加强施工机械设备维修管理的思考.pdf

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1、加强施工机械设备维修管理的思郭政东(中铁十八局集团第-'I程有限公司，河北唐山064000)摘要：提高施工企业机械设备管理水平时加快施工进度、保证施工质量、提高工作效率、增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。但是目前工程机械设备维修管理工作，作为设备管理中重要的环节却严重滞后，如何做好工程机械设备维修管理是企业在发展过程中值得深究的重要课题。关键词：施工机械；维修；管理中图分类号：TU807文献标识码：B文章编号：1672—4011(2012)01—0161—020前言随着建筑施工机械化水平的不断提高，建筑机械已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机

2、械经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命，已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。但由于在施工企业中，对机械设备普遍存在重使用、轻管理的思想，使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。机械设备是施工企业从事施工生产极其重要的工具，也是施工企业管理的重要对象。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。机械设备的质量、功能在很大程度上决定着施工生产的深度和广度。因此，管好、用好机械设备，对提高社会经济效益，增强企业市场竞争能力、进一步发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。1工程机械施工作业的特点1．1施工作业环境差工程施工一般都是在野外进行的，施工现场没有道路

3、，地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈，行驶机构严重打滑，轮胎和履带的磨损严重，并且我国幅员辽阔，地理条件恶劣，地区地形复杂，作业时机械转向和回转频繁，加速了机械磨损和损坏。同时气候条件差也严重影响了工程机械的施工作业，由于我国是大陆性季风气候特征，夏季南方大部分地区非常炎热，冬季北方大部分地区十分严寒，而气温过高或过低都会使得工程机械工作不稳定。气温过高会使得润滑油粘度下降，油压下降，从而发动机和液压、液力传动系统过热，效率下降；气温过高还会加速油液的氧化，这些都导致润滑油的品质变差，由于润滑不良而使磨损加剧，气温过低又会使得液压油和润滑油粘度过大，使发动机启动困难，机械由于

4、摩擦造成的功率损失增大。1．2超负荷作业我国工程建设项目中普遍存在着一个的问题就是过度追求进度，很多工程不能够科学合理地制定施工组织计划，盲目地抢工期、赶进度，突击作业，这极大地增加了机械的日工作时间，使机械超负荷运转而得不到及时保养，致使很多机械过早发生损坏。同时有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足，设备使用中的短期行为。设备带病作业，零件超限磨损，尤其是忽视设备必要的维护保养工考作，其结果是设备故障增加，使用寿命缩短，降低了经济效益。1．3非正常工作磨损严重工程机械的作业对象大多数为泥土、沙石或其它一些工程建筑材料，施工工地尘土飞扬或泥浆遍地，这使得工程机械工作装置和

5、行走机构的磨损加剧。2施工机械设备维修管理的现状2．1智力投资不够，没有建立合理化维修队伍工程施工单位机械设备所处工况复杂，项目工期紧，绝大部分单位在工地维修硬件方面投入不够，对维修技术人员的培养和引进出现滞后，甚至是断档。设备出现小故障时，多数情况下组织部分老司机进行简单的维修，只要能保障设备在施工期间运转就行，对于较严重的设备故障，只能求助于当地维修厂家或设备售后服务，致使排除故障时间延长，维修费用增加，甚至留下一定的安全隐患。日常的管理过程中根本没有制定相应的维修计划，即使制定了，在很大程度上也是应付上级部门的检查，合理配置高素质的维修人员是提高现场设备维修管理的必要条

6、件。2．2重用轻管，维修资金难以落实对于施工企业，为了提高设备的使用率，通常是当一个项目结束时，设备调入另外一个项目，企业却忽视了此种管理模式下一种隐藏的通病，重用轻管，设备的调动，责任主体的变换，由于项目本位意识和从公司大局长远利益考虑的缺失，而造成本项目上只管用，正常的维修资金难以落实，根本不进行合理有效的甚至是必须的保养和维修，调往另一个单位的设备大部分是带故障退场，形成恶性循环，致使设备使用寿命极大降低，修理费用节节高攀，公司利益极大损失，形成人人都在喊调入设备性能差，而却没人管的局面。2．3不注重设备技术档案的基础管理机械设备的技术档案是自机械设备购入或接收开始直到

7、报废为止整个过程中系统的技术性历史资料。它记载了设备使用性能的变化情况，运行累计时间和技术状况变化规律，为设备的保养、修理和配件供应计划提供了可靠的依据，同时也为机械事故分析和设备的技术鉴定提供科学的依据。而现实中施工企业却往往忽视此项工作或流于形式，致使维修计划的编制和实施脱离于现实，2．4维修管理模式落后目前我国的机械设备维修管理模式还是生产型的，而不是生产经营型的。在我国过去长期的计划经济管理体制中，设备维修管理的全部内容就是实物管理和保养维修。在维修管理上执行的是传统的计划预期检修制，即按时间周