煤气净化现场蒸汽冷凝水处理.ppt

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1、2021/7/221Andy焦化厂煤气净化作业区煤气净化现场蒸汽冷凝水处理郭宏伟2021/7/22郭宏伟2为什么要进行现场蒸汽冷凝水处理？2021/7/22郭宏伟3大量的蒸汽冷凝水直接进入雨排水，且由于疏水器失灵等原因，致使冷凝水夹带蒸汽一起排放，造成煤气净化作业区一年四季到处冒汽，不但浪费了能源，而且造成环境污染4先前的现场改善小组成员手工电测治具改善为自动电测1改善项目评估2改善成本分析3改善计划表4改善结构拆解5改善前后对比6改善效果验证7改善项目总结8姓名：职务：项目组长部门：生管职责：改

2、善主导一、改善小组成员姓名：职务：组员部门：生管职责：提案报告姓名：职务：组员部门：物流部职责：物质采购姓名：职务：组员部门：品保职责：效果验证姓名：职务：组员部门：电器职责：安装测试姓名：职务：组员部门：生管职责：安装测试二、改善项目评估改善项目评估表项目编号提案人提出部门项目名称主导人提出日期改善步骤结束日期团队组织需要　　不需要项目类别采纳　　　立案　　　暂缓团队成员组长：　　　　　组员：协助部门工程部　　品管部　　设备部　　行政办　　物流部　　财务部　　　信息部物料准备实施步骤概念阶段分析

3、阶段改善阶段评估阶段2011·5·15－2011·5·312011·6·1－2011·6·102011·6·11－2011·6·252011·6·16－2011·6·20三、改善成本分析成本分析表原有项目成本现有项目成本差异分析序项目名称单价金额项目名称单价金额设施差异费用1电测器×2电测机2电测治具主架×2电测治具主架3电测手柄×2气缸4气压表5气压控制开关6输气管7紧固件合计四、改善计划表序项目进度日期·完成5·155·195·235·275·316·046·086·126·166·201改善

4、分析2方案讨论·确定3原材料采购4组装·测试5首次试机6首次试机结果评估7改善·调试8改善后试机9检讨评估10继续改善11改善后试机12检讨评估13试机验收14生产小试15项目评估验收改善效果验证设备改善前改善后节省费用电测器治具操作员电测器治具操作员员工工资测试机治具5ipin2台2套2名1台1套1名2000／月100010060pin3台3套3名2台2套2名2000／月1000100合计4000／月2000200每年可节约费用计86000元：①节省2名工人年工资约50000元；②手工测试时每年

5、需更换电测机2套约30000元；③年可节约治具4套约6000元。员工工资50000电测机费用30000治具费用6000效率提升24%改善项目总结◎有形效果1、效率提升2、人员减少3、设备消耗减少4、治具消耗减少5、测试结果稳定可靠…………◎无形效果1、提高士气2、环境整洁3、节约能源，低碳环保4、增加客户信任度5、提高员工改善能力…………周全可行的计划组织详尽的实施阶段分析与检查验证评估与总结APCD步骤3：提出潜在的解决方法原因确定的因素拟订的解决方法1操作工对部件的加油量变动性很大◆额定输油量

6、◆改良加油壶油嘴2工人效率低，操作工花在走动上时间过多◆将原料送到工位旁◆在原料筐下加装滑轮◆及时清除使用后的原料空包装3零件摆放混乱◆所有零件全部存在在周转箱内◆周转箱内设置零件隔离框◆所有零件摆放做到“一个顺”4工作台面脏乱◆边角料设置收集箱◆将边角料收集箱定置在工作台下◆制作工具收纳挂板避免散乱针对每项原因制订解决方法我不伤害自己我不伤害他人我不被他人所伤害监督管理缺位物的不安全状态人的不安全行为安全事故谢谢欣赏！祝工作愉快！