职业生涯规划与发展——非文职XXXX0113.ppt

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1、职业生涯规划与发展——非文职篇讲师：XXXXX年XX月XX日课程编码：职业生涯规划与发展——非文职20110113讲师简介此次由授课讲师自行填写课程目的课程目的是课程的核心，课程的最终价值在于课程结束后，课程目的能否达到课程目标了解什么是职业生涯规划如何做自己的职业生涯规划公司的管理体系了解公司的职业发展通道了解公司的选拔流程和标准转变学生为职业人的过程目录制定自己的职业生涯规划选拔流程及标准管理岗位体系及职业发展通道为什么要做职业生涯规划?问题：为什么别人成功我不能？很多人很努力，可一直不成功？很多人想不通那些能力不如自己、在学校读书时成绩比自己差得多的同

2、学反而做生意做得很成功，打工也发展得不错，不但是升了职、薪水也比自己高？为什么别人发展得很好，自己换了好多份工作还是看不到成功的希望？什么是职业规划四年前，你的理想请列出：现在，你的理想小学作文时，你的理想为什么要做职业生涯规划？什么是生涯？什么是职业生涯规划？为什么要做职业生涯规划？公司的角色？什么是生涯?生涯（career）意指两轮马车，引申为道路，也就是人生的发展道路。生涯发展大师苏伯(Super)认为：所谓生涯是指一个人在一生中所扮演的角色的综合及结果，这些角色包括：儿女、学生、休闲者、公民、工作者、配偶、家管人员、父母及退休者等九项，而九个角色在四

3、个主要场所：家庭、社区、学校及工作场所中扮演。什么是职业生涯?所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯510152025303540455055606570业绩高低？？职业准备期职业生涯初期职业中期职业后期退出期年龄职业生涯职业生涯规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。为什么要做职业生涯规划?职业规划企业层面个人层面为什么要做职业生涯规划?企业动机尊重人用人人才保卫战企业层面企业目标

4、高归属感、高效率留人为什么要做职业生涯规划?对现实茫然安全感与归属感更高成就感为未来投资作好及时应对准备，心里踏实个人动机个人目标公司的角色(1)1、制定原则和方向个人随公司的发展而发展是一个大原则公司的角色(2)2、提供信息和制度信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺）制度方面：规定不同职位的学习课程内部轮岗制度……公司的角色(3)3、创造环境和效率大量的培训机会灵活的竞争机制双向交流、岗位轮调致力于培养职业经理阶层公司的角色(4)4、注重效果和提高座谈考核对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。制定自己的职业生涯规划选拔流程及标准管理岗位体系及职业发展

5、通道为什么要做职业生涯规划?目录岗位管理体系岗位系列管理类专业类行政类操作类代码MPAO定义1、从事管理工作2、有1名或以上的直接或间接下属技术类：从事公司主营业务内的技术类工作；管理类：无下属的专业管理人员从事非专业性辅助管理类工作的文员运作类，包括普通装卸人员、各级技工及基层辅助管理人员岗位分类总经理副总经理部长总监（大区总经理）高级经理经理副经理运营研究及技术支持类(如专线总监/外场总监/车队总监)IT类广告设计类工程监理类市场研究类财经类人力资源类法务类秘书类资本运营类流程管理类企业文化类调度/安全员采购类行政后勤管理类查询员类统计员类(包括从事统计

6、的会计)保安员类营业员类商务车司机类保洁员接送货员分单员仓管司机外场操作员洗车工修理工M类(管理类)岗位发展通道P类、A类、O类发展通道-职称发展P类:O类:A类:双通道发展横向发展通道(一)同一业务不同部门间的调动或同部门内部不同模块间的调动(二)跨业务系列的岗位轮换运营部门职能部门经营部门员工纵、横向通道发展图（职等职级对应关系）制定自己的职业生涯规划选拔流程及标准管理岗位体系及职业发展通道为什么要做职业生涯规划?目录发展方向员工绩优员工经理人才选拔九宫格知识+素质要求选拔流程小组讨论1、你愿意成为一个优秀的人吗？你认为你的优秀体现在哪些方面？2、对于自

7、己的职业生涯规划,你有哪些方面的困惑？（进行小组讨论，5分钟后每组二人进行陈述，并形成书面文字。总结完毕后用举手方式测评各小组名次）小思考人才测评-----测评内容说明：●表示必须考察的项目○表示可选择的考察项目人才测评-----选拔标准（1）岗位层级考察项目领导风格组织气氛情商副总>=5>=10>=6事业部部长>=4>=9>=5总监/大区总经理>=3>=7>=4高级经理/区长>=2>=5>=3人才测评-----选拔标准（2）如何提升能力？你要明白公司需要哪些素质？素质模型个人项持续提升坚韧抗压沟通影响业务项锐意创新关注客户团队协作组织项激励他人心系德邦素质

8、模型学习六部曲我开始尝试——我从低开始试着去做我可以