产业经济学第二章.ppt

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1、第二章企业第一节企业的产业作用两个概念：产业链、产品链企业对产业的影响集中表现在企业活动对产业垄断程度的影响、对产业的社会协作系统的影响、对产业关系的形成等方面一、企业是决定产业垄断程度的基本力量1、产业垄断程度由产业中企业的数量、企业之间的关系、企业的活动等方面决定2、企业为了实现盈利的目的，总是具有追求规模的冲动，企业将对规模的追求建立在对资源和市场的独占程度的追求上，由此造成了垄断3、企业是行使垄断的基本力量二、企业是实现社会协作体系的主体1、企业需要社会协作2、企业从成本和战略两个方面考虑虚则社会写作体系三、企业是促

2、进产业关系形成的主体产业关系是产业内特定的活动规则和特定的企业之间的关系产业内竞争对手潜在进入者替代品上游企业下游企业替代威胁进入威胁产业结构关系1、进出关系：企业进出产业的活动影响产业的构成及其结构的稳定性、产业的垄断程度及形成垄断的方式（1）资源型产业的进入障碍：资源垄断障碍、产能垄断障碍、产业链长度垄断障碍（2）知识型产业的进入障碍是对产业形成和变化知识的掌握和转换2、产业的一体化程度产业内分工程度越高，产业中为某一产品相继提供劳务活动的企业越多，产业链越长企业战略的独占性要求越高，社会协作体系越不完备，同一产业链上的

3、附加值分布越不均匀，产业竞争越激烈，企业就越是需要采取一体化行动，形成对其前后向企业的支配力量3、替代品的影响企业将替代品生产者视为竞争对手，将使企业在统一产业内的活动类型增加，形成产出在统一产业中的多元化企业将替代品变为自己企业可以支配的产出，要求企业同时进入不同的产业，形成企业业务种类的多元化第二节企业进化一、企业所有者的意愿支配着企业的活动企业所有者的投资意愿使企业得以产生，他们对收益的追求使企业进入某个业务领域，他们对企业的期望构成了企业的长期发展目标及其实现目标的战略种类，同时形成了企业的活动特性。二、企业是一个开

4、放的系统1、企业是一个开放的系统，市场是企业面临的所有外部系统因素的集合2、企业整体系统具有开放性，企业内的子系统也具有开放性三、企业具有整体预先谋划能力1、企业能够理智地面对环境及其变化，能够客观地认识企业自身整体的优势和劣势，进而选择合适的发展战略2、企业能够适时地进行必要的组织变革，具有自我破坏平衡的勇气和能力3、企业所具备的对长期目标和短期利益，企业总体发展和各项业务发展，企业个体利益和社会关系等方面的协调能力四、企业寿命周期特性1、产品寿命周期、产业寿命周期、企业寿命周期的关系2、企业寿命周期特点的涵义五、突变是促

5、进企业进化的重要方式企业活动除了受自然环境影响外，更多地受人造环境的支配，人造环境的变化周期远远快于自然环境，所以，企业需要不断地变革以适应环境，企业进化因此往往采取突变的形式。思考：请同学们找到一个企业，利用一手资料或二手资料对其进行研究，把握企业的进化规律第三节企业寿命周期一、企业寿命周期的理论长度理论长度取决于企业所有权的法律形式：个人制企业；合伙制企业；公司制企业二、企业寿命周期的结构1、战略周期：由企业主要决策人的思维特征、他们的管理思想和管理方式及其变化规律构成企业主要决策人战略周期可以表现为没有明显的起始点和阶

6、段更迭的特征战略周期也可以出现逐渐衰退的趋势2、人员周期：其特征由人员结构、成熟程度、认知能力及学习能力、人员结合力等因素共同决定人员周期对企业寿命周期中其他几个周期有明显的推动或制约作用3、结构周期：组织结构所反映的企业内各项关系及其变化规律形成企业结构周期结构周期在一定程度上依附于战略周期周期变动在时间上滞后于战略周期变动在某些条件下，结构周期可以使战略周期屈服于自己4、产品周期：反映了企业产品在从一问世直至退出市场的整个时期中市场需求量的变化规律及其不同类别产品在企业业务组合中的地位对企业来说，一种产品退出生产，甚至一

7、种业务活动种类的停止，只表示企业产出种类和业务结构的变化5、设施周期：反映了固定设施自购入投入生产至能够顺利地和经济地退出企业使用的期间内，在创造价值过程中表现出的运动规律。设施周期有可能和产品周期取得一致也有可能成为企业衰退的一个原因三、企业寿命周期的演变1、形成阶段：在寿命周期的结构上表现为逆向逐次形成的顺序2、内部合理化阶段：调整资源分布，使资源分配使用在产生最大效益的业务领域3、连续发展阶段：企业核心竞争力将逐步突出并扩散到新的业务领域4、后合理化阶段第四节企业战略一、规模产业状态的竞争战略规模产业状态是指产业回报率

8、与规模呈现正向关系的产业成本领先战略：其优势来源于：规模经济、设计优势、充分合理利用生产能力、选择优势活动地点、选择进入市场的时间、建立与价值链的联系、建立跨业务相互关系、合理利用一体化差别化战略：差别化的内在来源（质量上的识别性、品种的可挑选性、捆扎在一起的服务时间性等）、差别化的外显来