刍议水利水电工程建筑中施工技术和管理的应用.pdf

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1、２０１４年第２４期（总第１５３期）江西建材水利工程刍议水利水电工程建筑中施工技术和管理的应用■李祖荣■玉山县王宅水库管理局，江西玉山３３４７００摘要：随着社会的不断发展进步，人们对于水利水电工程建筑的要求也越来越信息的收集、事故及故障的分析、信息的反馈制度工作，定期对工作中越高，越来越强调工程施工技术和管理水平的进步。水利水电工程的质的经验和施工技术进行总结，组织工作人员开展相互交流、共同学习、量影响着其自身对社会的贡献力量和服务水平。而想要提高水利水电集体讨论的方式提出技术改进的的合理化建议；针对施工中发生的情建筑对社会的服务水平，必须从建

2、筑的施工技术和管理规范上下手。况进行分析、统计和记录，便于资源利用的最大化，减少工程资金的投关键词：水利水电工程施工技术管理规范入。技术档案应该由专人负责，保证记录与实际情况的一致。其次，加强和完善管理制度。根据我国现行的法律和有关规定，从电能，是当前社会发展和人民生活的必需品，水利水电工程建筑的工程实际出发，制定科学合理的职责章程，将生产事故的责任进行细致主要作用是将水能转化为电能，满足社会和人民的需要。水利水电工的分析和规定。在制度运行的过程中要严格按照要求行事，避免事故程一般包含由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂故障的

3、发生。同时应该建立运行分析制度，记录下设备的使用情况和房、机电设备等等。水利水电工程的工作原理是将水库中高水位的水出现的问题，为以后的工程提供经验。经引水系统流入长发推动水轮发电机组发出电能，再经过升压变压器、最后，加强维护检修管理，加强技术监督。在施工的过程，必须牢开关站和输电线路输入电网，满足社会对于电能的需要。而想要切实记安全生产、质量第一的理念，根据实际情况改进、创新施工技术。工的做好水利水电工程内的一系列工作，优秀的施工技术和良好的管理厂要加强对维修人员的培养和培训，让其不断的掌握新的技术和方法，水平必不可少。利用新的技术提高检修质

4、量，从而缩短工期和减少工程投入。此外还１施工技术和管理水平在水利水电工程建筑中的作用及地位要加强对新技术的记录，以便更好的为生产和项目服务。１．１施工技术的作用和地位２．２加强水利水电施工中的生产和经济运行的考核制度随着国民经济的发展，需要获得更多的水力资源来来满足社会日由于水利水电的生产过过于复杂，而业主及管理方式也各有不同，益发展的需要，就需要建设更多的水利水电工程，并让水利水电工程发所以水利水电工程建筑施工中的经济考核并没有行之有效的公共标挥其本身的双重效益：经济效益和社会效益。水利水电是清洁的可再准。水利水电工程可以根据实际出发，制定

5、水电生产运行指标，充分体生能源，对于水利水电的利用是社会发展进步的重要发现。在水利水现各项工作的成效，能够有效的反映设备管理维护水平和性能利用水电工程建设过程中，水利水电的施工技术是工程建筑能否顺利完工、运平。建立指标制度是维护电厂正常生产秩序的需要，而对于其他工种行、控制的关键。在水利水电工程建筑的实施中，技术是立身之本，只的考核指标，应该根据其具体的岗位制度来制定，根据指标的综合情况有做到技术保障，才能完成水利水电工程中艰巨的施工任务，水利水电反映出工程的整体运行水平和管理水平。工程建筑的施工技术直接关系到水电水利工程所能产生的经济效益，

6、２．３抓安全促生产水利水电工程建筑中的施工技术，是构成整个水电水利工程顺利运行安全生产一直是水利水电工程建筑施工管理的重点之一，施工安的一个重要因素。即：能否熟练、灵活的将一系列的水利水电工程施工全是促进生产发展的前提。安全生产的实现需要建立合理的安全生产技术运用在工程中，关系到水利水电工程建设质量的优劣。也只有充机制，严格执行各项安全生产规定。要提高水利水电工程的安全生产分的掌握好、运用好水利水电工程施工技术，才能有效的、全面的对工能力，首先要加大宣传力度，让职工认识到安全生产的重要性，建立相程施行管理、控制工作，水利水电工程建筑才能真正发

7、挥其作用，进而应的规章制度，在职工的工作生活中都大力宣传，让员工充分认识到事从本质上实现提高水利水电工程施工建设的双重效益。故发生对自身和工厂造成的危害；其次，提高职工的职业素质，水利水１．２管理水平的作用和地位电工程建筑对施工人员技能水平要求很高，需要职工同时掌握几项水施工技术决定着一项水利水电工程建筑的最终质量的优劣，如同利水电施工和运行的工作。对此，应该有计划的开展和组织对员工的人的四肢，而管理水平则如同人的大脑，时刻充当着指挥的作用；没有培训，提高员工的整体素质。技术培训应该根据职工本身的受教育程优秀施工技术的水利水电工程，如同先天发

8、育不良的人类，而没有优秀度和岗位的不同有差别的进行，例如请工厂内的师傅施行一带多的方管理水平的水利水电工程，则如同行尸走肉一般，根本无法生存，无法式，对厂内的新员工