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1、浅议新形势下建筑项目施工管理创新措施 摘要：随着社会经济的快速发展，我国的市场经济体制也日趋完善，在竞争日益激烈的建筑行业活动中，传统的建筑工程施工项目管理模式逐渐暴露出了一些问题和弊端，已经无法满足新形势下的社会生产力的发展要求。因此做好施工项目管理创新势在必行。本文在此从项目施工管理的形势出发，提出了新时期项目施工管理创新的几点措施。关键词：形势；项目；施工管理；创新Abstract:Withtherapiddevelopmentofsocialeconomy,themarketeconomicsystemofourcountryisbecomingmoreandmo
2、reperfect,intheincreasinglyfiercecompetitionintheconstructionindustryevents,traditionalprojectmanagementmodeofconstructiongraduallyexposedsomeproblemsandshortcomings,ithasbeenunabletomeetthedevelopmentofsocialproductivityrequirementsunderthenewsituation.Sodotheconstructionprojectmanagement
3、beimperative.Thisarticlefromtheconstructionmanagementofthesituation,andputsforwardsomemeasuresfortheinnovationofconstructionprojectmanagementin8thenewperiod.Keywords:situation;project;constructionmanagement;innovation中图分类号：TU71一、当前形势下要求项目施工管理创新1、工程项目施工管理创新是当前国际形势的要求当前，国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施
4、工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，我国建筑施工企业必须参于世界经济的大循环已成为事实。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。2、项目施工管理的创新是当前国内形势的要求目前，建筑施工企业在工程投标中存在相互压价、低价中标，业主由于处于卖方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，拖欠工程款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法
5、规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。8工程项目施工管理创新实施的方式1、施工管理思想观念创新项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视,提高经费的投入,加大人才的培养、引进和凝聚,切实加强创新意识,以创新的思维方式对企业进行管理,即以市场的需求为出发点,要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性,建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。另外,项目施工管理的
6、创新并没有固定模式,需要不断寻求符合实际的模式并逐步完善。思想观念创新是工程项目施工管理其他创新方式实施的基础。2、施工管理制度体系创新对建筑施工企业项目施工管理进行机构创新后,必须给这一机构的制度体系进行创新。项目的生命周期仍然是合同履约期,但项目部不再仅仅是企业的派出机构,而是把项目部变成分公司,建立起现代企业制度。首先要确立有限责任制度。企业是项目分公司的投资主体,制定资产经营责任制,做到产权清晰,依法建立新型的产权关系,作为所有者的企业退居到控股公司的位置,用股东的方式来行使自己的职责并承担有限责任,用这种办法来界定企业与项目部各自的责任。其次建立企业法人财产制度。
7、使项目部拥有独立的财产、独立的法人。这样项目部才能真正走向市场,自主经营、自负盈亏。83、施工技术创新技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工质量和进度,才能获取最大经济效益；只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地,同时技术创新还为体制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。三、实现建筑工程施工项目管理创
