无-『酷艺』艺术品电商平台融资方案

《无-『酷艺』艺术品电商平台融资方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、“酷艺”艺术品家居电商平台融资方案http://www.kuuart.com缘起：2013年11月-2015年1月，自有帐号淘宝拍卖平台共销售出793幅作品，均价4000元左右，经电话回访，80%以上客户购买作品用于家庭装饰方面。CONTENTS目录1.艺术品电商分析2.『酷艺』市场定位3.『酷艺』运营模式及平台结构4.融资计划及收益预估5.『酷艺』团队及资源介绍艺术品电商分析1.艺术品市场现状012.艺术品电商平台现有模式分析3.消费群体需求4.消费群体分布1.艺术品电商化是大势所趋：线上成交增幅线上成交年份艺术品成交总额（亿元）艺术品线上成

2、交总额（亿元）（%）占比（‰）2011 2108125.62012178418150%10.12013200330167%15注：以上数据来自文化部文化市场司发布《中国艺术市场年度报告》全球艺术品的网上销售额为8.7亿美元，不到全球艺术品交易总额560亿美元的2%，发展潜力巨大，其中72%艺术品在线零售的参与者是新藏家。低端艺术品市场，全球81%的艺术品成交通过线上完成。——艺术品保险公司Hiscox发布的2013年度报告2.现有艺术品电商平台分析：平台定位优势弊端销售额淘宝拍卖综合类拍日均70万UV，巨大的流量和用户纯电商平台，艺术品14年销

3、售额1卖平台基因有天然缺陷，艺亿术品品质下滑严重hihey当代艺术11年上线，有行业资源沉淀，2万注册用压款、官司不断三年成交额户，14年12月民生银行、中信证券、深口碑下滑严重1.3亿创投B轮1亿人民币投资，估值1亿美金平台无产品概念艺客当代艺术、艺典中国的创始团队，平台上线4个月拿平台定位从艺术品向珠宝到1000万美金A轮综合型平台转型无序1.艺术品电商平台无一家独大，有巨大发展空间2.现有行业平台无亮点，无互联网产品概念1.合理的价格2.有价值、有品位的产品3.消费群体需求：3.便捷的渠道4.有保证的售后4、用户群体分布：1、艺术专业核心

4、人群：艺术专业机构、个人收藏市场等2、企业家、成功人士等：讲究品质生活，特别是对居住、工作环境有格调要求的3、广大家装需求人群：中高端白领及中产人群『酷艺』使命艺术品平民化02艺术服务生活『酷艺』市场定位：1.平台定位：主营产品价格2000‐3000元侧重于家庭装饰的艺术品电商平台2.消费群体：财务自由，年收入15万人民币以上的中高端人群3.重建艺术品消费概念：艺术品平民化收藏平民化『酷艺』运营模式及平台结构运营03模式＋平台结构1.运营模式:线上产品酷艺售后线下Ⅰ.产品：1.产品定位：单价2000-3000元，原创和授权艺术衍生品2.来源：艺

5、术家直签，邀请入驻，以保证产品的真实性。3.产品形态分布：近现代书画名家书画系列西方经典油画古代书画名家北京30%20%50% 上海30%50%20%深圳50%30%20%数据来自雅昌内部报告Ⅱ.线上:第一阶段第二阶段B2C平台：商城区、拍卖区、展示区、移动端APP+PC端，实现品牌市场占有率的订制区四大板块。提升，及自有平台的盈利。以平台入驻淘宝拍卖、Tmall、京东等主流电商平台，借助免费或者低成本的平台实现产品销售和品牌推广。Ⅲ.线下•艺术导购（O2O）：在北京、上海针对高端客户推广艺术品导购上门服务，线下提供解决方案。•线下策展：联合合

6、作画廊、艺术空间线下策展，实现线下销售和线下用户导入。Ⅳ.售后•保值回购：购买产品满一年，对产品等价回购或评估折价后回购，回购现金仅可以在本平台可以进行二次消费，为客户解决后顾之忧，实现客户的二次消费及活跃度。•产品跟踪：对本平台销售产品建立身份跟踪数据库。2.平台结构B2C商城拍卖DIY区一口价的形式，同时以此证明以『0元起拍』，价高者得，消费者可以通过三维模式DIY自己家居模型，然后把选中的艺术家价值，解决艺术家担心实现产品的高速流通。作品植入进模型，进行直观感的价格体系问题。受，促进消费。订制展示区微信公共帐号在线展示签约艺术家列表，同时

7、联合国内外艺术大展，做以艺术品消费为目的的内容展示艺术家代表作，供有需求的专题形式展示，拉升平台性推广和普及，同时结合微消费者进行的选择。调性，为平台后续发展埋拍的模式，实现艺术平民化下伏笔。的推广和销售。APP：移动端，预计在第二阶段会重点推广。3.用户导入：线上：导航类网站精准投放其他电商平台导入线下用户导入线下：原有藏家群体线下画廊藏家导入融资计划及收益预估A融资计划04B成本支出C第一年收益预估1、融资计划：天使轮：10%股权=500万人民币。%%2.成本支出人员成本：运营4人，客服2人，美工2人，技术2人，市场及商务5人，

8、共15人。8000*15*12=144万办公成本：25000*12=30万差旅及商务成本：50万开发成本：30万人员成本办公成本差旅及商务差旅以