浅议城市建设施工管理存在问题和对策

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1、浅议城市建设施工管理存在问题和对策　　摘要：近年来随着城市化进程的不断加快，城市规划建设越来越受到人们的关注，加强对城市建设施工管理也十分必要。调查发现，目前城市的施工管理工作取得了一定的成绩，促进了城市规划建设的发展，但是也存在着一定的问题，本文就从问题入手，并提出解决的措施，希望能够对今后的城市建设管理工作的开展有一定的帮助作用。关键字：城市建设施工管理存在问题对策分析Abstract:inrecentyears,withtheacceleratingprocessofcity,cityplan

2、ningandconstructionhasbeenpaidmoreandmoreattention,thestrengtheningofthecityconstructionmanagementisverynecessary.Thesurveyfound,atpresenttheconstructionmanagementworkofthecityhasmadesomeachievements,promotedthedevelopmentofcityplanningandconstruction,

3、butalsoexistssomeproblems,theproblems,andputsforwardsomesolvingmeasures,wehopetobeabletocityconstructionmanagementworkinfuturedevelopmenthascertainhelpfunction.Keywords:cityconstruction,construction7management,problems,countermeasureanalysis中图分类号：TU984

4、.11+1文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）合理的城市规划建设对于促进城市长远发展具有重要的作用，既能够带动城市经济的发展，对于提高城市居民的生活水平也起着关键的作用，因此加强对城市建设的施工管理工作至关重要。本文结合自身的工作经验，从城市建设施工管理工作存在的问题及对策分析两个方面进行详细的论述。一城市建设施工规划管理存在的问题城市建设发展需要以规划为龙头，要着力开创城市发展的新局面，为了实现城市建设的长远发展，加强对城市建设的管理工作势在必行。笔者根据工作经验调查发现，在实际

5、的施工管理中还存在着一些问题，主要表现在以下几个方面。（一）城市建设施工管理的观念陈旧7城市建设需要有创新机制，设计者和建设者需要有大局意识，这样才能够带动城市的发展，同样，作为施工建设的管理者，也需要摆脱传统的陈旧观念的束缚，创新管理模式。但是实际上管理工作并不能够做到与时俱进，管理观念依然陈旧。在城市建设的管理过程中，规划的意识较为单薄，管理往往是虚无工程，经常会出现规划跟着城市建设的步伐走的怪现象。除此之外，在城市建设管理过程中没有正确的处理好城市建设和经济发展的关系，忽略了城市对于经济发展的

6、辐射和带动作用，一些管理者缺乏城市经营的理念，忽视城市建设管理工作的作用和价值。（二）城市建设施工管理机制不健全城市建设施工管理工作的顺利进行需要有体制规范的约束，但是由于部分管理者受到利益的驱动，本位思想过于严重，加之部分管理职能的交叉，经常会出现重复建设的现象，浪费了城市建设的宝贵资源。城市建设管理部门的职能交叉经常会出现管理者职责不清的现象，且有时候管理权力过于集中，加上执法管理者的散乱，不能够凝聚成管理合力。（三）对城市建设基础设施施工的管理不到位城市基础设施建设对于带动城市的发展起到了重要

7、的作用，但是由于施工管理不到位存在着一些问题。首先由于政出多门，涉及到的管理部门较多，因此管理推诿、扯皮的现象经常会出现，有时候会因为管理责任不明确出现无法进行管理维护的现象。由于城市建设中基础设施的管理标准不一，常常导致管理工作没有明确的管理限制，也缺乏行之有效的综合管理办法，这样会给城市的形象造成影响。对城市基础设施的管理不到位还表现在对于破坏基础设施的行为的处罚力度跟不上，执法力度不健全，也会影响到城市建设管理工作的顺利开展。二城市建设规划管理存在问题的对策分析7一个城市要获得长远的发展，必须

8、要保证城市建设各项工作都能够按照要求完成，维护城市的形象，树立起良好的城市影响力，由此可见加强对城市建设的管理是关键。上文中指出了在实际的管理工作中出现的一些问题，下面本文就针对这些问题提出几点解决的措施。（一）更新城市建设施工管理观念在科技快速进步的今天，城市也在突飞猛进的发展，要对城市建设进行管理，作为管理者思维一定要跟上，同时需要具有与时俱进的视野和创新的思维管理模式。为此，首先需要强化管理者的管理意识，充分利用好各项管理政策，切实加强对城市建设管理工作的投入，