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1、水利水电解析水利水电施工质量管理控制王玉霞河北瑞灿水利工程有限公司摘要:随着水利水电工程技术的不断深入,许多水利水电工节约材料的工人进行奖励;对施工质量较差、浪费材料的工人进行程的新工艺、新技术、新设备、新材料层出不穷,加强工程施工质量罚款并责令整改。水利水电工程的施工方法是否恰当也影响着工管理是实现工程建设的有序进行的有效途径。在水利水电施工过程的质量。程中,加强施工质量管理和控制,确保职工的生命和集体财产安全4水利水电工程质量管理控制办法是一件不能疏忽,只能做好的大事。施工质量是形成整个工程质4.1提高员工素质量的重要组成部分。因此,施工阶段工程质量的控制是
2、水利水电水利水电工程施工的人员素质是工程质量的有力保证,因此,工程质量控制的重要阶段。本文对水利水电施工质量的管理控制针对水利水电工程施工中普遍存在的施工人员素质低,影响施工质做了详细介绍。量的问题,提高人员素质是关键。对于一些年轻化的,经验不足的关键词:水利水电;施工质量;管理控制人员,可实行老人带新人的传帮带制,让新人跟着经验丰富的老设计人员学习,并通过一定的考核才能上岗。而对于工程施工人员农1前言民工出身,素质不高,操作不规范的现象,可设立岗前培训制,只有上自古到今,水利水电工程都是人们生活中不可缺少的一部分,岗之前进行考核,考核内容包括其工作的表现,以及
3、思想表现,从行并且水利水电工程的施工目的是为了促进人与水两者之间的和为和思想道德两方面进行考核,以确保施工人员的素质水平。谐,所以一定要对工程的质量进行严格的控制和管理。但是在实4.2加强工程质量监督力度际的施工中,还存在着很多质量问题,这样就必须根据工程的实际良好的企业口碑也是需要靠企业的质量取胜,建设项目的质量情况制定出一套科学合理的施工方案,并且对施工现场进行严格好坏决定了该企业是否能在行业继续经营下去的必备因素。水利的监督和管理,从而才能保证工程的质量以及工程的顺利实施。施工单位对水利建设项目的质量控制不仅关系到企业的信誉,更是2水利水电质量管理控制问题
4、分析关系到民生问题。因此,水利工程的施工企业可通过成立专业质量2.1质量意识薄弱监督和检查小组,采取定期的检查,如月度和季度的施工质量检查;现阶段,在水利水电工程建设中,很多施工企业过分的追求效也可采取不定期的抽查,在不在规定的时间内进行工程质量的突击益,这样就没有重视施工质量。同时还有一部分的施工企业由于检查,以确保工程的施工质量。施工进步给予的压力,它们为了避免延误工期而赔偿损失,就一味4.3正确处理工期与质量的关系的加快进度,从而就严重影响了工程的建设质量。此外,由于水利进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的,合理的进度安排水电工程的构件基本上都是大体积混
5、凝土结构,这样就容易给施对建设项目质量控制有促进作用,建设项目质量是进度的保证,没工人员造成错觉,从而就致使工程的施工质量与实际的要求不相有好的质量控制也就不会有更快的进度。因此,对于工期与工程质符合。量的关系,首先在设计工程的时候,对于工程工期的确定,应根据实2.2施工单位现场管理混乱,质量控制体系不健全际情况,通过详细的施工组织设计,来确定最适宜的工期。其次,工从目前的现状来看,很多施工企业存在着严重的挂资质情况,程应均衡施工,加强监督,防止进度忽快忽慢,一些工程往往是主体工程完成前,工程质量和工期处理的很好,但后续非主体工程的施这样就使得施工单位的施工水平
6、比较低、机械设备投资比较少、技工是稀里哗啦,后来为了赶工期,不得已以牺牲质量的前提完成任术人员和工程师的配置不足等。同时没有建立健全的质量控制体务,因此相关的监督机构应加强全过程的质量监督。系,这样就使得工程施工现场的管理比较混乱,从而就严重影响工4.4完善相关的法律法规程的施工质量。对于我国相关的法律法规不完善,水利工程在施工过程中出现3影响水利水电质量的因素的施工质量问题,相关部门互相推诿的现象,可通过完善相关的法3.1人的素质律法规来实现水利工程质量的有效监督和问责。明确法律法规的工程施工人员,包括组织者,指挥员和操作员。人的素质、责任实施细则,细化到各个
7、岗位的人员责任,实行工程施工的各个程序感、事业心、能力、技术水平等都对工程质量产生直接影响。绝大和人员问责制,从问责到个人,确保工程的施工质量。部分的质量安全事故都是人的失误造成的,因此应强化施工人员思5结语想意识、质量意识、做到人人讲质量、人人争创优、加强宣传教育工水利水电工程作为我国建设行业以及经济发展当中的重要环作,做到“质量标语天天见,质量工作天天讲,质量好坏天天评、质量节,其工程的质量水平很大程度上决定了自身的功能性,因此提高活动天天搞”,建立一支素质高的人员队伍是实现高质量施工的重水利水电工程的施工质量势在必行。在实际施工过程中,材料质要保证。量、施
8、工人员的施工水平以及施工