创建常见问题治理样板工程策划书

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1、创建常见问题治理样板工程创建策划书第一章工程概况本工程长沙坪塘集镇片保障性住房一标段是湖南湘江新区投资集团有限公司投资兴建的大型住宅小区，由湖南省建筑工程集团总公司承建。建设地点位于长沙岳麓区坪塘镇，南临望城县第二人民医院，北至荷叶路，西至坪塘大道，东至潇湘大道，总建筑面积约240806.71平方米。本工程建筑结构的安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。本工程建筑抗震设防类别为丙类；结构形式为框剪和剪力墙结构。抗震等级为三级。地基基础设计等级为甲级，其余为乙级。本工程共设计有住宅楼16栋（栋号B1#-B16#栋）、商业楼5栋D1#-D5#栋，总建筑面积240806.71m2，其中地上

2、面积217960.82m2，地下面积22845.89m2。第二章专项治理工作执行的文件标准及规范住宅工程质量常见问题专项治理执行与住宅工程中出现的渗漏、裂缝、水暖、电气、节能保温为重点的质量常见问题相关文件为国家住建部下发的149号文件以及湖南省住建厅下发的73号文件；执行的验收规范为：1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20012、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20114、《砼结构施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）5、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20126

3、、《砼质量控制标准》GB50164-20117、《地下防水量验收规范》GB50208-20118、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20139、《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号10、《工程建设标准强制条文》房屋建筑部分2011版11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200112、《建筑节能工程施工验收规范》GB50411-200713、《湖南省住宅工程质量通病防治技术规程》DBJ43/T306-201414、《湖南省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》湘建建函〔2014〕73号-71-第三章总公司及项目部成立样板创建组织机构一、成立

4、专项治理领导小组根据创建“住宅工程质量常见问题专项治理样板示范工程”的工作要求，总公司及项目部建立专项治理实施小组，全面负责我项目创建样板示范工程的策划、组织、实施工作；组织编制包含样板示范区平面布置图、施工进度计划以及整个工程进行中常见问题专项治理的经济、技术、管理措施和检查验收程序等在内的策划书，以及常见问题治理手册等。各负责人明确分工及职责，深入持久开展质量常见问题专项治理工作。总公司成立住宅工程质量常见问题专项治理领导小组，其人员组成如下：组长：陈浩副组长：袁俊杰组员：谢勇、汤丹。项目部成立住宅工程质量常见问题专项治理领导小组，其人员组成如下：组长：袁俊杰副组长：李光中土建小组负

5、责人：何彬、吴邦组员：各工区负责人、劳务班组技术小组负责人：袁建华组员：徐博、杨闵安装小组负责人：文湘雄组员：朱双林、李伟星、刘党培、袁启航蔡松源、蒋毅、倪浪、吴吉、李意群、高原宣传小组负责人：邹卓组员：胡春平、徐博、杨闵质量小组负责人：郭建辉组员：罗达、徐翔、各工区负责人、劳务班组安全小组负责人：李栋组员：胡春平、各工区负责人、劳务班组经济成本小组负责人：袁鹏组员：卢昆、卢放、严虹、肖紫薇资料小组负责人：邓兰组员：张军、欧义辉后勤保障小组负责人：虞向组员：黄宇帆、谭笑笑、材料部全体人员项目部小组组长负责统筹管理整个创建工作，对创建工作作出部署安排；制-71-定工程劳务结算流程，工程质量

6、的结算标准，确保严格实施。副组长负责具体落实组长对创建工作的安排，全权指挥创建工作的开展，协调各组之间的工作，对创建工作中遇到的问题及时解决；土建小组负责指挥施工队伍对整个样板展示区的施工，合理调配人力、物力等资源；技术小组负责样板创建的整体规划以及施工中对劳务班组的技术交底，及时解决现场发现的问题；安装小组负责编写样板创建水电部分的策划书以及样板展示区关于水电、管线等安装的施工；宣传小组负责样板创建工作中宣传区的布置、宣传广告、标牌的编写以及与广告公司的沟通；安全小组负责样板创建工作中安全生产问题，对现场存在的安全隐患及时要求整改，杜绝安全事故的发生。质量小组负责样板工程及整个项目的施

7、工质量，要求样板工程以及整个项目的质量严格按照住建部149号文和73号文的要求落实到位，对不符合文件要求内容的坚决要求整改；组织质量标准要求的培训、交底，实施各工序检查验收工作，严格实“施实测实量”工作，及时形成检查记录和下发整改通知并督促整改达到标准要求。经济成本小组负责对整个样板创建工作中产生的费用进行统计、清算。样板创建产生的费用要求单列。与劳务签订质量责任合同，明确结算流程和标准。按工程结算流程和质量责任人签认的质量标准进行