企业自我提升必须思考的几个问题.doc

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1、企业自我提升必须思考的几个问题人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一门知识体系。在整个人力资源管理体系里面存在一些误区，一个最大的误区，我想在这里跟大家澄清一下。很多人认为人力资源管理只是人力资源部的事情，这是非常错误的。大家思考一下，人力资源管理的第一主管首先应该是谁OOOOOO?是公司的老总对不对？人力资源管理的主体是谁OOOOOO?是公司里的副总、总监、我们经理们,是我们的生产、销售、采购、技术、财务他们是主体，是主角。人力资源部所起的作用是一个导演加跑龙套的这么一个角色。导演是干什么的？导演是安排整个公司人力资源管理

2、这台戏怎么唱，各部门做什么？什么时候做岗位分析？什么吋候做绩效考核？怎么做？选用什么样的模板由人力资源部來安排。同时人力资源部又是跑龙套，什么意思哪？他来收集各种信息，他来汇总，他来总结，他来提供辅导，他来提供咨询等，这是人力资源部的角色。公司要提升我们应该思考那些问题呢？第一，组织架构的设立。