煤矿质量标准化实施细则.doc

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1、牛头山煤矿质量标准化实施细则2013年3月2日质量标准化实施细则根据矿上级相关文件精神，为了搞好我矿安全质量标准化达标工作，确保工作面工程质量达到合格品及以上，特制定本实施细则。一、安全质量标准化达标领导小组：组长：张焕明副组长：黄德安、黄秋生成员：周华兴、倪腊明、杨建国、周贤锐、欧阳丰蕾、谢先进、黄金水、卫华桥、王灯明、徐江顺领导小组职责：组长：全面负责安全质量标准化达标工作。副组长：负责实施安全质量标准化的监督工作。技术员：负责安全质量标准化的日常管理工作。验收员：负责安全质量标准化验收工作。班组长：负责安全质量标准化的具体实施工作。我矿各成员要各负其责，

2、在工作现场要严把质量关，配合上级部门搞好安全质量标准化检查工作，小组成员要尽职尽责，做好自己的工作，确保我矿在四季度的安全质量标准化达二级标准。二、达标目标：⒈掘进专业一、二季度达二级标准；三、四季度达一标准；⒉机电专业一季度达二级标准，二、三、四季度达一级标准；⒊运输专业一、二、三季度达二级标准，四季度达一级标准。4.采煤区队一季度达二级标准，二、三、四季度达一级标准。5.地面、通风、安全管理、地测防治水一、二季度达二级标准，三、四季度达一级标准。一、达标措施及要求：1.制定安全质量检查制度，并认真执行。2.严格将质量和职工工资挂钩，具体扣分办法严格按安全工

3、程质量验收管理制度”进行评分。3.积极搞好安全质量标准化宣传和教育工作，使全矿干部职工充分认识到搞好安全质量标准化的重要性，坚持树立“安全第一、质量为本”的理念，强化安全质量意识。4.加强职工业务技能培训和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的学习和考评工作，在每周六开展安全质量标准化学习活动，每季度进行一次安全质量标准化考试。提高职工素质和操作水平，使广大职工熟悉并掌握采煤工作面安全质量标准，从而在工作中，严格要求自己，并按照安全质量标准化标准去规范操作。5.切实抓好现场管理，将安全质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程，认真做到“工作程序化、操作规范化、

4、结果标准化”。牢固树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的工作理念。开工前，必须组织安全质量隐患排查和整改制度，对查出的安全质量隐患，必须及时认真整改。6.开展好安全质量标准化工作，由矿质量验收员严格按照安全质量标准化要求，对工作面安全质量进行验收、评分，并认真填写班评估记录，对当班存在的问题，责令当班处理，对当班处理不了的问题，必须汇报区队值班队干或主管队长，安排下班进行处理。7.开好班前会，在班前会上，跟班矿长和班长必须对前一天的安全质量标准化工作进行评比，同时提出本班安全质量标准化要求，通报前一天安全质量标准化扣分情况。加大对事故隐患、“三违”及劣质工程

5、的整治力度，表彰先进，奖优罚劣，推动安全质量标准化工作整体提高。8.积极参加由矿组织的每月一日安全质量标准化专项检查，对查出的问题，在当天的班组长以上干部碰头会上，落实责任限期整改，对于不积极整改或整改不彻底的，按照《牛头山煤矿安全管理处罚细则》进行处罚。9.坚持每月召开一次安全质量标准化领导小组会议，分析总结上一月的安全质量标准化达标管理中存在的问题，研究解决影响达标工作的突出问题，同时，针对存在的问题，提出本月安全质量标准化达标工作重点，布置本月安全质量标准化达标事项。10.对于这队质量标准化低于二级标准的，根据《矿相关规定》对班组长进行工资总额的2%--

6、5%处罚。对于本队质量标准化达二级标准的，根据《矿相关规定》对班组长进行工资总额的1%奖励。对于质量标准化达一级标准的，对班组长进行工资总额的3%奖励。牛头山煤矿