水利工程施工管理的探讨与分析.pdf

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1、总第581期管理观察2015年6月第18期ManagementObserver下旬出版水利工程施工管理的探讨与分析闫大杰（甘肃高台水务局，甘肃高台734300）摘要：近几年，我国对水利工程的施工管理工作仍然处于初级探索阶段，使得其在施工管理方面还存在问题，从而导致工程的施工质量被严重影响。对此，本文以当前我国水利施工管理为研究点，就该工程在管理方面存在的问题进行分析，并给予适当的解决对策。关键词：水利工程施工管理分析探讨在建设社会主义经济的过程中，我国水利工程事业断进步，我国同水利建设事业相关的部门也随之的更新迅速发展，施工项目逐渐增多，然而

2、，由于水利工程的了计算机系统使得计算机的管理机制变得更加的全面，施工过程带有一定的复杂性，且对于系统化的要求比较这样一来就可以极大程度的推进水利工程的建设施工以高，因此其实际管理工作涉及的范围相对也比较广泛。及管理质量的有效提高。但即使这样，水利工程建设的面对此种情况，要想保证水利工程的质量，就一定要做施工管理仍存在着一定的不利因素，譬如说水利建设工好施工质量管理工作，降低各种不确定因素对施工质量程的相关施工管理人员在思想观念上较为陈旧，导致了产生的影响。但是，就现阶段我国水利工程实际的建设管理模式也比较陈旧，主要应用的都是传统管理的模式，情

3、况来看，其在施工管理上存在着一系列的问题，进而这就会影响在水里工程的施工过程中，施工的效率较低阻碍了水利工程现代化建设的进程。因此，如何实现对下，水利工程本身应有的效益并没有被完全的发挥。这水利工程施工的有效管理，亟待解决。其中有3个因素的影响较大：首先，无法用水的思想根深蒂固，在短时间内无法得到有效的转变，进而使得水一、提升水利工程施工管理水平的意义利工程施工管理的重要性无法得到充分的重视；其次，我国属于农业大国，政府以及相关的发展部门偏向于发在水利工程施工建设的过程中，项目的施工管理工展农业，所以对商用水的价格限制较严格；最后，水利作属于

4、一种时间较长的工作。实现高水平的施工管理不仅工程的建设属于造福一方百姓的公益事业，所有各地政可以为工程建设的质量提供保障，还能够使水利工程的重府应该承担起相应部分的公益支出，但事实上，这部分要作用全面地发挥出来，因此，制定一套科学有效的施工支出大多数都转嫁给了各地的水利部门，进而也使得水管理方案时十分必要的。与此同时，做好水利项目工程的利部门在工程施工管理上一直处于思想松懈的状态。施工质量管理工作，能够让该工程的整个施工建设过程都（二）对于水利工程的相关立项并不具有科学性可以处于一种全面的控制管理状态之中，从而使得该工程在进行水利工程建设与施

5、工之初，最重要的工作就建设的最终目标可以被更好的实现。此外，伴随着市场经是进行立项，进行水利工程建设项目的科学性立项可以济的不断发展，以及工程建设项目和企业的增加，使得水较大程度的决定工程建设以及相关施工管理的工作是否利工程建设行业的市场竞争也愈发的激烈。在此种经济发能够取得很好地结果。水利项目立项属于综合程度较高展背景下，我国的各水利建设企业要想取得良好的发展，的工作，其包含了多个领域的知识以及理论，为项目进提升自身的核心竞争力和市场占有率，从而提升自身的经行立项工作主要是为了通过对项目的规划来判定其未来营效益，做好工程的施工管理、提高管理

6、质量必然会成为所能发挥的社会效益以及经济效益。在对相关水利建设其未来发展战略中的重要内容。对此，提高施工管理人员项目进行立项工作的时候，要考虑到所有可能的情况，的综合能力素质、提升对整个施工队伍的管理质量和水平，并且要深入的调查以及研究，但仍存在少数的单位还没对于建设施工单位来说是十分必要的。有调查清楚进行水利工程建设得的经济、社会情况以及水资源的具体情况等等，就盲目进行立项的，最后导致二、当前水利工程施工管理的现状及所问题了工程建设之后并不能实现当初规划的经济效益，还会使得当地的群众对此反感。与此同时，还有一些水利建（一）相关的管理观念以及

7、管理模式过于陈旧设项目会在立项的时候受到政府的强行干预，部分地方伴随着我国经济的不断发展，以及计算机技术的不政府为了做面子工程就盲目地对水利建设工程进行规划·81·企业管理设计，形成了较为严重的浪费资源现象。的经济浪费；与此同时，针对大型水利工程建设，需要（三）在水利工程的施工管理中所存在的问题在符合上述审批流程的基础上，需要水利部门组建相应施工管理制度体系不健全。施工管理在进行水利建的考察小组对项目的建设地点进行实地考察，然后在进设工程施工的阶段，会存在一些较为常见的问题，其中行相应的审批。在审批的过程中，一点发现虚报的问题较为突出的问题是

8、进行水利工程的施工管理体系并不完必须给予严格的查处，同时，在落实各环节审批工作的善，还没有建立起符合其施工实际的相应监督管理机制，过程中，要全面听取当地群众的意见与