习题与思考题答案 1.doc

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1、习题与思考一1、物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。物流管理：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流系统：物流系统可以被认为是“有效达成物流目的的机制”。2、物流的经济效用：经济活动是一个生产和消费的总的体系，基本上由生产和消费两种功能构成。而将其制造产品、创造价值的生产和使用产品的消费连接起来的即是“流通”。亦即在生产与消费之间，存在着：社会间隔(生产的人和消费的人不同)；场所间隔（生产场所和消费场所不同）；

2、时间间隔（生产时期和消费时期不同）。物流管理在企业中的作用：首先，物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件。其次，物流管理决定着企业的销售情况与市场份额。此外，物流管理水平将影响企业成本的高低。3、（1）物流系统是一个“人——机”系统。应充分重视人的主体作用，加强职工的服务意识。另外，也应因地制宜，重视利用现代物流技术，处理为“人——机”关系。（2）物流系统是一个整合系统。这个系统总体要比个别的部分或功能的简单相加更大。（3）物流系统的复杂性。物资的品种多、数量大；人员的构成复杂，分布广、数量大；占用资金大。（4）物流系统的每一个环节相互影响，其可能的失败

3、往往归因于最薄弱的环节。(5)物流系统的整体最优并不要求每个子系统和各个环节都最优。4、现代物流学，即Logistics形成的阶段，强调物流活动的系统化、一体化、网络（集成）化和协同化。物流的发展经历了五个阶段——工作地物流、设施物流、企业物流、供应链物流、全球物流5、物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。企业物流合理化实现的途径为：选址阶段：厂房定位、仓库布点、企业内部布局设施

4、设计阶段：合理配置各种生产设施、合理配置与使用物流设施、系统设施应有柔性生产管理阶段：均衡生产、适当库存、职工主人化、合理运输、连续改善、计算机化销售阶段：商物分离、合理选择运输手段、提高车辆运载率、实现计划运输、开展多式联运、采用直拨运输、减少输送次数6、企业物流系统规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略、运输战略。这些领域相互联系，每一部分都会队系统设计有重要影响，应该作为整体进行规划。7、生产系统的设计对其运行有先天性的影响。如果产品和服务选择不当，将导致方向性错误，一切人力、物力和财力都将付之东流。厂址和服务设施的位置选择

5、不当，将铸成大错，尤其是对服务业，在何处建造生产运作设施对生产经营活动的效果有很大影响。8、对企业物流而言，要进行有效的物流分析，在设施布置前必须了解企业产品的产量信息、工艺路线信息等，这些信息对一个企业来说，就是要了解企业的生产纲领文件BOM(BillOfMaterials)、工艺路线图(RouteChart)、装配/操作工艺图表（Assembly／OperationsProcessChart）、操作顺序图(PrecedenceDiagrams)等，所有这些信息将影响设施设计。