分析机电设备安装项目管理的技术要点.pdf

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1、Academic学术分析机电设备安装项目管理的技术要点申中银(湖南省工业设备安装有限公司九分公司)摘要：机电设备安装项目管理是工程项目中最重要的环节，直接关乎工程项目质量的好坏。由于机电设备安装项目繁琐又复杂，导致它的管理工作也是极其艰难。因为机电设备安装项目管理工作是决定安装质量的关键，这就使得提高机电设备安装项目管理技术显得尤为的重要。加强机电设备安装项目管理技术，从质量管理、组织管理、安全管理、进度管理等多个方面进行，保证机电设备安装项目质量，为人民群众的生活质量、社会的经济发展提供最有力的保障。关键词随着机电设备安装项目工程数量的项目工程的顺利实施提供依托。备

2、安装项目，它的性质、规模、施工条逐渐增多、规模的不断变大，使其施工2．机电设备安装项目管理的技术要点件也是不同的，这就使得其安装施工的难度也越来越大，在此种情况下，机电2．1质量管理重点和部署内容也是截然不同。在进行设备安装项目管理技术就成为了改进、首先是做好承包商的监督、管理工前期准备工作时，应当按照工程项目建提高的侧重点。机电设备在安装过程中，作。对于机电设备安装项目管理工作来设总目标要求，明晰机电设备安装程序，会受到施工技术、施工人员等多个方面说，质量管理是最重要、最繁琐、最频确定每一个施工单位的施工程序。依据的影响，一旦出现了不规范操作行为，繁的一项工作。想要

3、做好质量管理工作，工程项目建设总目标要求，机电设备安极易阻碍机电设备的正常运转，降低工不但要在施工前将每个阶段的工程都进装项目工程必须分期分批、遵从程序、程项目施工效率。想要改变此种不良现行审批，还要保证在项目施工过程进行合理施工。施工人员必须牢记国家标准状，就必须做好机电设备安装施工技术实时监督，并在工程项目竣工后进行严和技术标准，规范操作，反复审核图纸，管理工作，规范技术要点。本文就以上格的把关工作。对于把关问题主要有一以认真、严谨的态度对待施工方案的制内容，进行了分析、探讨。下几点要求：一是严格监督、管理承包订工作，确保施工方案的合理性、科学性。1．机电设备安装

4、项目的施工特点商的施工工艺和操作规范，必须保证机施工方案从以下四方面进行：确定施工1．1机电设备安装项目施工周期长、电设备安装项目的施工质量能够达到工方法，选择施工机具，制订施工顺序，涉及范围广程评优、评精的标准；二是在进行机电决定施工组织。不同的施工方案，它的由于机电设备安装项目工程复杂又设备安装项目施工之前，必须与承包商施工工期和投资费用也是不同的。所以，琐碎，涉及的学科和行业跨度大、范围广。做好交底工作，有关于技术标准、设计制订高效、安全的施工方案，既能保证如机械设备工程、电气工程、动力工程、方案、机电设备的安装操作说明等方面又快又好的完成机电设备安装项目，又电

5、子工程、环保、消防以及建筑智能化、一定要仔细的交代清楚。能最大程度的降低投资成本。自动化等等，还有的机电设备安装项目其次是建立完善的机电设备安装管2．2．3做好交底工作。在进行机电设会包含通讯、照明、供电等设备，可见理机制。设置机电设备安装管理部门，备安装项目工程时，一定要施工前期做其涉及面之广。建立完善的机电设备安装管理机制，这好交底工作，将施工任务和管理责任进而机电设备安装项目工程的施工流是对工程项目质量的负责，也是保障机行划分，层层落实，以便工程项目的顺程除了采购设备、安装调试设备、运行电设备使用功能正常运行的关键。第一利实施。设备、竣工验收之外，还涉及很多方面

6、。是严格把关施工前承包商提交的技术报2．3安全管理而且只有在保证各个方面都正常运作无告的审批工作，重点审查施工技术、施安全工作是始终贯穿工程项目每一误的情况下，机电设备的功能才能真正工组织和设施设计；第二是设立专门检个环节的重要内容，在机电设备安装过的发挥作用。这样既延长了施工时间，验工程质量的部门，制定科学的、合理的、程中也应当时刻谨记完全问题的重要性。又耗费了大量的人力、物力、财力。详细的质量检验程序；第三是严格把关一在施工前对所有施工人员进行安全教l_2机电设备安装项目施工技术要求高新技术、新工艺、新材料的应用，进行育培训工作，树立正确的安全意识，提随着科学技术

7、的高速发展，带动了现场跟踪调查，并对技术鉴定报告进行升安全防范意识；二是进行强化教育、机电设备安装项目施工技术的不断进步，反复审核；第四是重点审核工程项目的定期教育，要将安全管理工作作为机电各种新型的设备、技术、工艺、材料层质量事故处理报告。设备安装项目施工工作的核心；三是在出不穷。由于机电设备安装项目工程规2．2组织管理机电设备安装企业内部和工程项目管理模越来越大，使得新设备、新工艺的应2．2．1划分安装任务。在进行机电设部门进行安全管理宣传工作，并组织进用越来越普遍，也就提高了检测、装配、备安装项目工程时，一定要做好前期准行安全教育培训，项目管理