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时间:2017-12-06
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1、建筑施工企业能效管理现状和方法探析 摘要:近年来建筑施工企业的市场竞争日益加剧,为了适应这个环境,建筑行业面临着重大的问题,尤其是在能效管理方面存在着一定的问题。以此为出发点,从建筑施工企业能效管理的现状进行分析,并指出相应的解决措施。关键字:建筑施工企业;能效管理;现状分析;方法探讨Abstract:Inrecentyears,constructioncompaniesincreasinglycompetitivemarket,inordertoadapttothisenvironment,theconstructionindustryisfacingmajo
2、rproblems,especiallyintheenergyefficiencyofmanagement,therearestillsomeproblems.Asastartingpoint,fromtheconstructionenterpriseenergymanagementanalyzethecurrentsituationandpointedoutthatthecorrespondingsolutions.Keywords:constructionenterprises;energyefficiencymanagement;Analysis;Metho
3、d中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:7随着经济的发展和改革开放的不断纵深发展,智能建筑已经发展成为一种“高、精、尖”的状态,随着技术的不断发展,建筑智能化系统越来越强大,但是建筑施工企业也面临着一些问题,尤其在能效管理上还有一些不足之处需要改进,下面本文就进行详细的分析。一建筑施工企业能效管理现状分析建筑施工企业的能效管理是以建筑自动化系统集成技术为基础,在满足居住者舒适健康等要求的前提下,最大限度的节约能源、提高能效,并且能够降低建筑物成本的一套管理系统。建筑施工企业加强能效管理,既能够为人们创造更加良好的建筑环境,也能够促进企业的长远发展,但是
4、在实际的能效管理过程中还是存在一些问题,其主要表现在以下几个方面。1对于节能材料和设备的管理不到位建筑施工企业能效管理和节能材料以及设备的性能具有很大的关系,可以说材料和设备是提高建筑能效的物质基础,也是建筑节能最基本的构造元素,但是在管理的过程中,管理者由于缺乏管理经验,加上素质和技能的欠缺,对于节能材料和设备的管理不到位,不能够发挥其物质基础的作用。2缺乏对建筑围护结构和系统设备两个方面的管理7由于建筑能效是设备系统的节能和围护结构的节能相互作用的结果,为了使整个建筑物达到一定的能效水平,就要从这两个方面进行管理,例如加强对于墙体、们创意及屋面等维护结构的管理
5、,做到两手抓两手都要硬,但是从目前来看,实际的施工中缺乏对这两方面的管理,有些施工者随意变更施工方案,管理者没有及时发现,就会制约建筑能效的管理工作。3管理者忽视了建筑能效管理和整个施工过程的关系建筑能效指的是建筑物的节能特性,这属于建筑工程的施工质量层面,所以说加强对建筑能效的管理,要从建筑工程施工的整个程序来看,而管理者往往忽视了这一层面,对于建筑能效水平大小的管理没有和建筑工程的各个主体施工环节相连接,工程在施工阶段以及建筑物的日常运行阶段中,也没有执行建筑节能的相关标准。4缺乏完善的建筑施工企业能效管理体系加强对建筑施工企业的能效管理工作,必须要有健全的管
6、理体系,需要有来自政府、企业以及社会多方的监督,才能够保证管理工作的顺利进行。在实际的监督过程中,往往会缺乏一方或者是几方的监督,造成整体监督环节链条的断裂,制约了建筑施工企业的能效管理工作发挥效用。二建筑施工企业能效管理方法探讨7实现建筑施工企业的能效管理能够有效的进行建筑施工的能效分析,实现对建筑冷热源、照明、给排水、暖通空调以及配变电系统的监督和控制,并能够实现绿色技术的监控,方便管理者及时采取优化运行的策略和措施,由此可见加强建筑施工企业的能效管理力度十分必要。在实际的管理中需要克服上文中提到的管理中存在的问题,以正确的态度面对当前管理现状,才能够提出切实
7、可行的方法。1加强对节能材料和设备的管理力度上文中已经指出了,建筑施工企业的能效管理和施工过程中的节能材料和设备具有密切的关系,因此说在今后管理的过程中一定要加强对建筑施工物质基础的管理。为此,首先需要严把材料和设备的采购关,要确保采购者从正规的渠道购买具有节能性能的材料,保证材料设备的质量;其次要对节能材料和施工设备进行严格检查,防止不合格材料进入到施工环节影响工程质量,不具备节能性能的材料进入施工程序影响了建筑的节能发展,对于不符合要求的施工设备,也要严格制止其参与建筑施工;最后要加强对材料和设备的管理力度,还需要明确管理者的职责,建立起完善的奖惩机制,激发其
8、管理的动力
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