民营医院怎么发展.doc

民营医院怎么发展.doc

ID:52214454

大小:71.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-25

民营医院怎么发展.doc_第1页
民营医院怎么发展.doc_第2页
民营医院怎么发展.doc_第3页
民营医院怎么发展.doc_第4页
民营医院怎么发展.doc_第5页
资源描述:

《民营医院怎么发展.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、本文由妇婴健康Z家贡献张力军主任医师我的一点体会与看法(一)公立医院与民营眼科区别(二)如何面对白己的工作职场(三)如何在T作中互帮互助共同发展(四)如何在创建型医院学会营销(五)学习型医院的一点看法明天你到哪里去看眼?博爱!!屮国的医改进入了最后冲刺仿佛迎来了非公立医院的春天“一视同仁”“门槛放宽”””我们怎么办我们怎么做我们怎么把博爱眼科创人文医疗、树品牌医院的目标实现一、公立医院与民营医院眼科区别公立综合医院眼科:北京人民医院眼科医院:北京同仁医院儿童医院眼科:广州儿童医院眼科妇幼保健院:保定妇幼保健院根据其它学科眼科突出白

2、己的发展向根据引进人才来发展眼科突出的专业民营综合医院眼科:西安高新医院眼科医院:爱尔眼科医院(连锁)何氏眼科医院(连锁)北京英智眼科医院、北京民众眼科医院专科医院:北京光彩明天儿童眼科医院洛阳博爱眼科医院准分子治疗屮心一一团队一一团队斜视弱视治疗屮心——斜视弱视治疗屮心一一团队验光配镜屮心——团队验光配镜屮心——团队——其它屮心——团队其它屮心——团队——保健临床科研型医院二、如何面对白己T作职场团结求同存异学会赞美别人看到别人的优点世界上没有两个完全一样的人也就没有两种完全相同的看法人的背景环境成长经历不同心智模式完全不同为什

3、么会发生矛盾,为什么会发生矛圧,都是太挑别人的错于丹《论语心得》我们这个社会屮,于丹《论语心得》:我们这个社会屮,向外看的人太多,向内看的人太少。的人太多,向内看的人太少。博爱团队理念:博爱团队理念:理念忠诚敬业责任高效协作团队精神必须完成的科室工作:可做不做的分外的事工作是带薪学习,是一种责任,是施展自己才能的舞台。用心工作充满激情带着使命感去工作,整个团队就会积极向上成功就在眼刖。瓶颈态像颈部:困在瓶颈处瓶颈期不放弃不抛弃分析找出问题的原因出口继续发展形容事业发展屮遇到停滞不前的状51%现彖:(读者刊物屮的文章)人在立即抉择重

4、要事情,什么事要达到100%决不可能,只要是51%而不是49%你就可以做出决定。常想一二人生箴言决定生命品质:犁造人生境界的不是八九而是一二因为境界由心生:问题木身祁不是问题,如何对待它才是最大的问题常想一二:就是用心感恩,庆幸珍惜人生中那如意的I-Z-如何在工作屮互相帮助共同发展努力作好H己:努力学习专业知识,不说我不会不可能,这没有我的责任这不关我的事,不找任何借口。改变服务理念:以人为本创造感动,让病人口口相传。自我包装:原单位职务参加何种学术团体包装他人:下级医生(哪毕业)同行上级医生包装医院集团:经济实力理念如何适应:在

5、没有梯队人员不齐的情况下如何开展:工作如何适应新的T作模式如何更快:融入新的团队改变自我:意识观念创新能上能下发挥自己的潜能建立和谐团队:技术不同程度提高,得到同行业和社会的认可,创建医院品牌病人博爱医院精神:和谐协作进取责任高效医生、护士、医技、运营职丁都是来H不同学校不同单位不同环境,性格思维意识技术水平等参差不齐。要做到共同进步:传进帮带跟传把临床经验传给下级医生护士。帮帮助兄弟科室,全院各部门共同进步。带老带小、强带弱、先来带后来、会带不会。跟学会使用头脑利用别人智慧,步步不落后,比技术比团结,比成绩。进向别人学习,总结每

6、一次成功治愈的病人。读好书,尊老爱幼,逐步形成M爱眼科的学习型的团队。四、我们如何在创建型医院学会营销营销策划:建立良好的客户(患者)关系。实际就是吸引病人,扩大服务,期内快速扩医院影响,迅速打开局瓯,长期稳定吸引一大批忠实客户。公立医院——私立医院——医改新政策平起平坐时怎么能撬起看病难看病贵的坚冰如何解决这些问题成为横在医改面前的一道障碍?重视病人客户关系的管理企业市场媒体宣传广告病人医生已看过病人群)全院职工亲属朋友病人怎样使这些客户群稳定忠实扩大再来客户群(客户群(患者我们就医链的延续和拓展是否由于我们每一个人多一句话多一

7、点辛苦多一份责任多一些细致就会更好医院的发展是我们每个人努力的结果什么是交叉销售借助CRM(客户群管理)发现现有客户(患者)的多种需求,再通过满足其需求而销伟多种相关服务或产品的一种新兴营销方式,是营销人员(医护)在完成本职工作以后,主动积极的向现有客户市场等销售其它额产品或服务交叉销售:是在同一客户(患者)身上发掘一开拓更多的顾客需求一而不是满足于客户某次的购买需求一横向的开拓市场功能:通过增加客户(患者)的转移成木而增加客户(患者)的忠诚度,如果客户购买木公司的产品和服务越多,客户流失的可能就越小通过降低销售成木提高利润例1:

8、爸爸准分了后孩了屈光监测:筛查儿童近视弱视的可能宝宝来了一爷爷家系姥爷家系来看各种眼病一就医链延续拓展例2:宝宝进行弱视治疗->向爸爸妈妈介绍近视眼的手术相关知识一进行准分子手术一亲朋好友准分子一白内障等相关眼病例1:牡丹妇产医院分娩的新生儿一宣传

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。