建设工程监理目标控制(PPT34页).ppt

《建设工程监理目标控制(PPT34页).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第4章建设工程监理目标控制通过学习本章的内容通过学习建设工程监理目标控制了解项目目标之间的关系、建设工程投资的基本概念、进度控制和质量控制的含义、建设工程安全管理概念以及合同的概念；熟悉目标控制流程和基本环节、投资控制的作用、影响建设工程进度控制和质量的主要因素以及合同的类型；掌握目标控制类型和控制措施、各个阶段工程投资控制的内容及方法、质量控制和进度的主要工作以及建设工程监理合同的内容。能力目标知识要点权重自测分数熟悉建设工程项目目标控制流程和基本环节目标控制基本原理10%掌握目标控制类型和措施目标控制类型和措施20%熟悉投资控制的概念和作用建设工程投资构成10%掌握进度控制目的和任务

2、进度控制内涵20%掌握质量控制目的和任务质量控制内涵20%掌握建设工程监理合同监理合同内容20%引例某施工项目分为三个相对独立的标段,业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，编制了监理规划。监理规划的内容中提出了监理控制措施，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合。请在学习本章内容时思考建设工程监理的目标有哪些？目标之间有何内在联系？目标控制流程图如何绘制？主被动控制包括哪些内容？对建设工程项目投资控制、进度控

3、制和质量控制时应注意哪些内容？§4.1目标控制概述§4.2建设工程项目投资控制§4.3建设工程项目进度控制§4.4建设工程项目质量控制§4.5建设工程安全管理§4.6建设工程合同管理4.1目标控制概述4.1.1建设工程监理目标建设工程监理的中心任务就是帮助业主实现其投资目的，工期内，按规定质量完成项目建设。4.1.2建设工程项目目标之间的关系1.工程项目三大目标之间存在统一关系2.工程项目三大目标之间存在对立关系4.1.3目标控制的基本原理即在计划的投资和计划确定的资源数量、质量和投入的时间是保证计划实施的基本条件和实现目标的保障。监理工程师应加强对“投入”的控制，为整个控制工作的顺利进

4、行奠定基础。1.控制流程图4.1控制流程图2.控制的基本环节图4.2控制流程的基本环节跟踪了解工程进展情况，掌握工程转换的第一手资料，为今后分析偏差原因、确定纠正措施提供可靠的依据；对于可以及时解决的问题，采取“即时控制”措施，发现偏离，及时纠正，避免后患。4.1.4控制的类型1.主动控制2.被动控制3.主动控制和被动控制的关系图4.3主动控制与被动控制相结合图4.1.5控制系统控制系统主要由控制子系统、被控制子系统、信息反馈子系统组成。4.1.6控制措施1、组织措施2、技术措施3、经济措施4、合同措施4.2建设工程项目投资控制4.2.1建设工程投资构成建设工程项目投资包括固定资产投资和

5、流动资产投资两部分。4.2.2建设工程项目投资控制的概念建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。目标投资控制进度控制实际投资计划投资质量控制满足满足≦图4.1投资控制的含义虽然存在局部的超投资现象，但建设工程的实际总投资未超过计划总投资，因而仍然是令人满意的结果。何况，出现这种现象，除了投资控制工作和措施存在一定的问题、有待改进和完善之外，还可能是由于投资目标分解不尽合理所造成的，而投资目标分解绝对合理又是很难做到的。4.2.3监理工程师在投资控制中的作用①通过监理工程师实施的投资控制工作，在

6、保证建设项目质量、安全、工期目标实现的基础上，使建设项目在预定的投资额内建成动用。②通过监理工程师实施的投资控制工作，发挥监理工程师提供的高智能技术服务的作用，使建设项目各阶段投资控制工作始终处于受控状态，做到有计划、有目标、有控制措施，使每个阶段的投资做到最大可能的合理化。4.2.4建设工程项目投资决策阶段的投资控制1.建设工程项目投资决策阶段的投资控制的意义建设项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济分析论证，即在财务上是否盈利，技术上是否先进可靠，对不同建设方案进行技术经济比较做出判断和决定的过程，为投资决策提供科学的依据。1）建设工

7、程项目投资决策阶段的含义2）工程项目决策阶段投资控制的意义在工程项目决策阶段，监理工程师根据建设单位提供的建设工程的规模、协作条件、场址等，对各种拟建工程项目的方案进行固定资产投资估算，有时需估算工程项目竣工后的经营费用和维护费用，并向建设单位提交投资估算和建议，以便建设单位对可行方案的决策，确保工程项目的方案在功能上、技术上和财务上的可行性，确保工程项目的合理性。2.监理工程师在工程建设项目决策阶段投资控制的工作要点1)建设项目的