探析房屋建筑工程中施工质量管理

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1、探析房屋建筑工程中施工质量管理　　摘要：改革开放以来，随着国民经济的不断发展。房屋建筑工程的质量步入了一个新的阶段，逐渐成为影响建筑企业市场竞争力的主要因素，并决定着建筑企业日后的发展。本文首先论述了房屋建筑施工质量管理的原则和任务，并提出了改善质量管理的措施，最后结合笔者多年的工程实践经验，论述了如何处理工程质量缺陷，以供施工管理人员参考。关键词：质量管理施工建筑房屋中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一引言工程质量的好坏直接影响着房屋建筑的使用功能和结构安全。建筑单位因为质量不合格而产生的额外费用无形之中加大了企业的施工成

2、本。减低了经济效益。因此，如何正确的进行房屋建筑工程的施工质量管理是每个施工管理人员需要深刻研讨的课题。二房屋建筑施工质量管理的原则施工单位在进行建筑工程质量管理时应遵守以下几点原则；坚持以质量为主的原则；8建筑产品是商品中较为特殊的一种，使用年限长，有的达百年以上。其质量的好坏对人民生命财产的安全有着直接的影响。所以，建筑项目管理人员应自始至终地把质量作为管理的主要方向和重点。2.坚持以人为管理要素；人是质量的创造者，质量管理必须考虑人的影响作用，将人作为质量管理的要素。充分发挥人的积极性和主观能动性，处理好项目各工种之间的关系。增强人

3、的质量责任意识，提高人的综合素质，以避免工作失误，从而确保项目工序质量和工程质量的合格。3.坚持以防范为第一的原则；防范为第一的原则是指重点要做好质量的事前管理、事中管理同时严格检查操作质量、工序质量，以有效确保最终的工程质量。4.坚持质量标准；工程质量的评价是以相应的质量标准和数据为基础，项目质量是否符合规范及合同的质量标准，必须要进行严格的审查。并且进行数据对比分析。5.坚持科学、守法的职业规范项目施工管理人员在解决和处理问题的时候应尊重客观实际做到科学公正、遵纪守法、坚持原则，严格的进行管理。三施工阶段质量管理的任务8施工阶段质量管

4、理是建筑工程质量的关键环节。项目建成后的质量评定结果主要决定于施工阶段质量管理。其目的是确保工程等级达到规定的标准和要求，一般通过建立有效的质量工作体系完成。根据工程施工阶段的时间不同，施工单位对施工阶段的质量管理可以分为施工准备阶段质量管理、施工工艺质量管理、工艺完成后的质量管理。1.施工准备阶段质量管理①制定相关的质量要求，确定质量检查的相关依据。建立本工程的质量管理体系。②检查现场障碍物的清理情况及现场控制轴线和标高的测设。③检查工程技术管理人员的资格证书情况及分包单位的资质。督促分包商建立并完善质量保证体系。④审核工程所用材料的检

5、测合格证书，对主要材料进场后还须进行抽检。对采用的新材料应检查其技术鉴定文件。对重要原材料的供应厂家应考核其生产工艺情况，督促其完善质量保证体系和措施。⑤检查影响工程质量的工程机械和计量器具的技术性能是否符合要求。审核施工方案中关于质量保证措施是否切实可行。2.施工工艺质量管理8①进行工艺过程的质量管理时，要注重检查工序交接，坚持下道工序必须在上道工序合格后才能施工。做好隐蔽工程的检查和技术核定的处理工作。②负责工程质量事故的处理措施的制定，并检查处理措施的效果。③在工程施工过程中，派人进行现场质量巡视。发现质量不合格立即命令其返工或修补

6、。3.工艺完成后的质量管理①检查竣工图及有关技术资料是否齐全，将工程技术文件整理归档。②参与对单项工程的验收，并组织对分项工程的质量评定。四改善质量管理的措施1.实行全过程的质量管理即对整个施工过程进行有效的控制，要求企业建立并保持一个高效的质量体系，将质量职责和权限落实到各级人员的身上。配备必要的资源，为使工程质量得到保证，还须制定工作程序和制度。2.提高质量管理的关键是领导重视要求领导亲自组织、带头参与给予鼓励。建筑单位8领导特别是一把手的质量意识和态度对工程质量管理和质量保证标准的实施起着关键的作用。领导要对所建立的质量体系进行检查

7、，确保其适应性和有效性，使质量方针和目标得以实现。只有最高管理者亲自带领、以身作则，建立的质量体系才能取得好的效果。3.重视员工的质量教育提高质量管理始于教育，终于教育，建筑单位要在质量管理的全过程中贯穿着质量教育培训工作。国内外凡是建筑施工质量优秀的企业都十分重视人员的质量培训，对本单位所有从事质量方面工作的人员都进行培训。企业在对人员进行质量培训后，还要进行考核，以检查人员参加培训的情况。对考核成绩优秀者给予奖励，对考核成绩不合格者不准许其上岗。五工程质量缺陷的处理1.工程质量缺陷的特点①复杂性；工程作业受自然条件影响较大，材料种类多

8、，涉及多个工种及专业，需要交叉施工，相互易产生干扰。加之施工工艺不同等特点，使质量缺陷产生的原因错综复杂。即使是同一类质量缺陷，原因却可能是不一样的。对确定处理方案增加了复杂性。例如；就楼面裂