刚结构工程施工质量管理方法浅谈

刚结构工程施工质量管理方法浅谈

ID:5229395

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-06

刚结构工程施工质量管理方法浅谈_第1页
刚结构工程施工质量管理方法浅谈_第2页
刚结构工程施工质量管理方法浅谈_第3页
刚结构工程施工质量管理方法浅谈_第4页
刚结构工程施工质量管理方法浅谈_第5页
资源描述:

《刚结构工程施工质量管理方法浅谈》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、刚结构工程施工质量管理方法浅谈  摘要:分析了刚结构工程中出现的各类问题,介绍了刚结构安装施工的流程,分别阐述了事前、事中、事后三阶段质量控制方法在施工过程中的应用情况及各阶段的工作内容,以此来保证刚结构工程施工质量。关键词:刚结构,施工质量,三阶段质量控制中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:0引言6刚结构工程是21世纪最具代表性的建筑形式,其自重轻、施工周期短、抗震性能好,可应用于大跨度、高耸、重载工程,如大跨度桥梁、展览馆、体育中心等,拓展了应用范围。我国自改革开放以来,刚结构工程发展进入了一个崭新的时代,大量的高层高耸刚结构、大跨刚结构建筑不断涌现[2]。

2、然而,在刚结构发展过程中,其质量问题一直是社会关注的焦点,更多的质量问题给结构安全带来隐患,造成人民生活生产的不便。与发达国家相比,我国目前经济、技术管理发展水平相对较低,土木业的总体技术与管理水平更加落后,而且施工方面的法律法规又相对滞后。本文阐述了刚结构工程三阶段质量控制在工程中的应用,并详细分析各阶段的工作内容,建立起刚结构网架工程的施工质量控制体系,以此来保证刚结构工程施工质量,防止一些常见的质量缺陷,从而避免不必要的事故发生。1刚结构工程质量问题分析1.1刚结构工程施工质量管理现状目前我国刚结构在工程中应用逐步推广,刚结构生产质量管理逐渐完善,工程质量也越来越好。

3、然而,国内刚结构生产安装厂家数量较多,产品良莠不齐,一些小型生产厂家未严格按照国家规范进行生产安装,市场各方责任主体把关不严,导致刚结构工程存在质量安全隐患和工程建设事故的发生。刚结构科技含量较高,无论是设计、制作和安装都要求严格精确,特别是大、中跨度的刚结构多用于公共建筑和工业厂房,人员聚集很多,贵重设备与设施很多,故对结构的安全性与可靠性要求更高。大量的理论分析、试验及几十年的工程实践经验说明,刚结构的安全性和可靠性是极高的,这也是它在世界各国被长时间推广应用的重要原因。由于我国现代建筑都是以混凝土结构为主,从事建筑施工的管理人员和技术人员对混凝土结构比较熟悉,而对刚结

4、构的制作和施工技术相对比较生疏。因此,应重视对建筑刚结构的专业培训,让一大批从事建筑施工的工程技术人员和管理人员进行知识更新,这对于提高他们的技术素质,确保工程质量,发展刚结构事业,是非常紧迫的一项任务。1.2刚结构工程质量事故及一般原因6刚结构工程施工中出现的质量事故主要有这些形式:变形、倾斜、倒塌、刚度差、强度不足、屋面漏水、构件位移、失稳、材料撕裂等,从结构的生命周期而言,可分为建设阶段、正常使用阶段和老化阶段。而多数质量问题主要出现在建设阶段。建设阶段的风险大致可以归纳为以下几个方面:1)违背建设施工程序;2)地质勘探数据有误;3)设计计算处理不当;4)采购材料不符

5、合要求;5)施工与质量管理不完善;6)气候环境影响。由于刚结构施工过程是一个庞大的复杂的系统工程,是一种预制化、装配化的施工过程,每个环节都有可能出错。如:1)对制作、加工精度、测量、定位、放线要求严格;2)焊接工作量大;3)刚结构安装的机械设备及技术要求高;4)刚结构材料品种多、构件多,对物资、劳动力要求良好的组织供应,因此对工人的技术水平要求较高。作为建筑施工的主体,人的失误是不可避免的。人为失误后果有两种:一种是直接引起施工事故,造成经济损失和人员伤亡;另一种是引起结构或构件不满足规程标准等质量问题,由此引起刚结构使用期的可靠性降低,增加成本消耗和事故发生概率。正常使

6、用阶段的风险主要来自非正常的外界活动,特别是自然和人为的损害;而老化阶段的风险则主要来自各种损伤的积累和正常抗力的减弱、丧失。2刚结构安装施工流程6刚结构安装是刚结构组装、吊装、调整、固定、涂漆、检验评定等施工阶段的全过程管理工作。这是实施施工合同、工程计划、施工技术计划、工程质量措施计划、安全技术措施及降低成本措施计划的关键阶段。刚结构工程质量好坏,除材料合格、制作精度高之外,还要依靠合理的安装施工流程。如图1所示为刚结构安装施工的规范流程,图1中省略了每一步过程后面的检验和校正,当质量满足规定的要求,进行下一步的施工。严格按照施工流程操作,对刚结构的施工质量有非常重要的

7、保障。3刚结构工程三阶段质量控制体系刚结构三阶段质量控制特点是刚结构制作安装各个工序质量始终处于受控状态,是项目管理学提出的较新型质量控制理论,运用到刚结构工程质量控制是我们最近的工作重点。三阶段质量控制主要指:事前控制,事中控制,事后控制。3。1刚结构施工质量事前控制事前控制:其内涵包括两层意思:1)强调质量目标的计划预控;2)按质量计划进行质量活动前的准备工作状态控制。施工前预先制定切实可行的质量计划、制定施工组织和施工项目管理实施规划,作为一种行动方案进行部署;同时,确定施工中各环节质量控制的指标和标定办法。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。