移动中医馆商业计划书

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时间:2017-12-06

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1、移动中医馆-融资商业计划书MobileTCM--BUSINESSPLAN互联网中医全产业链整合平台时间:2016-11约诊全城名中医我们在做什么为医生提供一个全业务链条的“专属中医馆”为患者提供更佳良好医生签约后下载“诊疗端”,3的中医就诊体验可自己确定接诊时间、接诊地1免去患者在公立医院排队点、接诊数量、诊金水平,在挂号,排队就诊的时间消接诊过程中,医生直接通过系耗,患者也可以使用医生统开出药方,并发送到“中央检索系统,预约附近适合药房”,药房完成药品对患者的医生就诊。的配送为医生提供专业的医务

2、助2理服务及患者管理服务对于达到一定接诊量的医生,平台为其配备专业的医务助理,配合其进行诊疗行为,医务助理利用平台工具,同时为其提供患者沟通、复诊管理、病例及处方查询等服务1为什么是中医相对于西医,在接诊过程中,中医基本不依赖于诸多检查、检验和定量分析设备,可实现完全院外接诊相对于西医,中医的诊疗逻辑并不完全根据科室分诊,每一位中医,都是全科医生,都可以独立运营自己的全科诊所相对于西医的诊疗逻辑,中医更需要互联网工具进行粉丝管理,患者黏性高,忠诚度高对于公立大型医院,中医科并非其利润的主要来源,所

3、以在多点执业的大背景下,公立医院对于体制内中医的院外行医行为,并不太敏感2患者痛点去公立医院就诊,虽然价格合理,但需要花费大量的时间和精力去完成预约,排队,取药等非医生问诊直接服务而又不1能忽略的其他辅助流程,效率极其低下。去私立医院就诊,虽然服务升级会有VIP通道等,但相对2价格高昂,就诊名额有限,在固定的工作时间内往往只能根据医生的排班时间而迁就。即使患者通过各种渠道接受了中医服务,拿到处方后3往往面临无法甄选质量可靠的药品购买渠道03等问题。且市场鱼龙混则,零售渠道也无法负担起应付的相关医疗

4、责任。医疗机构分布不均,医疗资源无法覆盖到更多的区域,造4成很多患者被迫放弃就诊,耽误了治疗。3医生痛点对于公立医院名中医,往往面临工作量大,收入与工作量关联程度不高的问题,其1会主动转介对于诊金价格不敏感的用户到平台就诊,以实现自己货币收入的增加,体现自己的价值对于私立医院中医,与公立医院非名中医,往往面临患者不足,获取患者渠道2狭窄的问题,平台不仅可通过线上为其转介患者,也可以通过线下活动为其招揽新患者,系统还可以为其提供患者管理的系列服务,增强粘性从传统中医接诊场景分析,其只有在医院或合法诊

5、所内,利用其执业医疗机构的HIS系统,才能解决诊疗行为合法性、诊金收取合理性与开药顺畅性问3题,在时间、地点选择等方面相当不自由。而03运用平台,医生在任何与患者接触的场景下,例如朋友相求、饭局偶遇、院外招揽等情况,顺利完成诊疗全流程,不再有上述任何问题要自建中医馆,马上会面临资金筹备、资质审批、租赁装修、药品采购、仓储及4药房管控、聘用培训药师&医助、日常经营管理、客户招揽、现金流、生长期、盈亏风险等一系列的问题,这让太多医生望而却步,而只要轻松注册平台,以上问题均瞬间解决且不产生任何成本,医生

6、即刻拥有自己专属的移动中医馆、口袋中医馆,随时随地轻松安全实现收益。4移动医疗行业现状而从国内目前移动医疗行业发据iiMediaResearch(艾媒资讯)展情况来看,仍然主要集中在统计及预测,2014年中国移动医疗线上挂号、线上问诊、线上售市场规模为29.5亿人民币,2015年药、智能可穿戴设备等方面,市场规模将达到42.7亿人民币,增而从2015年开始,线下布局长率为44.7%,2014年中国移动医移动医疗诊所已经成为多数行业领先者疗用户规模为0.72亿人,2015年将行业现状的共同选择达到1

7、.38亿人丁香园:起家于远程问诊、预约挂春雨医生:已经确定“线上私人医生+号、健康咨询等轻资产业务,也宣线下诊所”的O+O模式,预计2015年布将在全国5个重点城市开设25家在全国50家城市开设300家诊所诊所目前,国内的移动医疗行业中,并无中医领域垂直细分市场的全产业链整合平台5项目亮点1中国国内慢病患者约3亿人,老龄人口约2.12亿,中医养生需求规模已超过10000亿人民币,目前保持20%年化增长;2中医诊疗服务行业包括问诊开方,内治调理(如汤剂、丸散膏丹等形态的内服中药以及中成药产品,药食同

8、源的保健食品等),外治(如贴敷、针灸、正骨、推拿治疗等),项目前期着重医生移动问诊,平台统一配送药品;后期拓展个人及企业客户常年治未病,养生调理滋补及配合线下合作门店中医外治等服务。3业务模式简介:通过医生线上预约,线下移动办公问诊,诊费70%归医生,平台统一配送药品(客单价150-200元左右,毛利率50%,同城隔天到货),同时引导客户通过商城,结合医生推荐,养成中医养生的好习惯,社会化营销,先B2B企业活动再转换C端客户,获取海量粉丝转化,形成好口碑,正向循环。4团队关键词:自

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