《论文_建设工程 的成本控制(定稿)》.doc

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1、论建设工程的成本控制摘要：对工程项冃成本的有效控制，是施工企业提高经济效益的主要环节，因此，建筑施工企业应该十分重视工程项冃的成本控制。关键词：建设工程；成本；控制abstract:ontheeffectivecontrolofprojectcost,increasetheeconomicbenefitsofconstructionenterpriseisamainlink,therefore,constructionenterprisesshouldpaymuchattentiontotheco

2、stcontrolofengineeringproject・keywords：constructionengineeringcost中图分类号：tu723.3文献标识码：且文章编号：1工程施工准备阶段的成本控制1・1加强合同预算管理，抓好成本预测、预控施工企业中标以后，首先耍深入研究招标文件、合同内容，正确编制施工图预算，凡是政策允许的，要做到该收的点滴不漏，注重项目成本的预测、预控，以保证项目的预算收入。其次，把合同规定的“开II”项目，作为增加预算收入的重要方面。一般來说，按照设计图纸和预算编

3、制的施工预算，必须受预算编制的制约，很少有灵活伸缩的余地；而“开口”项目的取费则有较大的潜力，是项冃增收的关键。1・2选择、使用好劳务分承包方，激励、用活企业口我操作层为了满足项目的劳动力需求，必须选择、使用一定量的劳务队伍。选用劳务队伍，必须实施招投标制，公平、公正、公开选择一些信用好的、实力强的、有着相对稳定而又定期孝核的动态管理的合格的劳务分包方。并且，按照1S09002标准要求，每季度公司相关部门应对所有劳务分包方进行考核，将那些管理粗放，技术素质低下,相互配合协调较差的队伍从合格劳务分报

4、名册中清除。通过劳务分包的管理运作，逐步将市场机制引入本企业自我队伍操作层的管理，激活企业口我操作层的活力，变以前的“要我T”为“我要干”。2工程施工阶段的成本控制2.1选择合理的施工方案，优化施工组织设计施工方案的优化选择是施工企业控制工程成本的主要途径之一。施工企业事先应在投标文件中的施工组织设计基础上，做好优化细化工作，编制出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案,并均衡的安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则，合理的确定工程施工网络设计，保证工作而不闲置，工序作业不

5、间断，土建和安装的各班组协调有序的作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理调度使用，乂要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费，施工方案的优选原则是“科学、经济、合理”。另外，落实技术组织措施，应走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益。为了保证技术组织措施计划的藩实，并取得预期的效果；工程管理人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。2.2重视材料设备的采购、管理和使用建筑安装工程屮材料设备的造价往往占整个工程造价的60%以上，工程成本、材料成本

6、的控制尤为重要，如果对材料管理工作疏忽，那么项目成本的管理与控制就无从谈起。首先，重视材料设备的购买过程。目前市场上同样产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价、到货价、季节价等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好的职业道德的同时，应货比三家、价比三价，反复比价格、比质量、比运距，选择有质量保证且价格合理的供货渠道，从而起到控制造价的首耍作用。其次，在施工过程中，材料的消耗要严格执行材料消耗定额，通过限额领料来落实；对各种材料，要坚持余料回收；加强现场管理，合理堆放，减少搬运

7、，减少仓储和摊基消耗等。另外，合理降低材料的耗损还在于材料的巧用，使材料的损耗率降低到最低水平。如定额规定，钢材规定有1-3010的损耗量，这部分钢材可用于管道支架的制作，既节约了资金又不影响美观。总之，合理购买、管理和使用材料，对工程成本的降低起着关键的作用。2・3提高劳动生产率，提高机械使用率劳动生产率的提高取决于生产工具、工人的业务水平及有没有积极性。推广使用新工具；加强工人的技术培训和实践锻炼；实行劳动制及计件工资制，推行多劳多得，奖优罚劣，调动工人的积极性。从而降低社会必要劳动时间，捉高

8、劳动生产率，降低工程成本。机械使用费占工程成本的比重不大，一般在5%左右。但是，预算成本中的机械使用费是按机械购建时的历史成本计算的，而且折旧率也偏低，以至实际支出超过预算收入的亏损现象相当普通。因此,项目管理者应联系实际，从合理组织施T,提高机械使用率着手，努力节约机械使用费。节约机械费有以下三个方面：（1）结合施丁方案的制定，选择最合适的项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。（2）做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度的发挥机械的效能；同时，要防止因不规范操作或操作