探析土建工程造价出现问题和控制措施

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1、探析土建工程造价出现问题和控制措施　　摘要：近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制进行了探讨。关键词：土建工程；问题；控制措施中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：前言随着社会的飞速发展，经济的快速增长，土建工程的前进步伐也迈得越来越大。在土建工程行业阔步前进的过程中，也出现了一些资源浪费和超支的问题。这时，我们需要谨慎面对这种现象，及时想出措施去控制土建工程的造价，从而解决在土建工

2、程中出现的问题，使土建行业更好更快的发展。1、土建工程造价控制的定义及意义7土建工程造价就是使用一些方法及手段解决在土建工程建设的过程中遇到有关造价的问题。在控制土建工程造价的过程中，需要我们对土建工程中出现的建设问题，技术问题，资金问题有一个全方位的了解，并且要不断学习，加强自己的专业知识，这样才能更好的控制土建工程的造价。将土建工程的造价问题解决好，不单单能使工程实施的更加顺畅，提高建筑商的满意度，还能减少各部门的投资费用，减轻投资商的负担，节约资源，使该工程的利益最大化。2、土建工程造价中的不良现象2.1不良的竞争环境在激

3、烈的竞争环境下，为了谋取更高的利益，很多商家使用不良手段甚至是违法行为来获取工程项目的利润。如商家为了一己私利，在不考虑建筑质量的情况下，压低材料价格。在今天，这种行为很多，这样做法不单单加大了控制土建工程造价的难度，还危害了消费者的利益。而且，现在的市场制度也不是很健全，不能及时的采取相应的措施去解决土建工程出现的问题，这对有效控制土建工程造价，土建工程行业健康的发展都有不良的影响。2.2没有做好预算从而影响工程造价如今，很多商家为了尽快通过项目的审核，压低预算，然而当工程实施的时候，又要求增加资金，提高建设的标准，这种前后不

4、一的行为严重影响了工程的进度，加大了控制造价的难度，造成“三超”问题的出现。预算的不正确，还会使设计出现问题。因为预算与实际不符，会对材料，设备的价格产生影响，从而增加购买材料的时间，拖延工程进度。由此可以看出，在工程中，预算非常重要，我们不单单要使预算的数据准确，还要根据实际情况进行预算。2.3设计变更频繁7很多设计单位不注重设计阶段，造成在实施工程的过程中，频繁更改设计，这不单单会拖延工程进度，还会浪费资源。“设计并不重要”这种想法是建筑单位的一个错误观念。如今，很多土建工程都比较复杂，这时就需要认真谨慎的对待设计，降低更改

5、设计的频率，从而使施工的过程进行的更加顺利流畅。2.4随便制定材料的市场价格目前，很多商家为了使利益最大化，不按照市场规定，随便提高其材料价格，这种行为不单单扰乱了市场，还危害了消费者的利益，造成了十分不好的影响。2.5工程造价缺少控制手段在社会飞速发展的时代，人们很讲究时效性。如今，市场需求的变化很大，但是土建工程并不能跟上市场需求变化的步伐，造成了土建工程从业人员没有办法及时获取最新信息，无法及时满足消费者的需求，从而使土建工程的发展速度降低。而且，很多建设单位缺乏稳定控制工程全程造价的方法，他们只注重预算和结算的阶段，只看

6、眼前，不会用发展的眼光去审视整个工程项目。3、控制土建工程造价的措施3.1做好土建工程的成本控制7做好土建工程的成本控制是做好土建工程整体造价控制的基础。将土建工程成本控制好主要注意四点：第一点，各部门应该做好预算控制，根据工程的实施计划将基本造价算好；第二点，要考虑可能会影响项目实施的要点，这样做好完全的准备，才能更好的利用资金，将工程造价控制好；第三点，要健全管理体制，使土建工程的实施有据可查，这样不单单降低了工作人员的工作量，也降低了日后工程在实施的过程中出现问题的频率；第四点，对现场进行勘察，使数据更加准确，这样才能更加

7、合理的控制造价。3.2做好土建工程整体造价控制第一步，要彻底了解将要实施的工程项目，对每一个结构，每一个部分都有深入认识，对设计理念也有一个深刻的理解，并要对所了解的内容进行深入的分析与研究，并对其展开全方位的调查，为日后顺利的施工打好基础。第二步，推行合理的招标模式并按照规定法规进行操作，在招投标的过程中，要细心谨慎，对每一个步骤都要进行研究与检查，减少错误发生的概率。第三步，认真对待施工前的预算控制，不要让施工单位随变加价。如果确实有增加费用的部分，要对施工现场进行调查，在确保加价的合理性后，方可对施工单位增加注入资金。第四

8、步，在工程结束后，要对所实施的工程进行核查。在审核的过程中，要提高专注程度，对每一个部分，每一个细节都要进行认真查看，从而保证工程的安全与质量。3.3建立安全可行的体制7任何一个项目的实施都需要一个良好的背景，而这个背景就是安全可行的管理体制。一个良好的体制，可