基于Petri网的生产过程快速组织模式研究.pdf

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1、西安理工大学学报JournalofXi’allUniversityofTechnology(2010)Vo1.26No.2223文章编号:1006-4710(2010)02-0223-05基于Petri网的生产过程快速组织模式研究侯晓莉,刘永(西安理工大学机械与精密仪器工程学院,陕西西安710048)摘要:针对多品种小批量生产企业应对客户化的订单需求,提出一种快速组织生产的模式。根据不同的客户订单,快速组织不同技术水平的虚拟生产小组来完成产品的开发生产过程。以面向对象Petri网作为建模工具,刻画分析系统内部的状态变化,结合Agent技术,建立了理论模型与A—gent实体的映射关系,形

2、成了多Agent系统。模型的可达树分析结果及实例结果均表明本文方法可行且有效。关键词:虚拟小组;面向对象Petfi网;多Agent系统中图分类号:TP391文献标志码:AResearchonRapidProductionOrganizingPatternBasedonPetriNetHOUXiao—li,LIUYong.(Facul~ofMechanicMandPrecisionInstrumentEngineering,Xi’allUniversityofTechnology,Xi’an710048,China)Abstract:Akindofrapidproductionorgan

3、izingpatternhasbeenproposedinthispaperforsmallbatch-productionenterprisestodealwitllthecustomizingorderdemand.Accordingtothediferentcustomeror-derforms,avirtualproductiongroupisorganizedwithhomologoustechnicallevelforfinishingtheprocessoftheproduct’Sdevelopment.Takingobject—orientedPetrinetsasmo

4、delingtool。thechangeinstatein—nersystemhasbeenanalyzed.CombinedwiththeAgenttechnology.mappingrelationshipoftheAgententityandtheoreticalmodelhasbeenestablishedinordertoformtheMulti—Agentsystem.Theresultsbothofthereaehabilitytreeanalysisofthemodelandtheexamplehaveshowedthatthemethodinthispaperisfe

5、asibleandefective.Keywords:virtualgroup;object—orientedPetrinet;multi-Agentsystem知识经济时代的2l世纪,要求企业必须能够动重点研究对象,给出一种基于分布式人工智能生产态地调整其制造模式和策略,以实现产品创新和对过程快速组织模型,通过构建虚拟小组来实现生产市场的快速响应¨J,而敏捷制造是最具有代表性的的有效组织,并选择Petri网作为建模分析工具,进先进制造系统模式之一』。因此快速响应客户需而直观地建立了理论模型与Agent物理系统的映射求并组织生产是敏捷制造系统的基础技术,也是其关系,辅助系统的实施。关键

6、所在。同时由于客户的个性化需求,小批量、多1快速组织的生产模式品种和非标准化的柔性生产已经成为当下主要的生产方式。采用该生产方式的典型代表则是模具制造根据客户的不同需求,面对各色订单,企业所投企业。入的生产能力也要做出相应的调整。针对不同的订目前对于该类企业生产过程组织的研究主要集单完成的难易程度,快速组织虚拟生产小组,是一种中在三个方面:①生产任务的调度研究;②生科学利用人力资源的管理方法。成立的虚拟小组承产资源的重构研究;③引入分布式人工智担产品的开发、设计、工艺规划以及生产安排。当该能。副来提高生产系统的自组织和自适应能力等。订单完成后该虚拟小组自动解散,小组成员将参与本文在上述

7、研究工作的基础上,以生产组织过程为到新项目成员的选拔中。其主要思想列示如下。收稿日期:2009—11-05基金项目:西安理工大学校青年科学研究计划基金资助项目(102-210811)。作者简介:侯晓莉(1979.),女,陕西西安人,工程师,研究方向为先进制造技术。E—mail:xiaoli。hou@163.corn。西安理工大学学报(2010)第26卷第2期1)接到客户的订单后,专家组首先对订单进行他可以参与到不同的虚拟小组中,完成不同项目中评

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