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1、装饰装修天地水利机械在水利施工过程中的管理策略探究许素佳浙江富水建设有限公司摘要：随着我国社会经济持续发展，水利工程施工企业也面件。最后，加强专业学习培训。针对设备管理和养护中出现的问临激烈的市场竞争，提高水利工程质量，增强自身核心竞争力已成题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握为重中之重。在水利工程建设中，机械设备必不可少，是工程项目机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护施工能否顺利进行的关键所在，关乎工程项目整体质量。相关人水平。员必须全面、客观分析主客观影响因
2、素，优化利用各类机械设备，2.2健全管理养护制度通过不同途径采取有效的措施加强管理，降低机械设备故障发生提高调水工程中设备管理养护的水平和质量，必须要制定严率，提高其利用效率，促使水利工程施工企业获取更多的经济利格的养护管理制度，明确权限范围，加强科学统一管理。从设备维润。本文对水利机械在水利施工过程中的管理策略进行了简要的护的备品备件的选型、采购、使用、管理、更换和维修到维修方案的分析。制定、大修岁修计划的实施和维修预算等方案的报备审批程序、款关键词：水利机械；水利施工过程；管理项的使用办法等都应有明确
3、的制度规定，使机械设备管理养护各项工作的开展做到有章可循。检查中发现的问题，应及时以整改1机械施工中设备管理存在的主要问题通知单的形式，传达到机械设备管理人员和维修人员，限期整改，1.1管理过程“三不全”并做好现场监督和整改后的验收工作，为设备的良好运转提供跟从当前情况看,不健全的机械设备管理制度仍然存在,甚至还踪管理制度保证。存在缺失问题；虽然现有的设备管理制度详细而健全,但组织机构2.3全面培养设备管理人员的综合工作能力和实施机构不健全；设备使用过程经济管理不足的三不全现象。水利工程中机械设备的运行多
4、己实现自动化、信息化管理。上述的这些方面的问题对于机械设备的“三定”制度是很难管控这就要求设备管理人员在建立健全设备运转记录、台帐、技术档的。与此同时,机械管理工作开展中,缺少风险意识和有针对性的案、事故报表、维修保养资料、年审检查情况等管理操作方面要具预防措施,维护保养工作都做的不到位,设备坏了没有及时修理,有备扎实的功底；积极学习各种不同层次类型的管理知识和实践技的甚至带病作业,长期下去就形成了的恶性循环,即“:以修代保”、能培训，树立机械设运行标准化体系化管理意识，全面掌握设备的“以换代修”,既浪费
5、了很多资源,同时也给施工企业带来了经济方经济运行情况。加强管理信息网络系统的建设，建立起信息化、动面的沉重负担。态化、实时化的管理制度，确保设备管理体系运行信息反馈及时、1.2管用养修接不上通畅、准确，为领导机构和维护管理人员能够及时掌握现场设备管从当前形势看,大多数的设备操作人员都是只管用却不管修,理情况提供时时的信息共享，促进设备管理、维护之间高效配合，同时设备管理人员没有进行严格的机械设备管护,工作没做到位。最终提高设备管理效率。还有很多管理人员只顾赶工程进度,却不重视对机械设备的养护,在调水工程管
6、理工作中，懂操作懂工况懂技术懂维护是对我让设备超负荷工作,还有的操作人员违规操作,正是这些原因才使们机械设备维护人员工作能力的一般性要求。水利设备包括高低得设备因缺少应有的养护而造成了严重磨损,老化报废提前发生,压电气、水泵、电动机等涉及水电机械等方面，这就要求了我们维甚至有的没有及时维修,造成了设备停工,给工程带来必然损失。修专业技术人员的知识面要广各方面操作能力要强。在工作中不1.3专项费用下不来仅要做好自己熟知领域的工作，更要向不同方面的其他维修人员在“全民创业,万众创新”的大时代背景下,许多大型国
7、企纷纷学习专业技能，做到“人人为师，自己为师”不断学习进步的新境走上改革转型之路,也就是跨行业发展。为了在激烈市场竞争中拥界，做到在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技有席之地,就必须要降低成本,缩短工期,提高产品质量。从近几年巧，在重点设备上也能熟练操作。的形势来看,水利工程建设所需费用,包括人工、材料、机具、燃油等2.4加强对专业人员培训学习投资力度都在逐年增长,从而不断的减少了公路建设企业的利润。此外,对机械设备管理和养护人员的专业能力和知识水平的高低直接“打包预算”在工程预算中的考虑较
8、少,没有分离出机械费用。所影响着设备的使用寿命、工作安全、运行成本和生产效率。提高专以,机械折旧费无法真正应用到机械的更新改造上,对水利工程建业人才知识水平的投资力度，不仅是对个人的投资培训，更是对企设施工企业的发展带来了严重阻碍。业对管理单位更好的生存生产的一种自身发展的前期投入。不仅1.4相关人员配不齐,知识水平跟不上要加强新进员工的岗前培训还有加强老员工的新技术新知识的更随着机、电、液一体化的迅猛发展,集成化、智能化、大
