【民航机务航线】对于如何高效、安全生产的几点建议.doc

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1、关于提高工作效率，保障安全生产的几点建议1.确保信息传递及时有效（1）航班信息：每个月的航线值班员或每个班指定的组员负责监控航班信息，实习了解飞机的动态，包括但不限于机位信息、进出港信息、在木场或外站的故障信息。只有随时了解了飞机的情况，才能做到提前准备工具航材，提前查阅相关维修信息，将故障在最短的时间内排除,保障正常航班;（2）故障通报：飞机接下来后，戴耳机与机组联络的成员要第一时间向机组了解飞机的状态，如果飞机有故障，笫一时间通报纽•长、值班经理、MCC备个部门协调合作共同排除故障；新学员在做飞机勒务（如：客舱、货舱動务等）时如果发现飞机有异常情况（如发现货舱地板或侧壁板有破损、凹坑等

2、）应第一时间通报组长，并由组长安排照相，临时修复，通报MCC安排永久修复等工作；（3）维修计划：上班后，由航线值班员或组长安排成员打印维修任务书，并与值班经理和MCC沟通当口的维修任务，切实做到不漏项，并提前进行工具、航材准备和技术准备。2.强化时间观念，通过保证人员准时出勤保障安全生产严格组员考勤，规定明确的上班时间，对迟到组员进行必要的惩罚，以达到组员积极出勤的效果，只有时间充足，才不会出现准备工作不到位和慌乱情况，可在很大程度上减小错误的发生。再有，必须按公司要求提前15分钟到达现场，并在更早的时间提前准备工具航材，保证维修工作有条不紊。3.强化管理，责任到人，调动每一个组员的主观能

3、动性按照分部要求，在组内确立工具主管、培训主管、4S主管和航线值班员，并对他们进行明确分：T,确定明确的职责，并制定奖惩制度，最大程度上调动全组的工作积极性,相互监督，相互帮助，保证安全成产；4.建立学员考核制度，促使其稳健快速成长对组内新学员安排长期培训考核计划，着重培养期英语能力和手册阅读水平，并与部门领导安排其完成的学习任务相结合对应进行相应的理论考试和实际操作（如在飞机上指出21章空调系统的具体位置、活门、血板、监控等）。5.确立维修工作、工作签署、航材、工具间的复查制度，将安全生产提高到最高水平下班前安排组内技术员及以上成员轮流检查工具间台架，检查T作项目是否完成，所产生航材是否

4、己经正确处理，所应填写签署的T单是否有遗漏，确保维修T作力无…失;查阅值班经理交接记录、认真阅读其他班组的会议纪要，了解近期工作，做到对工作胸有成竹上班班前会麻，女排成员杏阅值班经理的交接记录，阅读戏他班纟特别是接班班组的班前会会议纪要，让每个组员了解最近的维修任务及飞机状态。培养人局意识，做到宏观控制，提高T作质量。