起源国传统经济体制的观念中转变过来≥不重视新产品、新技术的与申请该专利的国家有着明显的关系J。开发创新，很多科技工作者仍然“重成果，轻专利”，重视Ba

5、rTalia(2oo6)认为企业采取合适的技术公开专利申科研成果的申报，轻专利的申请和保护知识产权；另一方面请策略能够帮助企业在专利落后的情况下赶超竞争对手【。即使企业作出了新发明，有的企业在专利申请方面不得要领，BakerScott和MezzettiClaudio(2005)利用模型展示了采取从而导致专利成功申请的概率降低，或申请成本过高、保护技术公开的专利申请战略对企业进行更高技术水平研究的方式不恰当、申请国别不合理等。影响。我国于2001年l2月11日正式加入了WTO，成为其第BhatiaVinit和CareyGib(2007)则认为企业的专利不是14

6、3个成员国。知识产权贸易作为WTO的三大贸易之一，因越多越好，应该从市场意识和专利预期价值两个方面考虑企此中国也必须履行自己的承诺。由于我国大多数企业不怎么业的专利申请，即认为利润是决定发明专利申请策略的关键重视知识产权的研发和保护，将面l临越来越大的知识产权方因素。面的压力，因此，如何制定恰当的专利申请策略，提高自身FernandezDennis和NeuenschwanderCharlesR(2003)认竞争优势，是摆在我国每个企业面前一个重要而又紧迫的课为企业专利申请应该注重的是质量而不是数量，在面对是否题。本文主要分析了国内外企业专利申请战略的研究状况

7、。将发明申请专利时应该考虑三个方面的因素：是否能阻止其以期待对我国企业制定合理的专利申请战略提供启迪。他竞争者进入市场、能否做为商业谈判的筹码和能否进行专利许可获利；还必须对对新发明进行评估，评估因素主要包2国外企业专利申请战略研究括：市场需求、竞争者的技术发展程度、可替代性、市场容企业专利申请战略就是企业为了实现自身的战略目标，量、技术专有性，认为可以在专利申请时撰写具体的专利说对企业的创新在投入生产之前而进行的知识产权保护策略，明书，权利要求越宽越好，可以保证自己的优先权，权利要是企业专利战略首要解决的问题，是企业知识产权战略的重求说明书是可以打印的，这

8、样可以缩短专利公开时间】。要构成部分，主要包括是否申