水利水电工程施工质量管理.pdf

水利水电工程施工质量管理.pdf

ID:52250938

大小:982.97 KB

页数:2页

时间:2020-03-25

水利水电工程施工质量管理.pdf_第1页
水利水电工程施工质量管理.pdf_第2页
资源描述:

《水利水电工程施工质量管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2014年8月建材与装饰水利建设水利水电工程施工质量管理杨艳凤(甘肃建筑职业技术学院甘肃省兰州市730050)摘要:本文以水利水电工程施工质量管理为研究对象,从“三过程、五因素及四监察”三个方面对工程施工质量管理进行了阐述,探析了提高水利水电工程质量管理的方法和措施。关键词:水利水电工程;质量管理;过程;因素;监察中图分类号:TV51文献标识码:A文章编号:1673-0038(2014)33-0137-02水利水电工程作为一项关系国计民生的基础设施工程,对人不合格产品进行整改和处理。具体体现在施工质量验收各个环民的生产、生活有着重要的影响。防汛、抗洪关乎生命安危,

2、饮水节的控制方面,即:审核完工资料,准备验收材料;成立验收小安全关系身心健康,发电、灌溉是工、农业发展的重要保障。但,组,组织调试运行;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分水利水电工程也是一项危险工程,一旦失事则会造成数以千计项、分部工程,单位工程进行质量评定;组织竣工验收,建立文件的生命、财产的重大损失。因此,对水利水电工程建设的各个程归档。目的是使不合格的工序或工序、不流入市场。序都要严格把关,层层监督,确保质量要求,而其中最为关键和2五因素核心的便是水利水电工程施工过程的管理。该环节中要做到对2.1人的因素“三过程、五因素及四监察”的有效管理,则水利水电工

3、程施工质人的因素主要包括两方面的含义:淤直接参与工程建设的量将会得到有效保障,实现对水利水电工程施工企业经济效益人;于参与工程监督和检查的人。这些人员工程技术水平的高的提升,并兼顾对社会效益的充分实现。低、责任心的强弱和工作态度等是水利水电工程施工质量管理1三过程的关键所在,都会对水利水电工程施工质量产生至关重要的影1.1事前质量预控响。因此,要求所有参与工程建设、监督和管理的人员要不断提要求预先进行周密的质量计划,控制重点是做好施工准备工高思想道德素质、强化专业技能、提升组织和管理水平,保证施作的质量控制,包括技术准备,物质准备,组织准备和施工现场工质量的优良。

4、高质量的人员才能生产高质量的施工,带来高质准备等。事前控制必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体量的工程。优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性的2.2材料因素应用于工程项目。要求针对质量控制对象的控制目标、活动条施工原料包括施工中用到的原材料、半成品及设备,这些是件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施工管理的物质基础,是保证工程质量的必要条件。要求施工原施和对策。料采购人员的素质要高,材料信息掌握要全面,供应要及时,检1.2事中控制查验收要合格,材料的现场管理和材料的实验工作等均应满足事中控制也称作业活动过程质量控制,目标是确

5、保工序质量要求。同时,在材料的现场分类及堆放过程,必须做到合理的安合格,杜绝质量事故发生。其关键是增强质量意识,发挥操作者排和统筹。且材料出厂合格证、现场试验报告单及要求提供证明自我约束、自我控制,即坚持质量标准是根本。同时,他人监控可材料等手续应齐全。作为必要的补充。2.3技术因素控制的策略是全面控制施工进程,重点控制工序质量,思影响工程质量的技术因素涉及的内容十分广泛,包括直接的路是“二级三检报验制”。即:一级要求建立班组初检、技术人员工程技术和辅助的生产技术,对于技术的创新与改造,可以起到复检、项目部终检的质检机制;二级要求给予施工单位的自检节约能源、提高质

6、量、降低材料消耗、缩短工期等的目标。作为水结果填报“报验申请书”,并经监理工程师复检、设计单位及监利水电工程的参与单位首先应该通过对技术工作组织与管理,理单位等单位终检,以确保工程每一道施工工序均满足设计要优化技术方案,发挥技术因素对工程项目质量的保证作用。同求。时,还应该提高每一个技术人员的素质,培养从业科技人员知识1.3事后控制创新的能力,强化科技是第一生产力的作用,注重科技创新。只事后控制即完成施工过程形成产品的质量控制,其任务就是有这样才能使得工程建设的效率大大提升,工程的施工质量得对质量活动结果进行评价、认定,对工序质量偏差进行纠正,对到巨大改善和提高。

7、·137·水利建设建材与装饰2014年8月2.4管理因素签证;盂进行招投标选择参建单位并实行合同管理;榆主动接受水利水电工程施工管理是一项涉及面广、工作量大、难度系质量监督机构对工程质量的监督检查。总之,只有建设单位做到数高的系统工程。在质量管理过程中首先确定任务目标,然后按较好的协调参建各方的关系,使得参建各方都能对工程质量进照PDCA循环原理来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预行全面质量监督、检查和管理,就可为工程质量的保证提供可靠期的目标,进行计划、实施、检查和处置活动,随着对存在问题的的保障。克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。最后,贯4结

8、语穿全面质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。