市政园林工程施工和质量控制策略

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1、市政园林工程施工和质量控制策略　　摘要：随着城市建设的进步，对城市园林工程建设的投入也在不断加大。本文对市政园林工程的施工特点及存在的问题进行了分析，就园林工程施工质量的管理进行了深入的探讨，并最终提出了相应的控制措施。关键字：园林工程施工质量管理控制中图分类号：TU986文献标识码：A近年来，随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。在这样

2、的建设目标之下，保证园林工程建设的质量自然成为了城市园林建设的核心，同时也是决定园林工程建设成败的关键问题。一、园林工程施工中存在的问题随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程的建设还有不少的问题存在。6首先是尚缺乏足够完善的园林工程质量管理体系。在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随

3、意性的管理现象。其次是对市政园林工程的建设缺少专业化的认知。部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。最后是当前市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬图纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法

4、达到预期；更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。二、市政园林工程的组织管理6针对市政园林工程的施工，首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取

5、具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。市政园林工程包含着众多的单项工程，在施工过程中各部门的协调和配合很重要，因此在施工过程中要做到统一领导，各个程序之间的执行也要协调一致。工程的管理组织部门就要制定合理的施工程序，并为工程的各项活动制定相关的规章制度，协调好工程施工的各方面程序，使得工程能够按照合理的施工计划来开展，并且通过规划来有效的控制施工成本、质

6、量、进度等等，以确保施工的顺利完成，从而实现经济、社会效益的最大化。三、园林工程施工的质量管理6施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节，要提高园林工程的质量，就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程，从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收，始终要严格的把控质量关。1.园林工程施工前的质量管理首先做好设计图纸的交底工作，保证设计方案符合符合建设方的要求，同时保证施工人员能够领会设计的意图，最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底，并且进行各方面的核对和解决，避免开工后的无谓返工来耽误工时。在施工开始前也要做好园林

7、建设材料的准备工作，挑选优良的园林建设用料，尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查，保证材料能够达到所要求的标准，满足施工的需要，为之后的施工做好前期的基础准备。2.园林工程施工的现场管理做好园林工程施工的现场管理是保障工程质量的关键，在工程的施工过程中，必须通过持续性的检测及监控措施来确保落实合同规范中规定的质量标准，做好施工现场的管理，实现工程施工的质量。园林工程的建造是由工作人员来实现的，员工们的整体素质、质量观、责任感、业务能力等都会直接影响工程的质量。在施工前，要安排必要的专业知识培训，通过提高工作人员的业务素质和责任感，加强质量意识

8、，充分调动员工的工作积极性，来保证施工项目的质量。6在施工中要严格的按照设计图纸