中国消防产业的战略性结构调整.pdf

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1、2008年第11期消防技术与产品信息61·百家言·中国消防产业的战略性结构调整郭兆凯,张金辉,刘福存。(1.淄博市消防支队,山东淄博255000;2.青岛市消防支队,山东青岛266000;3.泰安市商业局,山东泰安271000)摘要:通过对中国消防产业现状分析,指出了进行战略性结构调整的客观必要性和特点,阐述了对消防产业进行战略性结构调整的基本思路和主要内容。关键词:消防产业;现状分析;结构调整消防产业结构,是指消防产业各组成部分(要素)居的比例高达70%左右;虽然也有年产值过亿元的企和各组成部分(要素)内部之间的配合和组织。消防产业,但在全国10000余家消防产品企业中只有30

2、余业结构具有两重性特点,良好的结构,能促进消防产业家,可谓凤毛麟角。与发达国家动辄几亿、十几亿、几向好的方向发展;而不良结构则与此相反。因此,应根十亿元企业相比形成了很大反差(如日本一家名叫森据形势的发展和实际情况,对其进行不断调整,使消防田的消防企业,年销售额高达38亿元,相当于中国消产业始终处在良好结构内又好又快发展。防企业30强年产值的总和)。规模小,抗风险能力显然不足,许多企业经不起市场考验,在市场竞争中特别1消防产业现状客观上要求必须进行是在发达国家消防企业大举进入中国的角逐和博弈中战略性结构调整纷纷败下阵来,陷入困境,甚至破产倒闭。中国消防产业伴随改革开放的前进步伐,

3、历经近(2)市场散乱不集中,销售企业数量虽多但无优30年的较快发展,已今非昔比,初具规模,成为具有一势,市场结构明显不合理。一是市场缺乏品牌产品,使定国际水平的产业。目前已初步形成具有中国特色的消费者失去了挑选余地。二是产品缺乏知名度,虽然较为完善的包括政府监督管理,科研开发,消防规划设有些国产产品的技术性能并不低,但由于宣传力度不计,产品制造、合格评定,消防工程安装,销售和服务等足,广大消费者不知情,只得舍近求远去购外地或国外组成的专业化、系统化、行业化的产业队伍。其规模在产品。三是销售渠道混乱,在许多地区和城市,三人成基本上能够满足国内市场需求的同时尚有部分产品出企,五人上市

4、,有间房子就挂牌经营的并不是少数;企口,“买方市场”已经取代“卖方市场”成为主流,为国民业间自我封闭、自成体系、单打独斗、孤军奋战、相互削经济发展和人民生命财产提供了有力的消防安全保弱,造成严重内耗,没有规模优势,只能进行低层次的障。综观中国消防产业发展情况,在充分肯定成绩时经营,难以进行售后服务。四是全国至今还未形成分也应看到不足,主要体现在以下几方面。布合理的具有区域优势的大型消防流通企业集团和适(1)企业总体数量很多,但个体规模普遍较小,企应消费需求的产品配送中心。业组织结构明显不合理。目前中国消防产品生产企业(3)企业构成要素粗放,市场适应能力不足,企业已由改革开放前的不

5、足100家发展到3000余家,加上内部结构明显不合理。一是在企业机制上,普遍存在流通企业(指销售、安装和维修企业,下同),消防产品产权单一问题,不论是消防产品制造企业,还是消防产企业已超过10000余家,企业数量已列世界前茅,其供品流通企业,都基本上是清一色的单一产权所有制性给能力基本上能够满足国内市场需求,有些企业还冲质,缺乏多元化产权互补性优势。二是在企业业态上,出国门走向世界发展业务和产品服务,取得了不凡业突出存在业态单一问题,生产企业只进行产品制造,流绩。然而,多数企业规模普遍很小。中国消防企业年通企业只进行产品流通,同时具有消防设计资质功能、均产值和销售总量已超过500

6、亿元(指人民币,下同),消防工程承包资质功能、消防产品自主创新功能和连但企业个体年产值和销售额都很低。统计资料显示,带服务功能的企业寥若晨星。三是在企业营销上,普中国消防企业年产值和销售额在1500万元的企业,占遍存在传统营销多而现代营销少的问题,绝大多数消62郭兆凯等:中国消防产业的战略性结构调整2008年第l1期防企业贯于和过多地使用价格促销方式进行市场竞总体转换,是对产业发展失衡和长期积累起来的矛盾争,其比例高达90.6%。四是在企业服务上,存在的的总的调整。说到底,是实现经济发展(增长)方式由主要问题是传统型服务提供较多,而现代型服务提供外延扩张向内涵发展的根本性转变。不

7、足,服务不到位和服务层次低,不能满足市场和消防(2)调整的手段。当前,中国社会主义市场经济正消费需求,统计资料表明,消费者对消防产品企业的不处在不断完善成熟发展阶段,消防产业结构调整已不满意度高达65.6%。五是在企业产品制造上,工艺滞可能像以前那样,靠行政命令和下达行政计划来实现。后,生产人员综合素质低,产品质量不能有效保证强制性关、停、并、转的调整方式已行不通而无法采用,等等。代之而用的只能是宏观调控下的市场经济行为和规(4)传统产品生产过剩,现代产品供应不足,产品则,如产业

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