对建筑工程项目管理的创新方法

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1、对建筑工程项目管理的创新方法研究摘要：随着社会的发展，建筑行业虽然日益繁荣，但是竞争的压力也越来越大。成本是目前建筑企业生存的关键，传统对建筑工程项目管理虽然能起到一定的作用，不过其高成本、低效率的特点已被越来越多的人诟病，对建筑工程项目管理无论在降低企业成本上，还是在提高其效率、增强其竞争力上都有着很好的作用。因此，对建筑工程项目管理的创新方法研究有着重要的实践意义。笔者从事此行业多年，对于建筑工程项目管理的创新方法多有研究，本文从建筑工程项目管理的内涵出发，对于项目管理创新方法的思路及常见手段进行了探究，对于建筑工程项目管理的

2、创新方法研究起到了一定的指导作用。关键词：建筑工程；项目管理；创新方法abstract:withthedevelopmentofsociety,theconstructionindustrywhileincreasingprosperity,butthepressureofthecompetitionisbecomingmoreandmorestrong.costisthekeyofconstructionenterprisesurvival,thetraditionalconstructionprojectofprojectma

3、nagementalthoughcanplayacertainrole,buttheirhighcostandlowefficiencyofthecharacteristichasbeenmoreandmorepeoplenoticed,thearchitectureengineeringprojectmanagementwhetherindecreasesthecost,orinincreasingitsefficiency,increasetheircompetitivenesshasverygoodeffect.theref

4、ore,theconstructionprojectmanagementofinnovationmethodsresearchhasimportantpracticalsignificance.theauthorisengagedintheindustryformanyyears,andfortheconstructionprojectmanagementofinnovationmethodofresearch,thisarticlefromtheconstructionofthemeaningoftheengineeringpr

5、ojectmanagement,projectmanagementmethodforinnovationofthoughtandcommonmeansexplore,forconstructionprojectmanagementinnovationmethodhassomeguidingrole.keywords:buildingengineering;projectmanagement;innovationmethods中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：0、引言建筑行业目前常用的工程项目管理由于时效性低、成本高

6、、成效差而亟需改进。针对建筑工程项目管理的创新方法能够很大程度上改善这一状况，因此对建筑工程项目管理创新方法的研究对于减低企业成本、提高企业竞争力上都有着不可忽视的作用。1、建筑工程项目管理及其创新的必要性分析建筑工程项目管理主要是企业运用系统的观点、理论及科学技术，对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理；不同的项目管理阶段，不同的项目管理方法，其任务、内容、目标各有侧重。对于建筑工程项目管理，其优点是可以帮助我们认识到各个知识领域的工作，进而帮助我们搞清楚在哪个方面我们需要做改进工作。例如，针对优化建筑工程项目

7、管理，我们可以很清楚的认识到其重点在于以施工班组管理。2、对建筑工程工程项目管理全面标准化的推广（1）针对建筑工程工程项目管理全面标准化的推广，其主要依据是：第一，这是与国际接轨的必经之路；第二，这是由于我国目前主要管理方式是粗放型，这就为企业的经济增长方式带来了困难，对于管理方式的改变主要方向是集约型管理方式，而这种改变要求建筑工程工程项目管理的全面标准化的推广。第三，建筑工程工程项目管理全面标准化的推广是增强建筑公司管理基础建设的必然要求，它可以有效地扭转企业的薄弱环节。（2）在建筑工程工程项目管理全面标准化中的特征主要体现在

8、：创新性、科学性、系统性、实用性。（3）在建筑工程工程项目管理全面标准化中的实施项目在建筑工程工程项目管理全面标准化中的实施项目里要着重做好以下几点：第一，根据企业建筑工程工程项目管理的具体要求，完成标准化体系建设的工作，这种工作在建设时可能比较麻