人事管理调查表(一).doc

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1、人事管理调查表（一）区分调杏项目主要检讨事项记事1.年龄性别分布年龄结构与性别结构是否适当勤特殊事项的影响绩勤年数分布是否适当务2.绩勤年数分布平均经验年数员工流动率状3.出勤率出勤率低的原因特殊事项的考虑态勒务时间是否太多4.勤务时间闲暇时间是否太多时间、能率与收入的关系如何基本工资与奖金的给付是否适当工奖金的给付是否明确1.一般制度是否彻底按规定进行资初任工资及升任工资是否确定退休金制度是否确立制薪津水平是否过低2.付款方式加班有无加班费度薪津是否迟延给付3.劳工生产力1生过去的绩效是否衣示生产力提高人之产人工成本加工成本的比例经营上支付薪金的能力增薪对生产力的影响

2、如何职教1.职阶制度职阶制度是否与薪津配合阶人事考核制度是否健全与育2.教育训练新进员工的训练课及长级的教育1.工会关系工会的意议与活动情形劳工会之外的劳资商谈情形资2.福利关系福利设施关娱乐活动系3.生产士气生产士气是否充分何种方法提髙士气人力资源分析：频繁跳槽对你职场的的三大危害被划入HR的诚信“黑名单"公司在招聘时都很注重人才的诚信记录，没有什么公司会喜欢那些缺乏忠诚度的员T。所有公司都很防备，万一员工在接触和掌握了企业的核心机密Z后，却利用这些知识离职自立门户或加入竞争对手阵营，成为原企业的直接竞争对手怎么办?因此，企业决不会喜欢那些跳槽成性的员T,M为他们很可

3、能背叛公公司。那些由于跳槽惯性而在行业中“臭名远扬"的人，很可能被记入HR的“黑名单"，即使很有才华也可能不再受欢迎。二，职业含金量缩水如果一个人频繁跳槽的话，那么他的职业含金量就可能会缩水。因为他一定不可能在一个职位上做很长一段时间，因此也不可能积累经验。只有在某个职位B2B99.Com上经历一段时间，才能够让你有足够的经验，深入了解某个行业和职业，职业含金量才能上升，并在行业屮培育起好的口碑。显而易见，一个跳槽成性的人职业含金量只会缩水。三，成就感降低，危机感增加一个人如果总是想跳槽，无法安下心来好好工作，业绩一定好不到哪儿去，因此也就不会有什么成就感了。也许有人会

4、认为工作Z是为了养活自己，有没有成就感无所谓，其实不然，人对丁作的满意度除了物质上，更多的是精神上的。如果你在一个行业中做出一番事业，对自我的认可度就会提高。频繁跳槽的人除了职业成就感不强，更会伴随强烈的危机感，接下来乂被这种危机感所影响，使自己对跳槽所来的岗位没有信心，然后乂进行新的跳槽，就仿佛得了强迫症，陷入了恶性循环