技术标-土石方.doc

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1、目录一、编制依据二、工程概况三、施工总体部署四、施工方案与技术措施五、质量管理体系与措施六、安全管理体系与措施七、工程进度计划与措施八、环境保护管理体系与措施九、资源配备计划十、其他管理措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、和竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表一、编制依据1、本工程招标文件、投标文件、合同文件;2、本工程设计图纸及说明;3、现行有关法律、法规;4、业主、监理办的有关要求和规定;5、技术标准、质量标准、技术规范、施工及验收规范

2、、规程等;6、现场踏勘和调查资料;7、公司现有设备和人员;8、我公司类似工程的施工经验。二、工程概况2.1本工程项目为雅安工业园区广药王老吉项目场平工程,主要工程内容为土石方开挖、填筑。2.2建设地点:雅安市名山区工业园区内2.3工程规模:1.场平挖填方约55万立方米;2.挡墙防护工程:216立方米2.4计划工期:45日历天2.5招标范围:施工图纸及工程量清单范围内全部工作内容三、施工总体部署1、项目管理组织机构我公司将严格按照合同规定及业主和监理的具体要求,本着“精干、高效”的原则组建“项目部”,实行项目经理负责制,经理部设置综合办公室、工程技

3、术科、质量安全科、机械材料科、财务室共5个科室,负责施工组织、施工技术、施工生产管理、质量监控、资料整理归档、计量与支付、设备组织调配、设备维修保养、材料物资组织采购、安全控制、文明施工、环境保护、工程结算、成本控制与核算、民工工资发放等工作。(组织机构管理框图详见附表1)项目经理部主要技术、管理人员配备(投标文件<项目机构管理表>)。附表1组织机构管理框图项目经理技术负责人安全质量部工程部设备物资部计划财务部综合办公室机械作业队项目经理2、施工作业队伍组织根据本合同段的工程内容、工程数量、施工特点及工期要求,挖运专业组、填筑专业组共2个专业化施

4、工队伍,负责本合同段的全部工程施工,所有作业队伍均在10月全部组织进场。3、施工现场总平面布置园区新建设道路作为进场主便道,打通各挖方山包和各填筑区域的进场运输便道。工人驻地就近租用房屋;平面布置主要为项目部、油料库、修理厂、设备停放场、施工便道、弃土场等。4、施工计划(1)临时用水方案本工程用水主要为施工洒水和生活用水。工程所在地深井多,生活用水采用井水,在附近河道或水塘用水车拉水解决施工用水。(2)临时用电方案建设单位电力已进场供电,取得业主的搭火批准手续,就近变压器接线安装电表搭火,解决临时用电问题,同时自备一台发电机以防停电,解决机械修理

5、和照明用电。(3)资金保障计划只有确保资金保障才能保证施工进度,同时必须确保民工资金按时发放,做好资金需求计划和加强资金管理,资金保障至关重要。在加快施工进度的同时,做到资料与施工同步,加强计量资料的及时整理,加强计量支付工作,在满足合同规定前提下,及时得到业主应该支付的施工进度款。同时我公司帐户上长期保证足够计划资金来保障本项目资金周转,特别是保障民工工资和材料款项的支付。另外要做好节约,控制、降低成本,按轻重缓急做好资金的合理计划安排,以保重点、保生产为原则,保证燃油、炸材用资金。5、开工准备工作①驻地选点和驻地建设,申请完成水、电、电话等;

6、人员组织进场,组建项目经理部并开始正常工作,建立和业主、监理及地方拆迁指挥部及地方其他部门的联系通道。②签订合同,办理地方税务登记手续、电力搭火手续、银行开户手续等。③机械设备组织进场,完成机械设备检修、保养,完成设备安装调试,机械设备申请报验。④熟悉、复核设计图纸和技术交底、安全交底。⑤交桩,接桩后进行设计导线点、水准点等控制点复测和加密点布设,报监理批准后进行贯通测量,包括恢复开挖边桩、征地界桩、方格网测量等,并进行现场施工放样,放出零开挖线并明显标志,所有测量报监理批准。⑥临时设施a、电力设施:就近搭火安装电表牵线通电;b、便道:进场后打通

7、进场主便道和到各挖方山包顶和填方底进场运输便道;c、开挖临时排水沟,以保证施工场地处于排水畅通;⑦施工前将施工范围内的草皮、树根、垃圾及原地面腐质土和淤泥清除,并运至指定场地。⑧配合业主完成永久征地和临时用地征地及杆线、房屋等拆迁,扫清施工障碍,力争尽早破土动工。⑨编制实施性施工组织设计,并报监理工程师审批,提交开工申请报告,待监理工程师批准下达开工令后正式开工。四、施工方案与技术措施(一)施工总体方案概述1、本场平面积大,工程数量大,工期紧,任务重,根据场平工程数量及工期要求,拟分区、分块开挖,分区、分块填筑,挖运、填筑机械设备分组配套组合。2

8、、每天保证至少有2个作业组同时平行作业,每个组有2个作业面不间断流水施工。挖填分2个小组,即挖方2个施工区域,填方2施工域。3、场地清理

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