龙家堡矿应急演练评估方案.doc

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1、应急演练评估方案一、演练信息1、演练的目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和《矿井事故应急预案》要求，确保2018年安全生产，确保我矿高效有序地做好矿井事故应急防治工作，避免或最大程度地减轻灾害造成的损失，维护人民生命、财产安全和社会稳定，训练提高我矿调度指挥能力，提高每一入井作业人员对事故预防能力。2、演练目标1）检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方，通过演练达到统一领导，统一组织，应变迅速的目的。2）检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、

2、资源等方面相互衔接、相互协调，建设…支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。3）检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障，各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等，并始终保证处于完好状态。4）检验、评价、总结、修编《矿井灾害应急救援预案》的有效性和针对性，使其更加完善。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井火灾事故的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速有序安

3、全撤离避让，最大限度地减轻矿井火灾事故造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。3、情景描述9:00综采二区302入风顺槽距工作面30米处发生冲击地压，冲击地压造成巷道冒顶，压风管路仍正常工作，没有人员被埋压。9：00综采二区跟班区长、瓦检员分别向矿调度室电话汇报，302入风顺槽后路发生冲击地压冒顶事故冒顶，当班下井36人。9：00调度室接警人员接到事故电话汇报后，立即向矿领导及井下值班领导汇报，同时启动顶板事故应急预案按规定成立应急指挥小组，地面指挥总部设立在调度室由组长吴胜会指挥，井下指挥总部设立在-770车场由副组长桑振全指挥。9：05地

4、面总指挥吴胜会指挥调度员通知应急救援指挥小组成立。向应急救援小组各个组长下达任务、明确职责：9：05地面总指挥吴胜会指挥地面救护队成立临时救援小队下井救援，并通知压风机房司机不准停风泵，保证井下压风，保证井下事故地点供水，其他地面人员积极配合地面救援工作。9：06井下值班领导桑振全到事故现场附近指挥，同时组织与事故抢救无关作业人员，按照避灾路线撤出（避灾路线：302入风顺槽-302入风卡轨车酮室—770车场）。同时通知通风区立即组织综掘二区临近作业的机电区、综釆二区、运输区、皮带队、通风区等区队在救护小队未到前，做好营救前的所有准备工作。9：

5、08井下总指挥桑振全组织人员进行抢险救援，往事故地点运送穿杆子，并及时向井上指挥部进行汇报。9：30地面救护队临时救援小队赶到事故现场，井下总指挥桑振全立即组织人员协助救护小队抢救被困人员，对破坏巷道进行支护，并对工作面瓦斯、氧气气体进行监控。9：55冒顶巷道被打通，救护队员带着装备迅速进入工作面，发现工作面被困人员都在压风自救附近，但有一名工人小腿骨折。救援人员立即对受伤工人进行包扎救治，同时将被困人员全部扶出事故地点。本次演练圆满完成，无人员伤亡。10：00地面总指挥下令：演习结束。。二、评估内容评估内容主要包括以下几个方面：应急演练目标

6、的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等，具体评估内容和要求见附表1和附表2。三、评估标准（1）报警：①报警及时。发生事故后1分钟内向调度室汇报。②报警内容详细准确，包括时间、地点、事故性质、影响范围。（2）接警、处警：①调度员接到报警电话后，详细询问报警内容，认真聆听。②详细准确记录报警内容，并进行复述核实。③调度员接警后迅速协商并分T,按《矿井灾害应急救援预案》程序，通知总指挥、副总指挥、成员和各专业组到指挥部（调度室）集结。④传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并做出详

7、细记录。（3）集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟赶到救援指挥部集结。（4）指挥：①核实灾害事故情况，分析灾情。②启动预案。③开展应急救援，及时决策、发布指令正确。（5）现场疏散或逃生：①接到指令，立即通知现场负责人。②现场负责人迅速告知所有现场作业人员，按避灾路线组织撤离。③撤离途中班长在前带路，带班干部在后，组织有序，有条不紊，安全迅速。④现场负责人清点核实人员，确保人员无遗漏，并及吋汇报和听取指令。四、评估程序1、评估工作主要步骤(1)成立评估组组长：总工程师副组长：具有丰富救援经验的救援专家成员：由矿专业技术人员或

8、指挥部聘用的相关专业技术人员组成(2)参加演练(3)记录演练人员完成每…项关键行动的时间及效果(4)填写评估表格(5)统计分析评估表格内容(6)根据统计分析结果书写