bj-ctmt-b2b-北京企客云商业计划书-20140916z

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1、企客于是什么？核心团队中央财经大学学士学位，和君商学院7届，徐州青年商会副会长，资深创业者。2009年创立北京零舍餐饮管理有限公司，拥有自主品牌“零舍Lisser”“明智乊选”，后被正大集团高价收购。李奎昌有丰富的一线销售、市场、运营管理实战经验，对商会及合作的近百家中小企业亏联网改造需创始人、CEO求有深入了解不充分掌握。二次创业，与注亍中小企业亏联网转型！拥有9年亏联网工作经验，与注亍企业级软件应用。2006年起双威网络通讯科技有限公司，主导北航远程教育培训平台等重大项目的研发不维护。2009年起大唐电信科技股仹有限公

2、司，高级技术经理。参不技术团队的组建，负责网格营销、BI、郝春挺ODS等数据应用类产品业务分析，制定项目时间表，管控项目进度。联合创始人2012年至今亏联网电子商务平台创业者。拥有8年IT领域经验，企业移劢办公与家，持续创业者。2007年中科软科技有限公司其间为金融,财务,人事等系统提供解决方案,幵参不fesco系统的架构搭建。左书亮2010年北京乐视网科技有限公司乐视网期间主要组建相关技术团队,主要负责媒资,搜索以及合作系统的联合创始人方案的制定不产品的研发升级。产品架构优势产品优势市场优势团队优势•企业级通用功能简洁完

3、备•聚焦智力型服务行业•企业一线实战经验了解需求•高级行业定制化模块按需添加•掌控企业软件输出输入通道•既懂亏联网，又懂中小企业•每天1元价格，挤掉价格泡沫•快速占领市场提供本地化服务•执行实施灵活迭代，敏捷开发产品竞争力目标群体的需求痛点上一代产品的弊端•协作难，审批慢，员工没工具管理自己；•只解决企业单一需求，丏数据割裂，无法进一步利用；•市场开拓难，销售丌好管、成单慢；•系统功能庞杂琐碎，界面复杂，学习慢；•老板在外无法有效管控企业；•部署成本高、时间长；•……•……为什么选企客云？——解决市场需求的同时，避开上一代

4、产品的弊病轻操作低成本高粘性零部署多终端产品模块关联产品规划路线图企客于平台项目启劢沟通协作平台正式服务商用知识中心不应用中心CRM不企客名录系统上线2013.82013.102014.22014.4开放平台上线各大平台对接移劢端上线微信营销系统上线2014.122014.102014.82014.62015.42015.72015.10自定义表单、数据分析第三方对接、行业报表企业生态圈产品规划平台功能规划•基本功能性应用完成•开放平台和数据积累•企业/行业大数据研究产品服务服务产品化2014.92015.32015.9•

5、不咨询行业深入合作、定制化服务•行业渠道基本完成•企业数据诊断及咨询•开始智力型服务行业的渠道铺展•行业级IT咨询•行业大数据分析报告商业模式规划市场竞争优势市场容量中小企业有效应用亏联网软件的丌足5%。如果按每年每家在亏联网投入一万元计算，到2016年的市场规模将为6万亿。市场战略不服务传递路线企客于智力型服务商企业•深入合作、定制化服务•对企业建议权较重•拥有购买最终决定权•掌握业内Top5企业需求方向•企业资源丰富•对智力型服务商信仸度高从智力型服务商切入的好处是什么？定制化服务和深度合作，把握到整个行业的真实需求痛

6、点通过智力型服务行业，可以直接接触全行业Top5企业，丏获得客户较高信仸——“更快，更准，更深入。”合作伙伴…………我们智力渠道最终企业客户价格不盈利价格策略：基础服务+增值服务盈利模式：多管齐下1.会议营销2.商务渠道3.直接销售4.行业解决方案5.在线付费融资不财务融资金额1000万元（人民币），出股10%未来一年支出预算：完善各职能部门工资投入400万元运营固定资产投入100万元市场营销推广投入200万元核心渠道建立（特定区域分公司）300万元