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时间:2017-12-06
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1、基于多层分布式体系结构的可复用建筑工程风险管理信息系统设计唐坤0210040048(同济大学经济与管理学院,上海,200092)摘要现代大型工程项目往往投资很高,施工环境复杂,进行过程中不确定因素很多。同时,传统风险管理的一些手段,如保险,在应用到这些大型工程项目时是有局限性的,这些都促使大型项目需要更多的运用多种技术手段的风险管理。尽管将信息技术引入建筑工程项目管理的研究工作已经开始,从最新的研究成果上看,尚没有专门的建筑工程风险管理信息系统的研究成果。因此本文尝试从多层分布式体系结构出发,设计一种先进的可复用建筑工程
2、风险管理信息系统。关键词:建筑工程,风险管理,管理信息系统,多层分布式结构,CORBA中图法分类号:1建筑工程风险管理信息系统的设计目标1.1建筑工程项目风险管理建筑工程项目风险存在于建筑项目生命周期的全过程,包括建筑项目立项、设计选型、招投标与签约、施工准备与施工期中自然、社会及经济环境、交付使用及后期维护等。建筑工程项目风险管理就是在项目风险发生之前,对那些可能导致项目延期、成本增加、降低项目质量甚至导致项目失败的因素进行识别、分析、评估并制定防范措施的过程。1.2建筑工程风险管理信息系统的设计目标:建成一个完整统一
3、、技术先进、高效稳定、安全可靠的基于Internet/Intranet的建筑工程风险管理信息系统。这是一个集工程风险管理自动化和信息化为一体的先进的电脑网络系统,在为建筑工程各方提供优质、高效的业务和风险管理的同时,采用安全可靠的现代化处理和控制技术,及时、准确、可靠地采集、处理和传输信息,建立完备、可靠的建筑工程风险管理信息系统。通过它工程的各建设方能做到:①识别工程中可能带来问题的因素,并在这些因素真正发生之前进行控制,减少风险带来的影响;②加强各建设方相互沟通与交流,注重工程的统一目标,使所有过程都围绕着工程目标而
4、努力,并且能够事先考虑那些影响工程质量的各种因素;③利用“上兵伐谋”的道理,在工程早期对影响项目的因素进行分析,并在今后的决策中对这些因素继续进行监控、分析;④制定明确的过程来管理风险,而且融入到工程建设管理过程中,使得工程建设管理过程更加完善;⑤尽管风险管理会为工程建设管理增加成本,但可以将风险因素发生后对工程产生影响而带来的损失和实施风险管理带来的成本进行评估,以获得最大的项目效益;⑥为今后的工程建设管理积累经验和历史数据,以获得更高的工程建设管理水平。2建筑工程风险管理信息系统的设计原则从系统设计目标出发,一个先进
5、的建筑工程风险管理信息系统的设计必须遵循以下原则:①开放性:基于国际先进的通用标准,对系统做统一规划和设计;新系统必须能为工程的各个参与方接受并使用。②可复用性:在一个工程中积累下来的历史数据、经过识别与分析的风险因素以及工程风险应对规划等等有价值的资料,不应该随着工程的结束而作废。应当把它们从前一个工程中提取出来,带入到下一个工程中继续使用。③灵活性和可扩展性:为支持系统的可复用性和整个系统不断完善扩容的需求,系统应具有方便扩展设备容量和提升设备性能的能力,应具备支持业务处理灵活配置的功能,以及业务功能重组与更新的灵活
6、性。④安全可靠性:大量的工程数据集中存放,使得系统对安全性提出了更高的要求;系统应当基于安全可靠的平台,使用多种安全可靠的技术手段与实现方法,以此保证系统的安全可靠性。⑤先进性:确保系统的技术先进性,遵循上述各原则,对风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划、风险监测与控制等功能进行集中、统一的规划和设计,使风险管理信息系统系统成为一体化的、信息资源充分共享的信息系统;系统还应能够对系统内储存的工程数据做智能分析,为工程风险管理提供咨询。3建筑工程风险管理信息系统的系统功能1.3建筑工程项目风险管理的过程美国项目管
7、理协会(PMI)在其2000年版《项目管理知识体系指南》(AGuideTotheProjectManagementbodyofknowledge-PMBOK)中,对于项目风险管理的程序与内容表述如图1所示:[1]项目风险管理ProjectRiskManagement②风险识别RiskIdentification④风险定量分析RiskQuantitativeAnalysis⑤风险应对规划RiskResponseProgramming⑥风险监测与控制RiskMonitorandControl①风险管理规划RiskManage
8、mentPlan③风险定性分析RiskQualitativeAnalysis图1PMI项目风险管理程序与内容依据作者参加国家多项大型建筑工程项目的风险管理咨询的经验进行总结,结合图1PMI的项目风险管理程序与内容,笔者认为建筑工程项目风险管理的过程可以用图2来进行表示:[2][3]①建筑工程风险管理规划②风险识别③风
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