论施工组织设计编制方法

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1、论施工组织设计编制方法　　摘要：建筑行业是国民经济发展的支柱行业，与人民的安居乐业幸福生活密切相关，但是近年来，随着市场化的不断发展，市场格局的不断变化，一些企业渐渐忽视了施工组织设计的编制方法这个重要环节，在管理方面出现漏洞，可操作性差，施工技术资源不到位，编制人员的素质不高等等，因此提高企业的施工组织设计的能力，才能在市场竞争中占去优势地位，赢得更多的资源。良好的施工组织设计的编制方法不仅是一个企业实力的体现，而且反应企业在项目管理与设计上脱颖而出。因此本文就施工组织设计的编制方法的现状、特点以及管理方案三个方面来论述。关键词：现状、特点、方案Abstract:theconstruct

2、ionindustryisapillarindustryofnationaleconomicdevelopment,iscloselyrelatedtopeople’sliveahappylife,butinrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofmarketization,marketpatternchanging,someenterprisesgraduallyignoredtheestablishmentmethodofconstructionorganizationdesignoftheimportantlink,theloopholes

3、inmanagementappeared,operabilityispoor,theconstruction8technologyresourcesdonotreachthedesignatedposition,thequalityofstaffisnothigh,andsoon,thusenhancetheenterprisetheabilityofconstructionorganizationdesign,totakeupdominantpositioninmarketcompetition,towinmoreresources.Goodconstructionorganizatio

4、nanddesignofthemethodisnotonlyanembodimentofenterprisestrength,andthereactionenterprisesstandoutintheprojectmanagementanddesign.Sointhispaper,theconstructionorganizationdesignistheestablishmentmethodofthepresentsituation,characteristicsandmanagementsolutionsfromthreeaspectstodiscuss.Keywords:curre

5、ntsituation,characteristicsandsolutions中图分类号：TU721文献标识码：A文章编号：8在整个施工过程中施工组织设计的编制方法是施工方案落到实际的指导性文件，它体现了企业项目管理的合理性和科学性，有效地保证了施工项目高效有序的运行，有利于实现社会效益与经济效益的双赢。所以企业必须高度重视施工组织设计的编制方法，建立完善的管理体制，运用建造现代化建筑物的技术力量和手段，改进施工组织设计的编制方法不断适应建筑市场和新型施工管理体制的需要。第一，施工组织设计的编制方法的现状首先，信息技术的不断应用与发展，所以传统的施工组织设计的编制方法已经无法满足建筑行业的

6、发展，现阶段施工组织设计的编制人员自身技术素质不够硬，导致企业不能充分的利用所累积的建筑施工技术，无法充分的调动企业内部所有的智力资源，不能更好的指导施工项目高效有序的进行。有些施工组织设计的编制人员习惯了纸上谈兵，所提出的设计方案没有针对性，缺乏创新性，无法提高企业的劳动生产率降低资源消耗的作用。我们的企业编制人员应当很好的借鉴这个行业优秀的编制方案，同时结合自己的实际情况来知道整个施工项目。其次，传统的施工组织设计编制方案没有针对性，没有创新性，只是对原有技术的依葫芦画瓢，编制人员缺乏理论和实际相结合的经历，无法设计出具有指导性的施工组织设计编制方法。在建筑工程的编制，也要提高劳动效率

7、，减少不必要的智力浪费，减少不必要的重复劳动，不能出现不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行同时编制工作。8最后，企业生存要考一定的经济效益做保障，经济效益的最大化是每一个企业所最求的目标，现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。同时目前企业的管理体制还不太完善，出现了几个核