德阳旌湖清淤工程施工组织设计

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1、德阳旌湖清淤工程施工组织设计投标单位：四川智翔建筑工程有限公司编制日期：2014年3月11日目录第一章综合说明第一节编制说明第二节工程概况第二章施工组织管理第一节施工组织原则第二节施工组织说明第三节施工组织机构第三章施工总体布置第四章施工方案与技术措施第一节河道工程施工一、测量施工二、土石方开挖施工三、砂卵石回填施工第二节临时工程施工一、进场道路回填施工二、砼管道施工三、临时仓库、办公及生产、生活用房施工第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理方针第三节工程质量保证措施第四节质量保证书第六章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管

2、理组织机构及主要职责第七章环境保护及文明施工体系与措施第一节环境保护措施第二节文明施工措施第八章工程进度计划与措施第九章安全应急预案第一节应急措施组织第二节交通安全措施第三节治安和消防措施第十章防汛应急救援预案第十一章季节性施工第十二章资源配置计划第十三章附表第一章综合说明第一节编制说明一、编制依据1、现行各种施工技术、验收规范2、建筑施工图纸及工程现场调查资料。3、招标文件及发包人对招标文件的解释。4、公司对招标文件的分析，研究结果。5、项目实施条件分析。二、编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民

3、主重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。2、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。3、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。第一节工程概况1、工程名称:德阳旌湖清淤工程2、工期：计划总工期60日历天【实际开工日期以监理签发的开工令为准，实际竣工日期以签订的合同为准】。3、建设地点

4、：绵远河珠江路水闸至沱江路大桥河段4、建设规模：：绵远河（珠江路水闸至沱江路大桥）河床清淤。河道清淤长度为1.4km，治理河道总面积为39.85万㎡。5、质量要求：达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，验收合格。6、主要工程量详下表：工程或费用名称单位数量砂砾石开挖（场内运输）m3161600砂砾石回填(利用开挖料)m3161600表层土开挖，外运距5km（腐土、杂草等）m331800进场道路回填（砂砾石填筑）m31100Φ800预应力钢筋砼输水管m40临时仓库、办公及生产、生活用房m230施工组织管理第一节施工组织原则施工队伍素质的优劣，是决定能否

5、优质、高效的完成合同任务的重要因素。只有高素质的施工队伍，才能创造高效率、高水平的优质工程。本工程施工，我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将该系统建设成为业主满意、高水平的优质工程。第二节施工组织说明该工程是一项水利工程，我公司将在近些年施工组织经验的基础上，根据本工程的施工特点，进行完善、高效的施工组织。1、我公司总部拟定一名有同类工程管理经验的总经理组成总部领导小组，直接参与该项目施工管理中的重大事项决策。2、选派有丰富施工经验和管理工作经验的项目经理班子，组成本工程施工项目部，按照项目施工要求组织该项目

6、的工程建设。3、项目部将选用精兵强将组建工程施工队伍，队伍骨干以参加过同类工程施工的优秀骨干人员组成。4、在我公司全局范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。5、在项目部实行精心组织、科学施工、严格管理。以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理负责，对工程质量、进度、安全，层层自检、复检，不让不合格的产品流向下一程序，将此项工程建成优质工程。6、积极协助业主工作，努力搞好我公司与各单位间的关系，做到让业主满意，协作单位满意，当地人民满意。第一节施工组织机构1、施工组织机构框图实验员质检员材料员安全员预算员测量员施

7、工员项目经理生产经理技术负责人物资部质检部安全部预算部工程部技术部资料员1、项目部组织机构设置我公司在本工程中成立由我公司直属的项目部。项目经理由我公司选定。项目部由决策层、管理层及作业层组成。2、项目部决策层项目部决策层由一名项目经理、一名项目生产副经理兼总工、一名项目经营副经理组成。（1）、项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合部的财务劳资室和物资部；（2）、项目生产副经理和总工：全面负责项目部的生产管理和项目部的技术及质量管理，对工程的质量、安全、进度负直接领导责任，分管部门为施工部、技术部及质量安全

8、部。（3）、项目经营副经理：负责项目部的经营管理，对工程的对内、对外结算，物资管