知识产权促进科企和谐发展的重要纽带.pdf

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1、第30卷第5期农业科技管理vo1．30，No．52011年lO月ManagementofAgriculturalScienceandTechnology0ct．2011文章编号：1001—8611f2011)05—0053—02知识产权：促进科企和谐发展的重要纽带吴魁艾玉春王宁薛飞(江苏省农业科技实业总公司南京210014)摘要：国家宏观经济政策的调整为科技型企业带来一系列新的挑战。如何把握先机，制定应对之策，将影响着未来企业的快速发展。文章在分析农业企业核心竞争力的基础上，提出了提升农业龙头企业核心竞争力的

2、选择路径，以及以知识产权为纽带。促进农业科研院所和企业和谐发展的思路。关键词：知识产权；企业发展；核心竞争力；发展思路中图分类号：DF523文献标识码：A伴随着市场经济地位的逐步确立，千千万万家自了对龙头企业的引导、扶持和服务力度。例如，吉林主经营、自负盈亏的企业应运而生，作为社会财富的省自2002年起，专门设立了农业产业化龙头企业发主要创造者，在推动我国经济快速发展的过程中起展专项资金，目前，该资金已由最初的3000万元增到了重要的作用。但随着世界贸易一体化进程的加加到近2亿元。再如，江苏省政府响应中央“多

3、予、少快，越来越多的企业受到跨国公司的巨大冲击。在农取、放活”的号召，专门印发了《关于促进农业产业化业领域，孟山都、先锋、先正达等世界500强国际名企龙头企业发展的若干政策措施》，江苏省农委制定了长驱直入，迅速占领我国市场。“种中国豆，侵美国《江苏省农业产业化省级龙头企业认定与运行监测管权”，蔬菜大多都是外来种等诸多现象，一而再、再而理办法》等，增强了对龙头企业扶持的针对性【。在国三地给国人敲响警钟⋯。长期以来，我国大多数农业家层面，农业部最近出台了《关于创建国家农业产业企业，即便是依托高等院校、科研院所的农

4、业科技型化基地的意见》，进一步明确要求各级龙头企业要向企业依然小而分散，创新能力较差，市场竞争力非常基地集聚，并在资金、融资、上市及相关外部环境上弱f21。科技企业如何在未来世界经济大潮中激流勇给予政策性倾斜。2011年4月，国务院在《关于加快进，立于不败之地，是国家各级政府和从业人员要高推进现代农作物种业发展的意见》中，对建设育繁推度重视的问题。一体化的种业企业作出了部署。这一系列政策和意见的不断出台和实施，说明了国家和地方各级政府对1农业龙头企业正在成为各项政策的扶持农业龙头企业的重视程度日益增强，扶持力

5、度不断加重点大，这将有利于农业龙头企业的发展壮大和国际市场农业产业化是建设现代农业的必然选择，龙头企竞争力的快速提升。业则是实现农业产业化，促进农业转型升级的重要载2知识产权是农业龙头企业的核心竞争力体。自20世纪9O年代以来，为迎接加人WTO带来的挑战，各级政府不断总结经验，大力开展示范，积纵观世界名企的发展历程，都证明了“谁拥有行极推进产业化工作[3]。其中，把龙头企业建设作为重业最先进的科学技术，谁就能主导和影响本行业的发中之重，不仅制订了龙头企业发展规划，而且在资展”。这里所说的科学技术，就是企业的知

6、识产权，它金、税收、信贷、用水、用电、用地等多方面给予优惠。是企业的核心竞争力。例如，可口可乐一个秘方让其实践证明，龙头企业的辐射带动作用显著，有效推动风靡全球，常青不衰；微软视窗不断更新，造就了比了地方主导产业的快速发展。尔·盖茨；孟山都转基因大豆占领了中国大部分市场进入2l世纪后，特别是近年来各级政府更加大等。秘方、专利、品种都属知识产权的范畴，是智力劳收稿日期：2011-08—17作者简介：吴魁(1973一)，男，硕士，副研究员，副总经理，主要研究方向：成果转化与企业管理。·54·农业科技管理第30卷动

7、的成果，是花费大量人力成本的结晶。虽然知识产获得知识产权，只能以金钱换得知识产权。这固然在权是无形资产，但其价值在一定程度上胜过企业的有一定程度上满足了企业的发展需要，但不利于企业持形资产。续发展。美国、日本、欧盟等发达国家和地区特别注重知3．2自主创新自主创新是企业可持续发展的必然识产权保护，都将知识产权看作为国家发展的战略选择，既包括原始创新，也包括引进消化吸收再创性资源和国际竞争力的核心要素，并颁布了一系列法新。自主创新不单是自己创新，也有合作创新。这种律法规保证实施。对于知识产权保护，我国政府也创新可

8、能比较慢，但一旦能够研发出行业内市场潜力非常重视。胡锦涛总书记强调：“要掌握核心技术，拥大的品种或专利，将会为企业带来巨大的效益，并可有自主知识产权。”温家宝总理指出：“世界未来的竞能促进企业的持续发展【81。世界500强企业均有自己争就是知识产权的竞争”，“真正的核心技术是买不的研发机构，而且均有明确的知识产权战略布局，能来的，只有拥有强大的科技创新能力，拥有自主的知够根据市场需要提供可替代的产品