教学常规管理经验交流.docx

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1、以管理要质量,以特色求发展教学常规管理经验交流尊敬的各位领导,各位同仁大家上午好!首先感谢局领导给我提供了这样一个学习交流的平台和空间。对于这次经验交流,我一直在思考,说实话,虽说做教学工作已经多年,但是,一直以来,都是摸着石头过河,同行的工作方法,别人的工作经验,给我的工作指明了方向。校长的要求,上级的文件指示是我工作的目标。所以今天的交流只是谈谈自己工作的一些感受和做法,与各位同仁相互交流,相互学习,有不当之处,恳请各位领导、同仁能给予真诚的包容、批评、和指导。今天我和大家交流的题目是《以管理要质量,以特色求发展》一、各项工作制度建立,为常规工作的开展提供了保障。俗话说:没有规

2、矩不能成方圆。建立健全教学常规管理制度是有序开展教学活动的前提和保证。1.我校十分重视教学常规管理工作,制度的制定与更新是我们一直以来所坚持原则,结合教学工作实际,先后制定了《伊通满族第二小学校教学常规管理制度》、《伊通满族第二小学校常规管理考核细则》《课堂教学安全管理制度》《考勤制度》《教研制度》《业务学习制度》《教师批改制度》《学生测试制度》《业务检查制度》《听评课制度》等30多项关于教学管理方面的制度。这些制度的建立,进一步规范来教师的教学行为,为量化教师工作量与效率提供了可行性依据。2.为了加强制度化管理,我校实行集体办公制度和签到、巡查课制度,实行主任具体包保和集中检查相

3、结合,进行检查登记,量化打分,并将结果纳入到教师的一评三考成绩当中。3.坚持执行集体备课制度。为提高课堂效率和教学质量,我校坚持以教研组为单位,采取同级网上集体备课形式,集思广益,各抒己见,研教研学。教师集体备课做到了“五全一有”,五全即五个环节齐全:教学目标,重点难点,教具准备,教学过程,教学步骤,一有即课堂有教学反思。要求各教研组长定期对备课进行认真检查与指导,并做到查后有记录,做到问题及时解决,经验当中推广。从而促进教师教育教学理念的更新,加强教学经验交流,提高了备课效率。近两年来,我校变传统的抄写备课为电脑无纸化备课和书案相结合,大大减轻了教师的机械劳动强度,让教师有更多的

4、时间和经历去钻研教材,批改作业,辅导学困生。二、领导深入一线带头抓管理,确保常规管理见成效。历年来我校的一把校长经常深入一线亲自监督教学工作,教学副校长具体落实,使各项工作有布置,有落实、有总结,发现问题及时纠正、及时改进,以便使工作做的更好。具体说来有以下几点:1.教导处主任坚持查课制度,对教师的上课、办公、辅导实行抽查,一是督促没有按时办公的教师积极办公,二是对缺课的教师查明原因,及时调整科目,保证教室有学生就有教师。对查课记录实行周统计、月公布,对擅自调课和无辜缺课教师进行批评教育并实行处罚,保证了正常教学的进行。2.对教师的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思实行月

5、月清。每月末各教研组长把教研组内人员的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思交到教导处,由教导处进行检查,根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录期末核实的依据,发现应付现象立即退回,发现个别问题马上通知本人,使其在今后的工作中进行改进。3.对教师的计划、总结、试卷分析等实行定时检查公布,发现应付和没有上交的进行通报批评,并限期进行改正和补交。4.对学生作业进行定期检查,每次检查做到有记录、有总结、有通报,对优秀作业进行公开表扬,对存在的不足进行通报批评。三、常规管理中重要的是注重教师培养,使教师整体素质得到提高1.分层管理教师,使不同年龄段、不同层次的教师获得不同的发展。

6、例如青年教师是学校的新生力量,更是促进学校发展,激发学校火力的催化剂。两年来,我校对青年教师的管理做到“生活上多问,教学上多管,学习上多帮,成长上多带”。为青年教师多提供在外出学习、讲课比赛的机会,聘请进修学校教研员进行一对一面对面的课堂指导,建立青年教师成长档案,开展青年教师综合素质竞赛等活动,把青年教师的培养落到实处。经过一段时间的打磨,现已初见成效。我校在去年的新星杯比赛当中共有四名教师代表学校参加竞赛,并取得了可喜的成绩。我校郭宏亮老师在全市的英语大赛中荣获一等奖,并被纳入到四平英语专家组。王继超、周健两位老师荣获县、市级优质课。2.中老年教师培养不懈怠。在重视青年教师培养

7、的同时,也不放松对中老年教师的“充电”,努力提高他们的知识素养和教学能力。想方设法的为教师创设学习提高的机会,开展“互为师徒”的特色结对子、教师基本功竞赛等活动的开展,调动中老年教师工作的积极性。四、以特色求发展,让特色教育成为我校教学的亮点(一)园本课程是我校特色课程重要组成部分。1.在认真贯彻《基础教育课程改革指导纲要》的指示精神,根校本课程的开发原则,我校在每个年级都都有一套校本课程。(例如一年级、二年级....)所以我校加大校本课程的研发力度同时,更加注重教师

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