旁站监控计划.doc

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1、工程施工旁站监控计划第一条为加强对工程施工的现场监控，保证工程质量和施工安全，制定本办法。第二条本办法所称工程施工旁站监控（以下简称旁站监控），是指项目管理人员在工程施工阶段中，对各部位、各工序的工程质量和施工安全实施全过程现场跟班的监督活动。第三条根据工程部位、工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。关键工序，指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故，如大跨架梁作业、悬灌梁合拢段施工

2、、既有线可能危及行车安全的作业以及可能塌方、突水突泥或瓦斯地段的隧道施工等。特殊工序（过程），指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序，如重要设备构件吊装、影响地下管线设施的作业、隐蔽工程、混凝土工程、浆砌片石砌筑、结构构件安装、防水工程等。一般工序，指上述规定以外的其他工序，容易进行安全监控，其工程质量一般在过程结束后验证。项目部根据工程特点、合同要求、资源状况等因素，识别关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。第四条工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工领导下建

3、立旁站监控体系，制订旁站监控计划，填写旁站监控计划表（见附件1）。旁站监控计划及时上报，子公司管项目（含集团公司托管项目）报各子公司安全质量部门，集团公司管项目报集团公司安全质量部门。第五条工程项目的所有部位、工序必须全部得到监控和验收。旁站监控计划中要明确不同施工工序及其旁站监控人员。工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站监控计划，调整旁站监控人员，并上报集团公司或子公司安全质量部门。第六条旁站监控人员根据监控项目的不同由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成：㈠关键工序，由项目部

4、领导旁站监控；㈡特殊工序（过程），由项目部各类技术人员或经过培训的企业员工旁站监控；㈢一般工序，由项目部经过培训的企业员工旁站监控。第七条工程项目技术负责人应对旁站监控人员进行书面技术交底，说明设计和规范要求、施组方案、工艺流程、安全质量及环保要求等。必要时应对旁站监控人员进行培训考核。第八条施工调度人员根据项目部制定的旁站监控计划，应当在施工前24小时通知计划旁站监控人员，旁站监控人员按照旁站监控计划及时实施旁站监控。第九条旁站监控人员的主要职责：㈠检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施

5、工机械、材料准备情况；㈡在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况；㈢核查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；㈣检查天气的变化或施工现场周边环境是否给工程质量、安全带来不利影响；㈤做好旁站监控记录（见附件2），工序完成后与技术交底书(作为附件)一并移交项目部资料员，在工程竣工后按关键、特殊、一般三个等级分类组卷，作为企业内部竣工资料，移交企业档案馆，确保可追溯

6、性；㈥连续作业工序需轮班旁站监控的，应在旁站监控记录的交班情况栏注明交班时工序完成的程度和接班人员。第十条旁站监控人员的权利：㈠旁站监控人员实施旁站监控时，发现施工有违反工程质量标准、施工工艺规定或工程建设强制性标准行为的，有权责令停工立即整改；㈡旁站监控人员发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的，应当及时制止，制止无效的，旁站监控人员有权向上级报告或越级报告；㈢凡旁站监控人员未在旁站监控记录表上签字的，不得进行下一道工序施工；㈣旁站监控记录是验工计价的重要依据，凡没有实施旁站监控或旁站监

7、控记录表上无旁站监控人员签字的，项目部不得进行计价。第十一条旁站监控人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监控的部位、工序按规定进行施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量、安全问题，如实准确地做好旁站监控记录。实施旁站监控的工程，因施工原因发生质量、安全事故，旁站监控人员是直接责任者之一，旁站监控人员为项目部领导的，同时负有领导责任。第十二条项目部安全质量部门应对旁站监控情况进行检查，定期评价监控体系运行情况，发现问题及时解决；重要问题应报项目总工或项目经理处理，确保监控体系有效运

8、行。第十三条项目部应对旁站监控制定奖罚办法，对发现或防止重大险情发生的，应及时给予奖励。具体标准由项目部自行规定。第十四条各级安全质量部门应当加强对旁站监控的监督检查，对于不按照本办法实施旁站监控的项目部和单位要进行通报，责令整改。造成质量、安全事故的，按照集团公司《安全质量事故处罚暂行办法》和有关规定从严处理。第十五条本办法自2005年7月1日起施行。第十六条本办法由集团公司安全质量部负责解释。附件：1.旁站监控计划表2.旁站监控记录表附件1：旁站监控计划表施工单位：