促发展 惠民生 上水平活动.doc

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1、促发展惠民生上水平活动工作简报第1期河西区促发展惠民生上水平活动领导小组办公室2014年2月27日河西区召开促惠上活动暨绩效管理工作部署会2月27日上午,区“促惠上”活动办公室、区绩效办组织召开了河西区促惠上活动暨绩效管理工作部署会,传达贯彻市“促惠上”活动领导小组会议精神,部署安排2014年区促惠上活动及绩效管理工作的主要任务。区委常委、常务副区长、区“促惠上”活动领导小组组长、区绩效办主任陈玉恒出席并做重要讲话,30个服务工作组负责人及各绩效责任部门负责人参加会议。会上,区经发局局长、区活动办主任、区绩效办副主任金鹏传达了市领导在全市“促惠上”活动领导

2、小组会议上的讲话精神,对今年促惠上活动的问题受理、分类交办、推动解决及信息反馈做出了具体安排,并明确了今年的绩效管理工作要重点抓好四项内容。一是明确责任分工。各绩效责任部门要按照工作职责和责任分工,组织落实各自承担的指标任务,按要求及时报送指标进度和工作情况;二是加强过程管理工作。区绩效办、5个工作组及组成部门要按月度分别建立绩效工作台账,将涉及到绩效考核的办文、办会、办事等工作登记入账,做到各项工作都有文字记载,有迹可循,有证可查;三是强化察访核验工作。由区察访核验组牵头,相关部门配合,采取明察暗访、专项检查、重点督查等方式对各部门工作绩效、尽职尽责、工

3、作作风等情况进行深入了解;四是做好公众评议工作。由公众评议组负责对全区各部门开展公众评议,采取问卷、电话访问、上门走访、网络调查和邮寄留置等方式进行调查。陈玉恒常务副区长指出,“促惠上”活动及绩效考核工作都是今年市里部署的重点工作,也是我区建设“美丽河西、首善之区”的重要途径和有力保证,今年的“促惠上”活动及绩效考核工作要重点做好三个方面:一是提高认识,高度重视。今年“促惠上”活动以“万企转型升级”为主题,我区列入转型升级的企业300家,今年力争实现100家。同时,还要继续开门搞服务,受理好企业和群众需要帮扶的问题。全区各单位一定要充分认识这两项工作的重要

4、性,增强工作责任感和自觉性,主要领导要亲自挂帅,将任务和责任落实到每个部门、每个工作人员上,形成良好的工作机制,确保“促惠上”活动和绩效考核工作顺利开展;二是认真负责,抓紧抓实。今年开展的“促惠上”活动工作量和任务相比往年有所减少,但是工作性质没有改变,工作要求不能降低。对于企业、群众反映的问题,各部门要派专人负责协调解决,抓好落实。绩效管理工作既要确保指标完成,更要注重过程管理,做好每月、季度、半年、全年各个阶段、各个环节的工作,认真负责、扎实有效地推动绩效考核工作,确保我区在全市考评中取得好成绩;三是转变作风,主动对接。目前,我区党的群众路线教育实践活

5、动已经全面启动,各单位要结合教育实践活动,把为企业服务、为群众服务作为重要内容,在两项重点工作中进一步转变作风,提高效能。各绩效责任部门经过去年4个多月的工作也积累了不少工作方法和经验,今年要继续保持下去,与市条口部门做好衔接,圆满完成任务指标,为建设美丽河西、首善之区做出更大贡献。报:市“促惠上”活动办公室、市绩效办、区四套班子领导发:区各级服务工作组及有关单位

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