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1、剖析现阶段水利工程施工质量管理问题和建议措施 摘要：近些年，我们国家对水利工程不断地加大投入工作，水利工程建设面对一系列需要解决地重要问题。水利工程建设面向了一个新的发展高潮。水利工程质量总体水平虽有提高，但质量问题仍然不少质量事故时有发生。因此加强水利工程施工质量管理势在必行。本文在此从现阶段水利工程施工的一些常见的问题出发，分别从几个不同的角度对工程质量管理提出了几个建议措施。关键字：水利；施工；质量管理Abstract:inrecentyears,ourcountryonwaterconservancyen
2、gineeringcontinuetoincreaseinvestment,constructionofwaterconservancyprojectsfaceaseriesofimportantproblemsneedtobesolved.Theconstructionofwaterconservancyprojectforanewdevelopmentclimax.Theoveralllevelofwaterconservancyprojectqualityisimproved,butthequalityiss
3、tillmanyqualityaccidents.Thereforebeimperativetostrengthentheconstructionqualitymanagementofhydraulicengineering.Inthispaper,basedonsomecommon8problemsintheconstructionofwaterconservancyprojectstarting,respectively,andputsforwardsomemeasurestotheprojectquality
4、managementfromseveraldifferentangles.Keywords:water;construction;qualitymanagement引言：作为国家经济建设的重要型工程，水利工程的施工建设不仅满足了人们的生产生活需要，更为社会经济的发展和国防力量的增长提供了强有力的物质保障。其施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。一、水利工程施工常见的质量管理问题1、资金不到位，违规分包转包(1)资金管理不到位:拨款滞后要求承包方垫资、拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本,偷工
5、减料，粗制滥造,降低了工程质量。(2)广泛存在着不同水平的分包与“隐性转包”，水利工程的主体工程对分包是有严格节制的，不许分包，更不容许“转包”。但实际上许多中小型水利工程的主体工程存在分包与“隐性转包”，且多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量把持办法难以穿透层层错综复杂的引导关系，到达第一线工作面施展作用。82、施工材料质量不达标水利水电工程的建设离不开原材料、构配件等施工建筑材料。现场施工中由于管理的混乱或不到位,导致不合格的建筑材料进入施工现场,从而无法保证应有的工程质量。有的工程项目在原材料
6、进场时,没有严格按照国家规范标准进行质量检测,同时在资质核查、存储等方面没有严格进场程序，导致不合格材料进入施工现场。3、现场施工试验不到位为了保证现场施工的质量,必须在施工过程中进行定量的抽检,结合相应的仪器和设备,经过现场试验程序实施动态的检测，以提高现场施工质量水平。但是有的施工项目为了赶工期,没有组织相关的技术人员进行施工现场质量控制试验,从而出现混凝土配合比不满足要求、灌浆压力不够等不利现象,给大坝、隧洞等工程埋下巨大的安全隐患,不仅不能保证后期工程的顺利进行,同时大大降低了工程现场施工质量,严重威胁到项
7、目区建设和运行的人身财产安全。4、为抢工期、赶进度忽视施工质量8水利工程施工过程是由大量相互关联、相互制约的工序所构成，不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求：新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。二、对现阶段水利工程质量管理的几点建议措施1、加强质量意识，提高质量能力单位应从加强质量意识入手,尤其要引起领导的重视，减少不必要的决策失误，建立健全各项
8、规章制度,使质量管理责任到人。通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，提升专业人员素质,合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使单位员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。同时施工单位必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考
