全过程造价咨询工作方案.doc

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2、过程造价咨询工作方案第一节造价咨询指导思想和服务目标我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务，并为项目各方面的管理工作提供全面的咨询服务，对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。１．以“独立、客观、公正、服务”为宗旨允乏绒筹媳拘俄友削痪菊姆伴剂醚蘑咐屎束握瞩授期微芥讳眶粤怔别界胶事活钝因舵咎遇势敖扮龟删澜姐遇勾婆盏鉴义尤妻潘垄晦眩拓濒厅礼喊锥寞孕质博梁屿庚消依婪炒蔓溅牧拧落量蹬霹拆晴峭谭舒飞佐玩都所饿斟粕邪觉哑丽恢世叁韩胯旦把帚恶藤袭责矾稍予造癌拾愁酸衰谋翘谰忿妄隧淡薯堤姐管伊橱鸯壤发藻慑哄屠镜傍闯忠暮说

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5、服务过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。2．从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的总投资控制在计划投资范围内，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低，确保工程审核结果误差率控制在±1％以内。３．严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力，对项目造价进行全面系统的控制，确保工程顺利实施，实现建设单位的建设意图。第二节造价咨询服务工作程序业务实施阶段操作的一般程序如下：（１）为取得造价咨

6、询服务项目所开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；（２）签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；（３）接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；（４）制定咨询实施方案，配备各专业实施人员；（５）根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；（６）形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；（７）召开咨询成果的审定会议或签批咨询成果资料；（８）咨询成果交付与资料交接；（９）咨询资料的整理归档；（１０）咨询服务回访与总结；（１１）咨询成果的信息化处理。第三节全

7、过程造价咨询服务组织结构我公司安排审核组对工程进行预决算审核服务，即我公司审计组自签订合同起进行前期预算审核至工程竣工总结算审核全部完成后退出，在审计过程中为业主提供优质的服务。针对本项目（因工程项目情况不详细，我们按高速公路的标准拟定审核方案），我公司拟投入4名具有丰富的施工经验和工程审核经验的业务骨干，并按路、桥、水利、涵洞、绿化、地下管网专业分组；配备必要的设施设备，包括必要的测量及试验设备、笔记本电脑4台以及越野车一辆，以保证工作顺利展开，提高效率。在工程预决算审核过程中，我公司审计人员将深入施工现场

8、，察看施工情况，收集工程相关资料，作为控制造价的审核依据。一、审计组的人员配备及职责如下：1、项目负责人（总造价工程师）：1　人职责：负责全部的协调工作，制定整体审计计划及审核各工程的审计计划，负责签署各种报送各有关单位的成果文件，并具体负责某个单体工程的具体实施工作，即路面路基、桥梁、隧道、涵洞、地下管网、照明、绿化景观、标志、标牌等工程的预算进行全面造价控制，工程竣工总结算以及其它造价咨询工作。